欢迎来到地产文库! | 帮助中心 地产文库--专业的精品地产资料分享网站
地产文库
tagid:459989

未来五年房地产定位

暂无此标签的描述

未来五年房地产定位Tag内容描述:

1、来户分的. 家庭结构划分能拟补很大一部分以家庭居住需求及家庭总体收入客群. 这类划分标准实际上将客户与产品企划推广地缘关系和经济承受能力综合考量. 这种客户定位回到营销实践的本质,但是这类分析地域性时效性以及开发商自身综合因素 有莫大的关系。

2、惑提出解决方式为原本报告以各地方公司收集总结策划经理层高级策划师部分困惑提出解决方式为原 型,希望能为在座的高级策划师及经理们在遇到类似事情及问题时提供思考的维度.型,希望能为在座的高级策划师及经理们在遇到类似事情及问题时提供思考的维度.型。

3、别墅洋房都好卖,卖压要双高 卖压要门槛高 1 五桂山是个宝,占山为王是正道. 但占山,还没到垄断的程度 你说你是五桂山,谁家不是五桂山呢 如果本案是山脉上的千亩大盘 保利五桂山将是最好的占位策略更适合当年的林语 当下的五桂山就像一个有机食品。

4、有上不封顶,买房如同买白菜的势头 而尤其是深圳现在面临的新挑战,承载太多希望. 从炙手可热的大前海战略, 到开疆拓土般的坪山观澜机场 再者就是拆旧立新,城市复辟; 黄贝岭旧改大冲旧改白石洲旧改. 而无论是新城新中心,还是城市复辟般的旧改 综。

5、 4.5 6 4 2 0 2 4 6 8 10 04.1 04.5 04.9 05.1 05.5 05.9 06.1 06.5 06.9 07.1 07.5 07.9 08.1 08.5 08.9 09.1 09.5 09.9 10.1 1。

6、o suit your daily lifestyle, We have changed history once, now we are creating the future. ACHIEVEMENTS COMPANY VISION K。

7、盛大开盘日盛大开盘 4月刜,搬到临 时售楼处 6月28日,开始认筹 7月8日盛大开盘 6月27日,意向客户890组, 送征信481组 遇见未见 未来已来 营销战绩 邗建未来城开盘总结 F U T U R E C I T Y 开 盘 部 署 。

8、 220220220220X220X220X220X220 4筑844筑844筑844筑84 1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表120120120120 :表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑。

9、年后蝉联全球住宅企业销售冠军.凭借公司治理和道德准则上的表现,万科连续六次获得 中国最受尊敬企业称号,2008 年入选华尔街日报 中国十大最受尊敬企业. 万科于 1988 年介入房地产领域,1992 年正式确定大众住宅开发为核心业务,先后在。

10、威武,象征品牌雄心与城市发展谋略 V5,代表保利中山5盘齐心齐力 V 5 联联 盟盟 保利领秀山 保利领秀海 保利香槟国际 保利林语 保利国际广场 山山 海海 香香 语语 果果 PART1基础形象 领秀山山山山山 领秀海海海海海 香槟国际香。

11、整体 布局疏密有致,开发有度,开发商充分保留利用了自然景观,楼盘建设多考虑地 势地貌的特点,以湖为中心,以绿化为景观,以科技为特色,分层次开发,对整 个江宁县城的发展起到了相辅相成的作用. 随着江宁城市化进程不断深入, 土地资源的相对稀缺。

12、爱丌止步石家庄站如 约启幕,1968名融创石家庄业主,在夏意 初上的石家庄植物园,一起为爱奔跑了 17376174步. 60名小业主快乐奔跑,那发自内心的爱不 充实的美好,会萌芽常驻,成为他们人生中 的宝贵财富,分享给以后遇到的每一个人. 。

13、区是一个新生儿 未来三年,中南南宁戓区将茁壮成长 1 1 2 2 3 3 做强者,是我们癿目标 4 明晰定位 戓略目标 TOP20 TOP10 TOP5 他们怎举做到癿 强者是谁 门槛值 对标市场标杆 5 戓略目标 6 备注:数据均来源二兊。

14、 只做住宅 OR 商住都做 快速复制 OR 精品化路线 区域领先 OR 全国化扩张 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 树品牌 OR 求利益 利润 OR 现釐流 项目土地的企业使命承载 6 六类 房企 全国一线房企 丌同企业的丌同发展阶。

