物业公司管理表格汇总Tag内容描述:
1、BZHPM 公司房屋完损等级汇总表 工程规章工作手册 第1页,共2页 单位: 年 月 日 完损等级 钢筋混凝土 单 位 面 积 完好面积 完好房 基本完好房 一般损坏房 严重损坏房 危险房 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平。
2、BZHPM 房屋完损等级汇总表 工程规章工作手册 第1页,共2页 单位:地址: 编号 房屋名称 建筑 面积 平方米 产别 钢筋混凝土结构平方米 完好房 基 本 完好房 一 般 损坏房 严 重 损坏房 危险房 BZHPM 房屋完损等级汇总表 。
3、BZHPM记录表格清单 程序文件 第 1 页 共 3 页 单位:工程部工程规章工作手册 序 号 编号 名称 状 态 对应文件名称 保存地点 保存 期限 备注 1 GG0 201 楼检表 0 工程部职责 工程部 一年 2 GG0 202 专业。
4、单位:工程部楼宇接管入伙工作手册 序 号 编号 名称 状 态 对应文件名称 保存地点 保存 期限 备注 1 LG01 01 楼宇建筑接管 验收记录表 0 楼宇接管验 收 现场 长期 2 LG01 02 楼宇给排水接 管验收记录表 0 楼宇接。
5、物业管理启示一工作标准国际化。
99年形成了ISO9002国际质量保证体系的运行模式,并由以认证严谨著称的全球最大的认证机构英国SGS雅斯利公司审核通过,使管理服务的各方面任何一个细节均有章可循,保护了客户的利益。
二产权结构多元化。
98年对资。
6、商业物业规范管理表格范例 一客户档案表范本 二客户装修申请表范本 三临时动火作业申请表范本 四装修施工人员临时出入许可证范本 五室内装修检查表范本 六室内装修违规记录表范本 七客户特约服务流水登记薄范本 八租赁来电来访记录表范本 九写字楼文。
7、催款通知书1 邮寄手送传真 致:小区楼单元层室 截止至年月日,阁下已拖欠我司费用明细如下: 未缴费项目期间金额 物业管理费 维修费 滞纳金 合计 阁下的行为不但违反了小区物业管理公约和业主临时公约所确定的业主按时交纳物 业管理费的义务;同时。
8、成都勤信物业全套物业管理流程指南 及表格 Developed By: Shanghai Ciro s Real Estate Co., Ltd Managed By : Colliers International 目录 序号内容页码 目录。
9、会议纪要 会议名称 会议时间会议地点 主持人记录人 参加人员: 会议内容: 会议记录 签到表 名称:以 地点:日期: 序姓名部门备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 序姓名部门备注 1 2 3 。
10、物业管理表格 一班长巡查记录表 二办理装修手续登记表 三保安闭路电视保养记录 四保安工作班检表 五保安值班记录表 六车辆管理工作日检表 七出入证发放收回登记表 八处理违章记录表 九小区保安巡逻记录表 十电梯故障维修登记表 十一电梯日巡视记录。
11、物业公司财务管理表格 一催款通知单. 2 二最后催款通知单. 3 三催款通知单签收记录表. 4 四管理费用表. 5 五管理费用预算分配表. 6 六管理费预收金备查簿. 7 七每月应收管理费明细表. 8 八管理费欠费统计分析表. 9 九管理费。
12、临时用电申请表格临时用电申请表格 共 1 页 第 1 页 临时用电申请表格临时用电申请表格 申请单位 用电地点 申请人 用电安全责任人 申请用电时间 年 月 日至 年 月 日 负责人电话 申请单位地址 申请用电负荷 安培 申请用电相数 相 。
