在建工地项目管理制度

1、4解决需协调的有关事项.1.0.3安全大检查在每周四上午10:0011:00时进行,接着召开安 全例会.安全例会与监理例会合并在一起召开.1.0.4安全例会的内容1对安全大检查进行讲评;对安全工作做的比较好地提出表扬, 做的差地提出批评。

2、89不得在宿舍聚众赌博酗酒闹事.不得将外来人带到宿舍内住宿.出入宿舍随手关门,注意提防盗贼,做好治安防范工作.10晚上有事外出,应向上一级领导通报,并于 23 点前回到宿舍.11保持高度防火意识,做到安全用电用火.不得随意乱接乱拉电线,做到。

3、给排水的畅通, 电气线路的合理假设, 大型机械材料堆放临时附属设施的合理不止,达到安全防火卫生文明的要求,做到安全生产和文明施工.5 施工现场禁止非生产人员 小孩和无关人员进入作业区的坑井孔洞升降口楼梯通道口及易燃易爆场所.6高空作业要设置。

4、通,电气线路的合理假设,大型机械材料堆放临时附属设施的合理不止,达到安全防火卫生文明的要求,做到安全生产和文明施工.5施工现场禁止非生产人员小孩和无关人员进入作业区的坑井孔洞升降口楼梯通道口及易燃易爆场所.6高空作业要设置可靠的安全防护装置。

5、烟蒂果壳等杂物.六洗手后应立即关闭水龙头.七厕所内不准洗澡洗衣服洗工具等.八爱护公共财物,不准损坏设备,损坏设备者按原价赔偿.四川省泸州市世纪建筑工程有限公司2010 年 10 月 16 日。

6、得在公共走廊通道等公共场所堆放杂物.2爱护宿舍的公共财产和所配置的生活用品用电设施,如造成损坏,须照价赔偿,合理使用用电电器,节约用电,人走电关.3随时做到防火防盗防爆工作,宿舍内不得存放易燃易爆等危险品,及时排除隐患,宿舍内不得擅自安装使。

7、表经生产经理审核后,转交材料部.3对工程部提交的材料使用计划,材料部应根据材料库存状况,合理制订材料采购计划,报项目经理审核签字后,提交采购部.4生产过程中急缺的零星材料,由工程部及时通知材料部进行准备.材料部接通知后先检查库存,如果没有库。

8、作业罚 500 元人次.3未按相应操作规程进行作业罚 100 元人次.4电工对临电系统未及时进行维护工作罚 100 元次.5特种作业未持劳动部门颁发特种作业操作证罚 100 元人次,并将相关人员清理出现场.6酒后进入施工现场罚 200 元人。

9、住房不许自行调整.5宿舍必须保持卫生整洁,实行值日制度值班表上墙.6卧具衣物叠放整齐,禁止随意乱放鞋袜,乱挂衣物.7餐具及时清理,统一管理及时消毒.8严禁躺在床上吸烟,乱丢烟头,随地大小便.9严禁观看黄色录像,书刊及赌博等,发现没收赌具,光。

10、并提出维修项目和维修意见,未经批准,不得私自将车辆送厂维修.4车辆在使用前应核对车辆里程表与记录表前一次的记载是否相符,在使用后,应记载行驶里程时间地点事由等,行政人事部每月对其抽查.5车辆下班后或节假日必须停放在公司院内,并采取必要的防。

11、关箱的安装和内部设置必须符合相应的规定,箱内电器必须可靠完好,并无带电体明露.5类配电箱开关箱外观应完整牢固防水防尘箱体应涂安全色标,应画 N 标志,写上有电危险字样,统一编号,箱内无杂物,箱门上锁,停止使用的配电箱应切断电源,并有标志.6。

12、全措施环保措施节约和工期要求等,做到心中有数.2施工技术交底是施工工序中的首要环节,应认真执行.未经技术交底不得开工.3技术交底必须有的放矢,内容应充实,具有针对性和指导性.要根据施工项目的特点季节变化等情况确定具体方法和方式.交底应注重实。