15、 万达恒大碧桂园中梁 一二线品牌开发商进驻贵港 房地产竞争格局愈演愈烈, 小龙集团品牌之路急需深化,口碑美誉客群强化 小龙曾经的购房抽汽车大乐购 是对老业主的回馈, 也是向市场展示小龙业主的荣誉骄傲 但在恒大碧桂园的密集活动力度之下, 单纯。

16、客癿兰注不选择,提升知名度扩大市场单有率, 培养忠诚品牌消贶考,从耄实现品牌中长期增长; 明确了戓略意图乊后, 我仧来看一下实现中所面临癿问题. 针对丌仁既是消贶考癿,更是开发商癿 选择癿 爆炸式增长 地产市场快速发展带来 所面临癿现实问题。

17、经济水平; 商品房供应量成交量积存量; 市场主流需求是什么,供求关系如何 别墅市场情况,市场能接受的总价 有无空白领域或供丌应求的领域 清晰宠户需求 宠户是什么人; 宠户对面积段户型间隔使用功能需求 宠户对产品敏感点在哪里; 宠户在居住习。

18、 3 做强者,是我们癿目标 3 明晰定位 戓略目标 TOP20 TOP10 TOP5 他们怎举做到癿 强者是谁 门槛值 对标市场标杆 4 戓略目标 5 备注:数据均来源二兊而瑞系统 141 121 92 77 56 40 37 33 29 。

19、1.无限制下载行业研究报告咨询公司管理方案,企业运营制度科技方案与大 咖报告等. 2.每月同步更新3000份最新行业资源;涵盖科技金融教育互联网房地产 生物制药医疗健康等行研报告科技动态管理方案; 微信扫码,工作轻松无忧 扫一扫二维码或添加。

20、设 重大基础设施建设 五,城市规划 所属大经济区规划 城市定位 城市背景城 市布局产业 规划各区域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行业政策 税收政策 土地政策 出台背景 政策细则 政策分析 政策影响 七,城市文化 城市历叱解读。

21、模式 企业战略布局解读 企业销售目标理解 企业对投资风险要求 各产品系列产品核心价值树 规 划 建 筑 户 型 智 能 化 景 观 公 共 装 修 材 料 档 次 配 套 物 业 会 所 工 艺 质 量 战略落位 产品线定位落地 对标企业土。

22、有过前期定位报告撰写经历的同事,课程 的重点在于分享专业前期定位报告撰写的经验, 没有教条, 有的是对 如何让前期定位更加专业的工作方法与思考模式. 因为最有效的工作方法与思维模式,能创造最快最好的效 果 前言前言 Code of this。

23、生活悖论物质生活悖论 所以,尤其在现代,营销工作的历史使命是所以,尤其在现代,营销工作的历史使命是 在物质生产大爆发的年代在物质生产大爆发的年代 帮助那些眼花缭乱,无所适从的客户发现自己真正的需求帮助那些眼花缭乱,无所适从的客户发现自己真正。

24、爱丌止步石家庄站如 约启幕,1968名融创石家庄业主,在夏意 初上的石家庄植物园,一起为爱奔跑了 17376174步. 60名小业主快乐奔跑,那发自内心的爱不 充实的美好,会萌芽常驻,成为他们人生中 的宝贵财富,分享给以后遇到的每一个人. 。

25、产3000亿元,年收入1417亿元, 年纳税202亿元,净利润超过100亿元.已在全国 开业72座万达广场40家五星级酒店6000块电 影屏幕62家百货店68家量贩KTV. 2015年目标:资产4000亿元,年收入2500亿元, 年纳税30。

26、分分析析 差差异异描描述述 产品功能与特点 产品零售价 产品规格 产品包装样式 品质稳定度 耐用程度 即学即用,300 套创业全阶段随身手册2.抓住创业机会并明确目标市场 故障率 使用方便性 难 易程度 产品生命周期 适 应市场的期限 营销。

27、爱丌止步石家庄站如 约启幕,1968名融创石家庄业主,在夏意 初上的石家庄植物园,一起为爱奔跑了 17376174步. 60名小业主快乐奔跑,那发自内心的爱不 充实的美好,会萌芽常驻,成为他们人生中 的宝贵财富,分享给以后遇到的每一个人. 。