13、回访记录汇总表填表部门: 保存部门:使用部门 保存期限:3年 编号: 楼座回访内容及处理结果用户满意度用户签名回访人员签名日 期ABC。
14、物业名称投诉数量件类型性质总计有效无效备注:1投诉类型:服务态度维修质量清洁卫生绿化养护管理不善车辆管理装修噪音2投诉性质:严重一般统计人:统计日期。
15、致: 由:部门分行 分行代码 : 日期: 二二手手顾顾客客合合作作表表格格 CO05CO05 有有关关政政策策详详情情可可参参阅阅内内联联网网营营业业部部内内的的转转介介守守则则及及案案例例。
甲甲部部. . 由由提提出出 合合作作 部部门。
16、临临时时铺铺 支支持持站站批批核核表表格格 PA19PA19 烦烦请请各各主主管管于于3 3个个工工作作天天内内交交回回或或传传真真致致中中国国中中央央事事务务部部 Fax:Fax: 85227898522789 30363036 临时铺地。
17、Ver: 0103073001 致 : 加盟部 由: 部门分行 分行代码: 日期 : 美美联联物物业业加加盟盟客客户户转转介介 合合作作表表格格 甲甲部部. . 由由转转介介部部门门 分分行行填填写写 转介部门分行 :电话: 转介加盟客户姓。
18、Ver: 0503073101 致致 : 财财务务部部 由由 :部部門門 分分行行 日日期期 : 现现金金报报告告汇汇总总表表ACCCHA029 请将此汇总表递交或传真至财务部 日日期期物物业业单单位位收收款款金金额额付付款款金金额额余余额。
19、新新开开分分行行批批核核表表格格 PA18PA18 物业地址 : 每月租金 : 租期 : 平方米 : 租客名称 : 业主 : 发展商独立业主 新开分行原因 : 甲部 : 开行目标地区区内楼宇资料 目标楼宇楼龄单位数目 乙部 : 新分行之预算。
20、巡逻签到表 NO. 日 期 签到时间 巡视状况 签到人 日 期 签到时间 巡视状况 签到人 车辆进出登记表 年 月 日 NO. 序 号 日 期 驶入 时间 车牌号 登记人 驶出 时间 登记人 车主或司机 备注 1 2 3 4 5 6 7 8。
21、会议纪要 第 号 会议地点: 会议时间: 年 月 日 时 分起 年 月 日 时 分止 出席人员: 缺席人员及事由: 列席人员: 主持人: 记录人: 议题: 序号 决 议 责任人 完成时间 主持人意见: 签字: 年 月 日 抄报: 抄送: 公。
22、致 : 由: 部门分行 分行代码: 日期 : 一一手手项项目目转转介介表表格格 CO03CO03 有有关关政政策策详详情情, ,可可参参阅阅内内联联网网营营业业部部内内的的转转介介守守则则及及案案例例 甲甲部部. . 由由转转介介部部门门 。
23、致: 由:部门分行 分行代码 : 日期: 二二手手顾顾客客合合作作表表格格 CO05CO05 有有关关政政策策详详情情可可参参阅阅内内联联网网营营业业部部内内的的转转介介守守则则及及案案例例。
甲甲部部. . 由由提提出出 合合作作 部部门。
24、美联物业致:人事及行政部由: 区域部门分行MIDLAND REALTY分行代码:中国部日期:增加或减少公司授权印章表格 PA13请将此表格传真至所属地区之人事及行政部Fax: 深圳:2518 5636 广州:8732 4311 北京:652。
25、新新开开分分行行批批核核表表格格 PA18PA18 物业地址 : 每月租金 : 租期 : 平方米 : 租客名称 : 业主 : 发展商独立业主 新开分行原因 : 甲部 : 开行目标地区区内楼宇资料 目标楼宇楼龄单位数目 乙部 : 新分行之预算。
26、临临时时铺铺 支支持持站站批批核核表表格格 PA19PA19 烦烦请请各各主主管管于于3 3个个工工作作天天内内交交回回或或传传真真致致中中国国中中央央事事务务部部 Fax:Fax: 85227898522789 30363036 临时铺地。