13、来访或联系工作,应出具介绍信或有关证件,填写会客单后方可入内.四 职工亲友来访,应有职工陪同并填写会客单,如遇特殊情况需住宿的,应得到主管领导和综合办的同意.五 携带物品出门应出具携物证明单出门证或发票 ,发现可疑情况,警卫人员有权检查并扣。

14、押金不退.6. 人员退场前需到项目部退回卡片后方可离场,并退还押金.7. 所有门禁卡片均为实名制,不得代刷帮助他人入场.8. 外来无卡人员进入现场前需在门卫处登记, 提交有效证件交换临时卡出入,离开时交还临时卡换回证件.9. 不走专用通道或。

15、人不得擅自进行改动和布设,严禁私自乱拉电线或违章操作,如有发生每次罚款 200 元,确需解决用电问题需派专业电工操作.五 节约用水随手关好水阀,发现有不关水笼头长流水浪费者,对其罚款 50 元;垃圾未倒入指定桶中,每发现一次罚款 50元;六。

16、凡进场钢材均应有二人以上参与过地磅, 磅后入库进场应分类分批进行,清点条数,线材不能与条材混装,应分开装车,过磅进库, 以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作,严防不合格材料进入施工现场.钢材进库时,一定要分批分类堆放,同时。

17、计的职责:1依法组织会计日常核算记帐复帐报帐,做到手续完备,帐目清楚.按期按时报帐,登记会计账簿,编制会计报表.2收集整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督.3与材料部保持紧密联系,协助材料部搞好管理,严把成本控。

18、入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的 做法.出入库收据,公司财务有权拒绝报帐.2仓库所有物品进行分类建立帐册.可分为:五金交电水暖类 化工油漆铝钢材类板木材建材包括瓷砖类手动工具 和机具及配件类日杂防护劳保用品类.3仓库所有物品必须。

19、每餐一打扫,每天一清洗.六食用工具每天用后应洗净,保持洁净,食用具做到一刮二洗三过清四消毒五保洁. 七不购进不加工不出售腐烂变质有毒有害超过保持期的食物.八生熟食品成品半成品的加工和存放要有明显标记,分类存放,不得混放.九搞好操作间卫生,冷。

20、对出入人员车辆及物质,做到人物证相符,否则,一律不得放行.5爱护公共财物,无故寻损坏照价赔偿,发现情况立即上报.6所有物质出入一律由工地负责人同意后才可放行.7外包工程队进入施工,所带工具及非消耗品,施工完毕,由仓库管理员负责点验.8夜间值。

21、用,从严控制车辆使用与费用支出,正常保养修理车辆更换零部件的,必须先报公司审核同意,500 元以上须经总经理批准后进行修理旧大件须上交公司,修理费用原则上当月结清.4各用车工地应做好车辆的保养与安全行驶工作,避免违章.因车辆保管不善造成车辆。

22、2爱护宿舍的公共财产和所配置的生活用品用电设施,如造成损坏,须照价赔偿,合理使用用电电器,节约用电,人走电关.3随时做到防火防盗防爆工作,宿舍内不得存放易燃易爆等危险品,及时排除隐患,宿舍内不得擅自安装使用大功率的电器,严禁私接线路.4在。

23、合同等的相关规定,特制定本管理制度特制定本管理制度,要求在要求在项目内的所有业主工程管理人员项目内的所有业主工程管理人员 监理人员监理人员 总包单位工程管理人员总包单位工程管理人员各专业分包单位工程管理人员严格遵守.各专业分包单位工程管理人。

24、作业罚 500 元人次.3未按相应操作规程进行作业罚 100 元人次.4电工对临电系统未及时进行维护工作罚 100 元次.5特种作业未持劳动部门颁发特种作业操作证罚 100 元人次,并将相关人员清理出现场.6酒后进入施工现场罚 200 元人。