28、区域华中区域 武汉 覆盖4个一线城市和17个二线城市 pOpRtOoMrRyQpPpOoMwOrM9P8Q6MpNqQmOmNiNmMzQlOoOnPaQmNsPwMnQrRMYrRqR City Overview 城市发展城市发展 城市概。

29、华中区域 武汉 覆盖4个一线城市和17个二线城市 rQqOsPsQmMzRnNmNoMxPqN8OaO7NsQqQmOpOfQpPwPjMmMqRaQrQsOvPrRtNMYnNpR City Overview 城市发展 4 1,541.9。

30、1201220142018三次流拍高发期均伴随着房地产市场行情的调整以及企业资金压力的增加. 31756613 170 637 599 347 353 286 114 307 543 0 100 200 300 400 500 600 70。

31、X ACADEMY 发展长租公寓是挖掘存量资产运营价值,是企业规模 再造 61 市场需求:流动人口总量占全国16 ,外出农民工占比最高 数据来源:中国指数研究院测算 图:2010年以来流动人口人数及其变化 图:2010年以来外出农民工人数及。

32、要点: 政策速览:政策速览:政策总体变化不大,保障市场健康运行是未来趋势政策总体变化不大,保障市场健康运行是未来趋势 5 月,房地产行业政策仍以人才引进保障性住房和市场监管三个方面为主基调. 杭州嘉兴和山西等城市推进人才引进政策,吸引高层次。

33、理充裕和金融稳定运行;支持银行 开拓小微企业市场,运用定向降准等货币政策工具,增强小微信贷供给能力. 如果本次定向降准正式落地,这将是年内第四次宽松. 第一次:1月25日,普惠金融定向降准,释放流动性4500亿元; 第二次:4月25日,定向。

34、平方米,较上月有所增加. 2011201220142018三次流拍高发期均伴随着房地产市场行情的调整以及企业资金压力的增加. 31756613 170 637 599 347 353 286 114 307 543 0 100 200 30。

35、 1:全国住宅地产市场增量见顶,2018 上半年商品房销售面积同比增幅明显 收窄.承接需求红利及城市板块轮动,西部地区上半年住宅市场表现依然强劲,销售 规模及金额同比明显增长,房价仍处涨势. 图 1:全国商品房销售面积及同比 来源:国家统计。

36、是湘中地区的交通枢纽和物流 集散地,未来将成为承接产业梯转 移的前沿地带; 辖3县安化县桃江县南县 1市沅江市3区资阳区赫山 区大通湖区和益阳高新区,本案 位于中心城区赫山区北部 . 二城市规划 为项目所处大致位置 全市城镇体系采取圈层渐进。

37、村,289个自然村,一 个省级开发区.至2017年,全县总面积854平方 公里,常住人口27.47万人,城镇化率41. 祁县为国家历史文化名城之一,其历史可以 追溯到新石器时代.对梁村古文化遗址考证证明 ,早在距今五千年以前的母系氏族公社时。

38、击严重,前半年预计销售同比增长很快.但利率中枢预计上行,2021年全 年销售可能微幅增长. 资料来源:中国指数研究院,中信证券研究部资料来源:中国指数研究院,中信证券研究部 重点城市新推盘套数重点城市新推盘套数重点城市新推盘项目去化率:四周。

39、道红线和房贷集中度管理正在要求房地产企业控制杠杆,减少拿地规模.客观上,三道红线和房贷集中度管理正在要求房地产企业控制杠杆,减少拿地规模. 主观上,由于项目预期盈利能力下降,信用利差走阔,大多数房地产企业也没有大规模举债的诉求主观上,由于项。

40、0 政策:供给侧改革升级,构建长效联动机制政策:供给侧改革升级,构建长效联动机制 . 13 基调:联动调控,强化租赁. 13 需求侧:2021 年以来调控高频,但总体力度适当 . 14 贷款集中度:居民杆杆率担忧有所缓解 . 16 土地两集。

41、右手稳投资.2020 年 4 月,政治局会议重提房住不炒;5 月政府工作报告在 房住不炒的基础上增加因城施策;7 月中共中央政治局会议重申:要坚持房子是 用来住的不是用来炒的定位,促进房地产市场平稳健康发展;2021 年 3 月,政府工作。

42、香山八案例:翠湖香山 一一定位:房企核心竞争力的重要来源定位:房企核心竞争力的重要来源 XXX项目 房地产开发企业的核心竞争力房地产开发企业的核心竞争力 壹 贰 叁 肆 XXX项目 能力 组合 时机执行 一一 XXX项目 一一 组合组合 X。

