施工物资采购制度

1、按最新授权调整版20120710D根据2012架构调整修订1目的为规范公司行政物资采购行为,保证行政物资合理配置,特制订本制度.2适用范围适用于集团公司行政物资采购管理事项.3职责3.1 总裁办负责对供应商的评价和采购的实施.3.2 计划财。

2、年度合同或框架协议,广州恒大材料设备有限公司以下简称材料公司地区公司下属公司产业集团或施工单位负责采购供应的材料物资,其中由材料公司统一采购供应的材料物资为集团统供材.第二条 地区公司工程部负责材料的申报验收使用管理,并确定各施工单位进度款。

3、10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 生产经理: 项目总工: 申请人: 分管领导: 公司物资部: 项目经理。

4、验收量本月计划采购量100. 2当计划误差率大于20,就需要对本条记录分析误差原因及提出可行的改进纠偏措施. 3进场验收累计量大于总需用计划量也需要对本条记录分析误差原因及提出可行的改进纠偏措施。

5、 场信息;在保证产品质量的前提下,力争购到较低价位的产品. 四 严格遵守采服中心关于材料计划的管理, 对手续不全的计 划不予办理. 五提高办事效率,对待工作不推诿不拖拉;准确及时 保质保量地组织材料供应. 六负责材料帐务的管理,交接和结算工。

6、单内未包含的采购内容,需另行采购的形式. 3.23.2 按计划与非计划划分按计划与非计划划分 3.2.1 月度计划采购:以月度为单位采购月度工作计划内的物资. 3.2.2 零星采购:当月临时的突发性月度工作计划之外的物资采购. 4. 职责职。

7、及申请定货单报行政部,由采购部联系设计 制作商,设计制作商与需求部门达成共识后由设计制作商提供小样交货时间及 质量标准,并由部门经理签字认可,采购与制作商谈定价格,采购将设计制作商 提供的小样与 申请定货单 一并报总经理审批, 从总经理签批。

8、公司办公用品及所需物资计划的制定和填写采购物资的申 请单. 5.2 机电工程部负责本部供水供电机电等所需物资计划的制定和填写采购物 资的申请单. 5.3 物业管理部沙河管理部负责本部物业管理所需物资计划的制定和填写采购 物资的申请单. 5。

9、BTBT XMXM GCGC 113113 版版 本本 号号 A A 工程物资采购工作程序工程物资采购工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 2 2 5 5 版本修改次第 更改页次章节 编制 审核 批准 生效日期 编。

10、格, 3严格执行采购计划,按规定的质量数量规格型号执行, 采购人员要自觉做到以下八点: 1未列入计划的不采购; 2未落实资金的不采购; 3未有生产任务和试制计划的不采购; 4规格型号不清的不采购; 5超过储备定额的不采购; 6超出市场一般价。

11、月计划表到采 购员处; 2 采购员预算下月采购金额,根据物资库存现况填写库存物资数量表和各部门上 交的物资采购计划表于行政部经理; 3 行政部经理根据各部门库存物资进行审核,金额在 元以内的办公用品,由 行政部经理签字批准;金额在 元以上的。

12、国合同法 ,甲乙双方经充分协商,就甲方所需 商品混凝土 材料的采购事宜,订立本合同以共同遵守. 第一条:产品的价格第一条:产品的价格 1. 1 价格如下: 序 号 项目名称 单位 单价 备注 1 C25 砼不含抗冻剂 M 3 238 元 M。

13、 ,甲乙双方经充分协商,就甲方所需 材料的采购事宜,订立本合同以共同遵守. 第一条:产品品种规格单价第一条:产品品种规格单价 序号 品种 单价 规格 备注 1 黑镜面 44元m 2 1.222.440.015 周转 6 次 2 小花纹 57。

14、购销合同胶购销合同 需方: 以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的,根据中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商,就甲方所需 801 胶 材料的采购事宜,订。

15、浴室 红砖多孔砖购销合同红砖多孔砖购销合同 需方: 以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的,根据中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商,就甲方所需 红砖 。

16、U PVCPVC含管件及配件材料采购合同含管件及配件材料采购合同 购货单位:购货单位: 以下简称甲方以下简称甲方 供货单位:供货单位: 以下简称乙方以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自 的经济。

17、块购销合同 需方: 以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的,根据中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商,就甲方所需 加气 块 材料的采购事宜,订立本合同以。

18、吊扇购销合同 需方: 以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的,根据中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商,就甲方所需 吊扇 材料的采购事宜,订立本合同以共。

19、及洗浴中心 商品混凝土物资采购合同商品混凝土物资采购合同 甲方: 乙方: 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各 自的经济目的,根据中华人民共和国合同法 ,甲乙双方经充分协商,就甲方所需 商品混凝土 材料的采购。

20、泥购销合同 需方:以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的, 根据 中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商, 就甲方所需 水泥 材 料的采购事宜,订立本合同。