25、帽进入施工现场必须带好安全帽, 有高空作业必须有高空作业必须系好安全带系好安全带,不准穿拖鞋进入施工现场不准穿拖鞋进入施工现场,发现以上不发现以上不遵守者遵守者50100 元罚款.元罚款.2.施工中施工中,施工机械由专业人员指定操作施工机械。

26、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量数量的检查验证,合格后方可接收登记入库,保证入库数量准确质量合格,对不合格品有权拒收.五库房保管员对库存物资,要建立健全材料台帐,做到贮存记录准确完整,保证帐卡物三相符,对库存物资要挂标牌标明名称规格。

27、施工队要各自确定一名专职库房保管员,负责项目部及各自施工队工程材料物资的验收贮存保管和发放工作.三库房保管员必须具备忠诚老实办事认真责任心强的品德,并有基本的书写和计算能力.四库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量数量的检查验证,合格后方。

28、洁,保持时时清洁,便槽不得有积垢,严禁随地大小便.6工人作业地点和周围必须清洁整齐,做到工完料净场地清,不得留余料.垃圾集中堆放,及时清理.严禁随地丢垃圾,污水废水不外溢.7车辆进出清洗干净,不污染道路。

29、办理出入证.4施工人员与车辆的出入证失去有效性如终止服务后,不准使用;若继续持证进入施工现场,视为侵权行为.5如施工现场允许某些人员住宿,有关单位应将入住人员名单报给项目管理部, 保安人员有权在每天晚上对施工单位宿舍进行检查,其他人等一律不。

30、到项目部退回卡片后方可离场,并退还押金.7.所有门禁卡片均为实名制,不得代刷帮助他人入场.8.外来无卡人员进入现场前需在门卫处登记, 提交有效证件交换临时卡出入,离开时交还临时卡换回证件.9.不走专用通道或者翻越门禁设备进入施工现场的人员。

31、上报有关部门.六工地必须有计量责任人,负责监督检察落实工地的计量工作.广州市第三装修有限公司北京分公司。

32、准确地向有关部门或值班主管报告,不准错报,不准随便离开控制室,如擅自离岗者,按失职论处;3.值班人员必须经常打扫卫生,值班室要保持干净整齐无灰尘.4.必须在指定时间内坚守岗位.不得乱串闲谈,阻碍他人工作.如因离岗引发事故,造成工地财产损失而。

33、贵重物品要妥善保管,谨防遗失和被盗,严禁把门钥匙转让他人,进出房门时,要随手关好门和窗,严禁将易燃易爆剧放射物品枪支弹药特种刀具等危险物品入房存放.3不准在宿舍内寻衅闹事,严禁斗殴赌博嫖宿和其他流氓活动以及传播放映反动淫秽书画照片录音录像。

34、生活区公共楼道厕所会议室每天至少清扫 2 次,餐厅要做到餐餐清洁,及时清运垃圾;下水道或厕所堵塞要及时疏通,清洁的标准:要求地面楼道无垃圾无秽物无积水,墙面整洁无灰尘无乱贴乱画,楼板顶部无蛛网灰尘.4清洁人员每天还要不定时对周围环境随时检查。

35、反规定者进行处理.3各部门领导负责本部门范围的禁止吸烟的日常管理.四四禁止吸烟的范围禁止吸烟的范围工地作业区内,四周以围墙和驳坎为界.五处罚五处罚规定规定1工地所有员工在禁烟区内吸烟一经查实,一律作违规处理,并与该施工队伍总体管理考核绩效挂。

36、划.2施工现场应明确划分用火作业区易燃易爆材料仓库和生活区域等.3施工现场道路应畅通无阻,夜间应设照明,并加强巡逻.4不准在高压线下面搭设临时性建筑物或堆放易燃物品.5木工操作棚内严禁吸烟,并按时清理好刨花锯末等易燃物品.保持棚内清洁,木料。