43、北路,北至城市开发边界.面积:159.5 平方公里. 青浦新城 范围 : 东至油墩港章泾江老通波塘,南至沪青平公路中泽路沪青平公路新,西至青赵公路上达河西大盈港五浦路青浦大道青顺路新塘港路新开泾三分荡路青浦大道,北至沪常高速S26.面积:9。

44、活,这也正是地产项目地产项目想要传递给社会的信念.麒麟快乐星球地产项目地产项目将在2021春季打造春日生活玩乐节,将集艺术趣味环保与潮流于一体,打造丰富以及充满艺术感的活动,提高活动观赏性与参与度,让玩乐节趣味横生,为艺术趣味环保潮流等每一。

45、了实际征收经验. 预备立法阶段预备立法阶段20132021 年 :过程漫长且推进阻力较大,中央相关表述多次变更但要推进立法改革态度明确. 深入试点阶段深入试点阶段2021 年至今 :积极稳妥推进房地产税立法和改革,房地产税立法和扩大试点双轨。

46、8地区生产总值地区生产总值 5,473.7亿同比增长11.5城镇常住居民人均可支配收入城镇常住居民人均可支配收入 37,348元城市定位数据来源:昆明市统计局;第一太平戴维斯华西区市场研究部,2021年注:常住人口数据为第七次全国人口普查数。

47、在土地获取前后开展,是项目伊始最重要的工作,与后期项目的运营和销售息息相关.它通过对土地市场客户产品等多方面考虑,形成综合判断,对知识储备成熟经验规范流程均有较高要求.我们基于土地价值客户需求市场导向公司战略,梳理各专业端口逻辑,从如何思考。

48、面资源的分类与管理准确定位对运营的影响战术层面资源的量价节奏资源获取产品供应产品销售在一定条件下,通过对产品的组合分类,取舍平衡,实现公司的经营价值最大化.什么是对的产品对的产品是对土地客户市场运营的深入理解与合理匹配土地匹配性:对的产品必。

49、8地区生产总值地区生产总值 5,473.7亿同比增长11.5城镇常住居民人均可支配收入城镇常住居民人均可支配收入 37,348元城市定位数据来源:昆明市统计局;第一太平戴维斯华西区市场研究部,2021年注:常住人口数据为第七次全国人口普查数。

【未来五年房地产定位】相关内容    
江宁地区房地产未来规划定位.docx 文档

    江宁地区房地产未来规划定位.docx

    第一部分市场篇3江宁区域分析从地貌特征看南京城市规划,长江和紫金山使得南京在东西北三面扩展空间相对有限,而江宁的开发正处于南京城市化进程逐步南移的大好时期,其区位交通条件优越,总体规划布局合理,恰如大师笔下正待浓墨重彩绘就

    时间: 2021-06-12     大小: 308.73KB     页数: 75

2019-2021年房地产未来三年作战计划推广方案.pptx 文档

    2019-2021年房地产未来三年作战计划推广方案.pptx

    目彔CONTENTS1未来三年中南南宁戓区长相勾劵4柳州城市解读及房地产发展5南宁戓区目标实现路徂12中南广西发展机遇分枂3南宁城市解读及房地产发展6南宁戓区大运营极想2未来三年中南南宁戓区癿长相勾劵1广

    时间: 2021-07-11     大小: 21.49MB     页数: 113

2018年房地产公司健走未来合肥站策划方案.pdf 文档

    2018年房地产公司健走未来合肥站策划方案.pdf

    2018融创中国健走未来合肥站为爱不止步如何出奇制胜鉴他山之石觅破题良方上海,见证美好力量5月19日,上海世纪公园,886名融创上海业主为爱携手,共跑出8317364步,见证美好的力量,爱就是可能,走出来,拥抱夏天,健康生

    时间: 2021-08-29     大小: 2.93MB     页数: 26

2018年房地产企业南宁战区未来三年作战总图汇报方案.pptx 文档
2018年房地产集团五盘联动提报方案.pptx 文档

    2018年房地产集团五盘联动提报方案.pptx

    收获收获20172017跃进跃进20182018小龙集团五盘联动整合推广提报2017,四盘开花名都楼王后起发力,余量不多荷城高层四度开盘,即将全面售罄,A3区交房大喜嘉园傲世崛起,首开大捷,再树豪宅标杆,小龙集团,斩获14亿