21、同外加剂购销合同 需方:以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的,根据中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商,就甲方所需 外加 剂 材料的采购事宜,订立本合。

22、 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各 自的经济目的,根据中华人民共和国合同法 ,甲乙双方经充分协商,就甲方所需 材料的采购事宜,订立本合同以共同遵守. 第一条:产品品种规格单价第一条:产品品种规格单价 序号。

23、中心 排水管材及管件材料采购合同排水管材及管件材料采购合同 分包方: 以下简称甲方 承包方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各 自的经济目的,根据中华人民共和国合同法 ,甲乙双方经充分协商。

24、母线 材料采购合同材料采购合同 购货单位: 以下简称甲方 供货单位: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各 自的经济目的,根据中华人民共和国合同法 ,甲乙双方经充分协商,就甲方所需 材料的采购事。

25、白灰膏购销合同 需方:以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的,根据中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商,就甲方所需 白灰 膏 材料的采购事宜,订立本合同。

26、加剂购销合同砂浆外加剂购销合同 需方: 以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的,根据中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商,就甲方所需 砂浆 外加剂 材料。

27、双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各 自的经济目的,根据中华人民共和国合同法 ,甲乙双方经充分协商,就甲方所需 材料的采购事宜,订立本合同以共同遵守. 第一条:产品的名称品种规格单价如下表:第一条:产品的名称品种规格单价。

28、销合同 需方: 以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的,根据中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商,就甲方所需 砂石 材料的采购事宜,订立本合同以共同遵守。

29、合同粉煤灰购销合同 需方:以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的,根据中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商,就甲方所需 粉煤 灰 材料的采购事宜,订立本。

30、购销合同 需方:以下简称甲方 供方: 以下简称乙方 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的 经济目的,根据中华人民共和国合同法 , 甲乙双方经充分协商,就甲方所需 红砖 材料的采购事宜,订立本合同以共同遵守。

31、 二 根据材料采购审批单,确定每个具体项目的采购负责人: 三 项目负责人应与项目部就采购材料的规格及技术指标要求进行详细的沟通; 四 材料需求计划应有明确的数量技术指标以及到货时间要求. 第四条 搜寻并联系供应商 一 可通过 Ineter。

32、电话: 传 真: 二招标依据:二招标依据: 1 中华人民共和国招标投标法 . 2 工程建设项目货物招标投标办法国家发改委等七部委 2005 第 27 号令. 3 评标委员会和评标方法暂行规定 国家计委等 7 部委 2001 年第 12 号令。

33、是长时离开库房前,须先检查排除安全 隐患后,再锁好库房,做到钥匙随身携带严禁钥匙乱丢乱放 . 2.2 库管员短时离开库房的,应关门插锁严禁库管员不在库房时敞开库房门现象 . 2.3 出现经提示也不予改正之违规行为的,每次经济处教 5 元. 。

34、好施工设备的安全管理工作,参加重大机械事故的 调查分析和处理. 二施工设备的管理 1新购置的施工设备,必须坚持结构合理安全可靠性能稳 定经济合理的原则认真选型定型.经验收合格及时登记入帐,纳 入固定资产大型固定设备还需经安装验收合格 . 2。

35、物资的采购管理; 2.2 项目建设中所需的勘探设计建筑安装等工程类项目,参照此制度执行. 3. 3. 主要职责主要职责 3.1 3.1 项目管理委员会项目管理委员会 3.1.1 指导项目部开展采购工作; 3.1.2 对采购全过程的公平公开公。

36、度. 1.2 适用范围 1.2.1 本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的物资材料及非经营性固定资产劳保 用品办公用品等的采购以下统称为采购物品 . 1.3 职责 经营性固定资产材料配件等物品物资 非经营性固定资产劳保用品以及为 安哥拉公。

37、电话: 传 真: 二招标依据:二招标依据: 1 中华人民共和国招标投标法 . 2 工程建设项目货物招标投标办法国家发改委等七部委 2005 第 27 号令. 3 评标委员会和评标方法暂行规定 国家计委等 7 部委 2001 年第 12 号令。

38、华人民共和国招标投标法 .2 工程建设项目货物招标投标办法国家发改委等七部委 2005 第27 号令.3 评标委员会和评标方法暂行规定 国家计委等 7 部委 2001 年第12 号令 .4 物资招标采购办法集团有限公司作业文件 ZSZYGC。

39、项目,用于指导集团相关部门所属各公司的物资招标采购工作.相关物业公司在物业经营管理过程中进行的物资采购,可参照本管理办法执行.第三条第三条 物资采供管理总部是集团物资采供主管部门,行使综合管理职能. 风险控制总部与集团成本管理控制部门参与物。

40、 . 132.9供应商分级管理 . 132.10分包方供应商管理 . 152.11供应商考核评价 . 152.12供应商资料及管理 . 183物资采购业务管理 . 203.1管理机构 . 203.2采购管理职责划分 . 203.3采购计划管。