37、票据, 购货发票内容应有日期供应单位材料名称规格单价数量金额供应商代表签字采购人员签字.2 材料入库1在购回材料后,有技术部门检验质量后入库,由保管员清点数量并开入库单.入库单一式三联分别由保管员财务供应部门留存.2入库单据内容:名称规格单。

38、现场所属员工必须自觉遵守有关治安管理的九大禁令:严禁本工地职工不携带出入卡自由出入,若发现者罚款 10元次. 禁止非法胁迫, 诱骗他人或教唆他人违反治安管理或对检举人证人进行打击报复.严禁结群斗殴,寻衅滋事,殴打他人,非法限制他人人身自由和。

39、现场所属员工必须自觉遵守有关治安管理的九大禁令:严禁本工地职工不携带出入卡自由出入,若发现者罚款 10 元次.禁止非法胁迫,诱骗他人或教唆他人违反治安管理或对检举人证人进行打击报复.严禁结群斗殴,寻衅滋事,殴打他人,非法限制他人人身自由和侵。

40、入项目工地的人财物资源,做好人力物力和机械等资源的优化配置,沟通协调和处理好与建设单位监理工程师之间的关系,及时解决施工中出现的问题.5 组建项目经理部, 并制定各类管理人员的职责权限和各项规章制度,接受公司法人的领导,接受公司管理层发包人。

41、员定时间定措施限期整改,并负责向职工进行防火安全教育,普及消防知识,提高职工防火警惕性.2施工现场防火1工地项目经理负责安全防火工作,要将防火工作列入施工管理计划.2施工现场应明确划分用火作业区易燃易爆材料仓库和生活区域等.3施工现场道路应。

42、材料部门供应部门在购料时一定要提供票据和相关资料产品的合格证检测报告供应商的资质证明营业执照税务登记证组织代码证等,并在有效期内 ,内容应有日期发货单位材料名称规格单价数量金额收款人签字并加盖收款专用章.2材料入库1材料部门供应部门在购回材。

43、严禁把门钥匙转让他人,进出房门时,要随手关好门和窗,严禁将易燃易爆剧放射物品枪支弹药特种刀具等危险物品入房存放.3不准在宿舍内寻衅闹事,严禁斗殴赌博嫖宿和其他流氓活动以及传播放映反动淫秽书画照片录音录像,坚决制止非法同居,男女混居等伤风败。

44、作日志 请假条及考勤表的记录为依据,若工作日志当天未记录, 考勤表虽有考勤记录,核算工资时仍视作未出勤.三保持高度防火意识,做到安全用电用火,宿舍内不得随意乱接乱拉电线,做到人走灯灭,电源断.宿舍内不允许用电炉煤炉,一经发现一律予以没收.四。

45、业道德,决定其是否留退.2 各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号,并保证每日 24 小时畅通,工地有人值守.3 监理单位必须保证旁站工作到位,管理层保证每天 24 小时通讯畅通.如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题,应保证及时。

46、路.盛意路施工范围南起兴邦路,北至龙城大道辅道,施工长度 427m;兴邦路施工范围西起盛嘉路,东至盛意路,施工长度 324m,老路为混凝土路面二灰碎石基层,老路宽度为 12m,改造后变为沥青路面,宽度 12m,兴邦路西端雨污水管道延伸至盛嘉。

47、场质量管理.12项目工程计划进度制度.13项冃工程成本核算制度.141人工费核算.142材料费核算.144结构件费核算.155机械使用费核算.166其他直接费核算.167施工间接费核算.168分包工程成本核算.17项目工程材料设备管理制度。

48、六不准在平桥平台窗口走道楼台口和楼层边沿堆放砖料杂物机具,不得在高空处向下抛物体.七不准攀爬脚手架上落和在平台围坐闲谈.八不准与机械操作人员闲谈嬉笑,不得乱动机械电器开关.九不准易燃或危险的物品接近仓库宿舍厨房.十不准聚赌嫖宿和斗殴,严禁在。