    时间: 2021-07-05     大小: 77.57MB     页数: 84

2018年房地产公司中国健走未来合肥站策划方案.ppt 文档

    2018年房地产公司中国健走未来合肥站策划方案.ppt

    2018融创中国健走未来合肥站为爱不止步如何出奇制胜鉴他山之石觅破题良方上海,见证美好力量5月19日,上海世纪公园,886名融创上海业主为爱携手,共跑出8317364步,见证美好的力量,爱就是可能,走出来,拥抱夏天,健康生

    时间: 2021-07-24     大小: 13.87MB     页数: 26

2020年房地产企业五周年庆典年会策划方案.pptx 文档
房地产公司客户定位培训课件.ppt 文档

    房地产公司客户定位培训课件.ppt

    客户定位永恒命题市场中心内部培训文件2008年6月16日22客户定位的意义客户定位的意义33客户定位对于营销的意义客户定位对于营销的意义一切产生于矛盾一切产生于矛盾我们生活在一个无所不有的物质社会,发达的生产力与充裕的产品

    时间: 2021-07-20     大小: 12.22MB     页数: 35

房地产策划经理的自我定位(20页).pdf 文档

    房地产策划经理的自我定位(20页).pdf

    解答解答解答解答解答解答解答解答经理角色经理角色策划策划经理经理NNNNNNNN问问经理经理经理经理会遭遇哪些困惑会遭遇哪些困惑会遭遇哪些困惑会遭遇哪些困惑本报告以各地方公司收集总结策划经理层高级策划师部分困惑提出

    时间: 2020-12-28     大小: 2.56MB     页数: 20

2019年房地产项目定位概论培训课件.pdf(60页) 文档

    2019年房地产项目定位概论培训课件.pdf(60页)

    项目定位概论项目定位概论2019年4月19日2019年4月19日,项目目目录录二二出发点,项目目标出发点,项目目标成功标尺成功标尺三三市场细分与客户市场细分与客户定位定位四四调研,方法与体系调研,方法与体系五项目定位解决

    时间: 2021-09-29     大小: 4.20MB     页数: 60

2021年房地产三-五月系列春日主题活动策划方案.pdf 文档
2020房地产营销- 定位报告框架.pdf 文档

    2020房地产营销- 定位报告框架.pdf

    一,城市概况城市概况城市地位城市特色城市发展历程城市房地产概述二,城市人口人口总量变化人口年龄结构家庭规模变化城市化进程住房需求预测人均可支配收入分析人口负担分析三,城市经济城市GDP水平城市经济发展阶段判断

    时间: 2021-07-17     大小: 758.31KB     页数: 7

房地产公司沈阳大区品牌定位传播方案.pdf 文档

    房地产公司沈阳大区品牌定位传播方案.pdf

    华润置地沈阳大区品牌定位传播斱案20150205一品牌定位戓略分析二品牌定位配称不传播觃划目录思耂癿原点,从品牌癿戓略意图出发华润置地品牌癿戓略意图是什么华润置地品牌癿戓略意图从外部市场确立品质房产癿竞争性定

    时间: 2021-07-09     大小: 7.52MB     页数: 150

房地产公司产品线定位策划报告.pdf 文档

    房地产公司产品线定位策划报告.pdf

    中梁企业产品线定位策划报告汇报稿2016,06,2922014CRIC领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商报告框架对标案例法龙头企业发展企业最新产品策略客户研究客户置业偏好客户消费特征企业特色梳理产品特色梳理

    时间: 2021-07-20     大小: 8.41MB     页数: 109

房地产营销视觉下如何看住宅产品定位.pdf 文档

    房地产营销视觉下如何看住宅产品定位.pdf

    1月21日营销规觉下如何看产品定位Contents目录4靠谱的前期调研1235熟悉公司产品,清晰公司要求户配多斱案测算对比管理人员户配実查注意事项1靠谱的前期调研1靠谱的前期调研案例,原为矿难地的

    时间: 2021-07-09     大小: 4.88MB     页数: 54

房地产策划客户定位及分析工具(37页).pdf 文档

    房地产策划客户定位及分析工具(37页).pdf

    客户定位模式探讨这类划分标准实际上是最早的划分标准,以房子的总价出发,然后按照购买力来划分,以收入水平的简单划分来区别客户的需求较为直观,但是忽略了客户需求属性,遗漏很大一部分需求客户,这类划分标准实际上是目前应用较为广泛的模式,目前万科的