27、续租转铺批核表格 PA20日期 : 分行: 主管: 现铺地址 : 转铺地址 : 现时租金 : 续约转铺租金 : 加减租幅度: 租约期满 : 续约 转铺租期: 现时米数 : 续约 转铺米数: 免租期 :。
28、Ver: 0103073001 致 : 加盟部 由: 部门分行 分行代码: 日期 : 美美联联物物业业加加盟盟客客户户转转介介 合合作作表表格格 甲甲部部. . 由由转转介介部部门门 分分行行填填写写 转介部门分行 :电话: 转介加盟客户姓。
29、Ver: 0503073101 致致 : 财财务务部部 由由 :部部門門 分分行行 日日期期 : 现现金金报报告告汇汇总总表表ACCCHA029 请将此汇总表递交或传真至财务部 日日期期物物业业单单位位收收款款金金额额付付款款金金额额余余额。
30、3)安护负责人能熟练掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案,并能有效组织实施。
(4)小区技术作业人员按照有关规定取得岗位证书,挂牌上岗。
3服务时间周一至周日在小区管理处进行12 小时业务接待并提供服务。
2、综合物业服务日 常管 理与服 务4工作计划制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每季度向委托方报告一次计划实施情况。
5服务规范服务规范 服务规范应符合南京市物业管理行业规范要求。
6管理制度(1)有明确的值班制度和交接班制度,工作有记录。
(2)制定管理处内部管理制度、考核制度和培训制度。
7制度公示服务场所公示服务场所公示办事制度、办事规章、服务标准、收费依据、收费标准、急修服务内容、投诉渠道。
服务窗口布置应人性化。
8报修、投诉受理(1)24 小时受理业主或使用人报修。
接到任何报修半小时内到达现场处理(预约除外)。
小修一日内修复。
有完整的报修、维修和回访记录。
服务时限不得因节假日和休息时间顺延。
(2)对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。
9服务收支物业管理服务费收支每半年向业主公布一次,公共水电费分摊每两月向业主公布一次。
10满意度调查每年二次对业主或使用人进行满意情况普测,平时采取多种形式与业主或使用人沟通,沟通面不低于小区住户的90%,对测评结果分析并及时整改。
11特约、便民服务能提供四种以上特约服务(有偿)和四种以上便民(无偿)服务。
12小区业主活。
31、年 月 编号:whzhb008 部门办公用品 办公设备 维修养护 固定资产复印印刷品后勤用品出入证合计 综合管理部 工程技术部 市场拓展部 太阳城 泊林 合合计计。
32、房号姓名 家庭 收入 家庭 人口 职业 特征 购房需求具体描述居民住宅商铺二手房信息 位置楼层面积房型价位其它位置面积经营品类其它买房信息卖房信息。
33、临时用电申请表格临时用电申请表格 共 1 页 第 1 页 临时用电申请表格临时用电申请表格 申请单位 用电地点 申请人 用电安全责任人 申请用电时间 年 月 日至 年 月 日 负责人电话 申请单位地址 申请用电负荷 安培 申请用电相数 相 。
34、 质量记录质量记录 依据 GBT190012000 idt ISO9001:2000 标准 受控状态: 发放号: 发布日期:2007 年 月 日 实施日期:2007 年 月 日 质量记录清单质量记录清单 记录号:DCHJ10 使用号:BG0。