    时间: 2020-12-24     大小: 3.76MB     页数: 37

房地产集团PEST和五力模型浅析研究报告.ppt 文档

    房地产集团PEST和五力模型浅析研究报告.ppt

    万达集团万达集团PESTPEST和五力模型浅析和五力模型浅析二二00一三年九月一三年九月1目录目录万达集团综述万达集团综述万达集团万达集团PEST浅析浅析万达集团五力模型浅析万达集团五力模型浅析万达集团综述万达集团综述企业

    时间: 2021-08-11     大小: 2.48MB     页数: 22

2017年房地产五桂山策略构想活动策划方案【98页】.pdf 文档

    2017年房地产五桂山策略构想活动策划方案【98页】.pdf

    老王说,想上奥斯卡嗯,这个可以有不卖食品卖食欲五桂山项目策略构想广州金燕事业一部牛排店老板的高级销售术不要卖牛排,要卖煎牛排时发出的滋滋的声音然后,你懂的也许在现今的中山市场上,喊出我是别墅,已经万事大吉但本案的重点

    时间: 2021-03-11     大小: 23.80MB     页数: 98

2021房地产市场定位产品差异分析.pdf 文档

    2021房地产市场定位产品差异分析.pdf

    市场定位产品差异分本表格适用于市场定位产品差异分析,主要针对竞争产品进行调查并与本司产品进行对比分析,并找出差异性,具体项目包括,产品性能分析规格格包装营销力度促销投入广告投入售后服务品牌影响力市场占率等等,调查人,部门,调研地

    时间: 2021-08-18     大小: 212.10KB     页数: 2

地产集团未来五年人力资源规划(36页).doc 文档

    地产集团未来五年人力资源规划(36页).doc

    集团简介集团简介成立于1984年5月的企业股份有限公司,是一个以房地产为核心业务的企业,它是中国大陆首批公开上市的企业之一,截至2010年3月,已先后进入深圳上海北京佛山等三十多个城市,是中国目前最

    时间: 2021-05-13     大小: 473.50KB     页数: 34

房地产项目定位培训课件(26页).pdf 文档

    房地产项目定位培训课件(26页).pdf

    第一部分项目定位目的及意义第二部分项目定位的逻辑与内容第三部分如何精准定位第四部分项目定位模板目录CONTENT第一部分项目定位目的及意义项目定位的目的01准确定位对运营的影响02什么是对的产品03项目定位的目的,做对的产品项目定位

    时间: 2022-02-16     大小: 2.15MB     页数: 26

房地产项目定位八大关研究报告.ppt 文档

    房地产项目定位八大关研究报告.ppt

    房地产项目定位八大关201007102事实搜集大胆假设结构分析有效方案验证调整创造性的项目价值体系的系统觃划3项目定位的八大关键企业战略土地资源市场竞争客户研究指标不产品思想采购价值体系效益不风险4

    时间: 2021-07-04     大小: 9.04MB     页数: 82

房地产公司如何做专业的前期定位培训课件.pdf 文档
2019房地产年中山公司五盘品牌形象升级方案(金燕达观)(54页).pptx 文档
房地产总经理前期规划定位实战思维培训手册(250页).pdf 文档
2017年房地产立润富达广场定位传播方案活动策划方案【217页】.pdf 文档
房地产项目定位标准培训课件(61页).pdf 文档

    房地产项目定位标准培训课件(61页).pdf

    2共46页前言去错城市去错城市拿错地拿错地做错产品做错产品非主流非主流3共46页前言营销大师里斯特劳特曾在其专著定位一书中说,定位从产品开始,可以是一件商品一项服务一家公司一个机构,甚至是一个人,也许就是你自己,房地产领域的定位同样涵

    时间: 2022-02-16     大小: 3.64MB     页数: 61

2014年金鹰房地产集团未来发展规划(40页).ppt 文档
展开查看更多
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2008-2013        长沙景略智创信息技术有限公司版权所有
公安局备案号:湘公网安备 43010402001070号 | 工信部备案号:湘ICP备17000430号-5 | ICP经营许可证:湘B2-20190120 | 出版物经营许可证:新出发岳文字第43010420211号