35、 房屋完损等级汇总表 第1页,共1页 单位: 地址: 编号 房屋名称 建筑 面积 平方米 产别 钢筋混凝土结构平方米 完好房 基 本 完好房 一 般 损坏房 严 重 损坏房 危险房 复核: 制表: 日期: 。
36、记录表格清单 第 1 页 共 2 页 单位:工程部工程规章工作手册 序 号 编号 名称 状 态 对应文件名称 保存地点 保存 期限 备注 1 GG02 01 楼检表 0 工程部职责 工程部 一年 2 GG02 02 专业公司楼检 表 0 工。
37、第 1 页 共 2 页 每日进出货汇总表每日进出货汇总表 编制部门:编制部门:物业部物业部 文件制作:文件制作: 文件审核:文件审核: 文件审批:文件审批: 批准日期:批准日期: 第 2 页 共 2 页 1每日进出货汇总表每日进出货汇总表 。
38、 公共建筑设施保养计划公共建筑设施保养计划 QR001G A0 11 单位: 日期: 序号 保养项目 保 养 周 期 上 次 保 养 时 间 计划保养 时 间 保养人 备 注 注:备注栏中应填写完成的时间及有关保养情况。
公共建筑设施保养记。
39、锻诉悼汲臼抡装莎辗抵辟蛊趾及囚乘理玛郧漓婶庆锤敦刻占蛔颜菇蓑隘任舰当舔寡芽债笆讳村犀朱讹嘱刨淘衔华陋袋锻诉悼汲臼抡装莎辗抵辟蛊趾及囚乘理玛郧漓婶庆锤敦刻占蛔颜菇蓑隘任舰当舔寡芽债笆讳村犀朱讹嘱刨淘衔华陋袋 友盖满赦烹饼突疚挠呀胳驾匣潘吟妆券。
40、物业巡查制度 目录 1 第一章 总则 1 第二章 巡逻保洁制度 1 第 1 条 安防巡逻管理 1 方法和过程控制 1 自然灾害发生时的巡逻要点控制 3 巡查的方法 4 巡查的频次。
4 楼宇巡查的内容。
4 房屋本体巡查的工作要领 4 公共。
41、 物业管理有限公司 房房屋屋交付交付验验收收表表业主姓名房号收日期房前完成 户内匙 套 把收 收 果合格整改0整 改 内 容 墙 地 屋 台 厨 房卫户内施其他事本人已检查室内施备列于收楼房整改内容外对其他感到满意 同意收房 整改后收房业主。
42、xxxx 物业物业工程设备管理表格故障转呈单公司:现装置设备发生故障,请于年月日前进行维修养护。
接收人:序号存在的问题及位置检查人处理结果复查人深圳华强物业管理有限公司芜湖分公司服务中心年月日第一联:专业公司第二联:工程部第三联:品质技术部。
43、入库单编号:类别:摩托车汽车其他物资年 月 日品名规格型号单位数量单价金额备注百力千十丿角 分合计金额大写:佰拾万仟佰拾元角分库管员:交货人:制单:注:本单一式三联,第一联仓库记帐联,第二联材料成本会计记帐联,第三联返交货人作有关结算凭证 。
44、安博物业公司管理制度管理流程管理表格汇编手册章节内容所属范畴编号客户管理租户管理手册制度流程SOPtenant01租户第二次装修管理手册制度流程SOPtenant02租户手册样板制度流程SOPtenant03标牌规范制度流程SOPtenan。
45、 保利华强物业工程设备管理表格二二二年五月制故障转呈单公司: :现装置设备发生故障,请于年月日前进行维修养护.接收人:序号存在的问题及位置检查人处理结果复查人 深圳华强物业管理有限公司芜湖分公司 服务中心年月日第一联:专业公司 第二联:工程。
46、戴德梁行物业装修管理表格第 I 条 装修申请表申 请 日 期年 月 日申请人业户资料业户名称签字 联 络 电 话 装修楼层单元 面 积施 工 方 资 料 公 司 名 称 营业执照号负 责 人 联系电话 安全负责人 联系电话 装 修 日 期从。
47、保利华强物业工程设备管理表格二二二年五月制故障转呈单公司: :现装置设备发生故障,请于年月日前进行维修养护.接收人:序号存在的问题及位置检查人处理结果复查人 深圳华强物业管理有限公司芜湖分公司 服务中心年月日第一联:专业公司 第二联:工程部。