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室内儿童游乐园

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3、品 牌 拓 展 手 册 比目鱼儿童主题乐园前期是做幼儿园的教具玩具游 乐设备的生产商和供应商的,在进入商场的儿童娱乐生 意后我们惊奇的发现我们的终端客户是如此的集中在幼 儿园和小学及早教中心,通过我们原来的销售网络,我 们可以用最少的时间和。

4、 公司简介 悠游堂公司成立于2009年,依托其具有国际视野的高素质管理团队,以及在海外商业地 产所积累的行业经验,短短数年即迅速成为同时具有运营儿童游乐及零售能力的行业内 领导性企业.现已在北京,南京,广州设立现地子公司. 悠游堂公司旗下第。

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6、 员员工工工工资资表表 七七台台河河店店 20172017年年1 1月月份份 姓名银行卡号岗位 本月出 勤天数 基基本本工工资资 小计 评评效效工工资资 小计 提提成成工工资资 小计 实实发发工工资资 本人签名基本工 资 岗位补 贴 考勤罚。

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9、 一一家家游游乐乐直直营营店店活活动动赠赠品品登登记记表表 年年 月月 日日 活动类型礼品名称礼品币票数量赠送时间领取会员姓名会员电话会员卡号顾客签字 会员日100元套餐7寸公仔116:30 交接班时间:早班收银员签字: 晚班收银员签字: 。

10、 一家游乐直营店仓库管理流程及制度 1.店长严格执行管理系统的仓库管理流程,对场地所有物品进行指定分类,每 月中旬由店长组织员工配合公司财务及采购进行盘点. 2.每天的出入库 48 小时内由店长录入系统. 3.未规范执行仓库管理流程指定类别。

11、公司各部门岗位职责公司各部门岗位职责 总经理丁海东 关于运营部行政管理隶属于总经理 负责人:刘刚 1 完成总经理下达的一切工作部署,围绕运营做好公司及直营店的运营管理及活动营销工 作. 2 整理营销思路,建立针对性营销方案,协同各部门贯穿执。

12、一家游乐直营店人事管理流程 一员工入职离职流程员工入职离职流程 1.1.员工入职流程员工入职流程3 3 天之内天之内 面试 进入试岗期三天之内无工资 进入试用期办理入职手续新员工入职登记表,身份证复印件,一张清晰 一寸照片上传到总公司人事部。

13、 场地安全用电须知场地安全用电须知 1机修每天检查插排和电源线,如有发现过热或其他情况需报负责 人如果有烧焦味道及时判断味道来源及时处理 2场地调整机器摆放位置应询问电工相应墙壁插座最大工作电流, 为防止墙壁插座超负荷而产生危险隐患 3场地。

14、一家游乐直营店店财务相关流程一家游乐直营店店财务相关流程 一各门店每日账务流程一各门店每日账务流程 1.每日早晚班吧员需要在当天各班次结束时及时结账,然后向各自门店微信报备群里发 送 1账单表照片2短信格式明细表3活动赠品登记表照片字迹清晰。

15、关于直营店财务流程关于直营店财务流程 1收入上报流程:各店店长在店附近开立一张银行卡专门用于给公司总部财 务转账,个人不得擅自使用此银行卡进行存取款,店长或当班班长,吧员将 当班营业收入核对后放在保险柜中,并将当日收入与支出明细编辑短信发送。

16、 保洁员保洁员交接班记录表交接班记录表 白 班 夜 班 物 品 交 接 记 录 交接 班 人员 交接班 人员 物 品 白班数量 夜班数量 备注 工具 本班工作小结 本班工作小结 钥匙 店长签字: 店长签字: 对讲机 日期 年 月 日 白班 。

17、一家游乐直营店考勤管理制度 1工作时间: 1直营店员工实行轮班工作制,例:早班 8:3016:30 晚班 16:00 22:00.所有直营店由店长编排每月排班表,各员工需按表上班,丌得 擅自更改.直营店可根据当地实际情况另行调整时间 2任何。

18、直营店返修流程管理及制度 返修流程:返修流程: 1.1.登记出仓:登记出仓: 登陆机台管理网站更新机台状态,机修告诉店长将该物品报损并出仓. 2.2.填写规范:填写规范: 字迹清晰工整,将下面表格填写完整,拍照上传技术部,该表格随物件 一同。

19、技术员技术员交接班记录表交接班记录表 白 班 夜 班 物 品 交 接 记 录 交接 班 人员 交接班 人员 物 品 白班数量 夜班数量 备注 工具 本班工作小结 本班工作小结 钥匙 店长签字: 店长签字: 对讲机 日期 年 月 日 白班 本。

20、 新员工入职登记表新员工入职登记表 丁丁娱乐服务有限公司丁丁娱乐服务有限公司 姓姓 名名 性性 别别 出生日期出生日期 年年 月月 日日 1 寸近照寸近照 曾曾 用用 名名 体体 重重 身身 高高 cm 民民 族族 籍籍 贯贯 婚姻状况婚姻。

21、 一家游乐直营店员工离职申请表 姓名 门店 职位 入职时间 申请离职时间 预计离职时间 批准离职时间 离职类别勾选 正常离职 即辞工 离职原因 店长审批 人事审批 经理审批 工作交接 工作内容交接 操作用具交接 工资结算 特殊说明 1 2 。

22、 一家游乐绥化店店长绩效考核评分表 评效目的:提高店长活动营销及店 内管理能力 试用期绩效评核 月度绩效评核 年度绩效评核 员工姓名:曹营 部门:阜新一家游 乐 员工编号:fxcy 职位:店长 入职日期: 平核期:1 个月 2016101 。

23、收银员收银员交接班记录表交接班记录表 白 班 夜 班 物 品 交 接 记 录 交接 班 人员 交接班 人员 物 品 白班数量 夜班数量 备注 工具 本班工作小结 本班工作小结 钥匙 店长签字: 店长签字: 对讲机 日期 年 月 日 白班 本。

24、导购员导购员交接班记录表交接班记录表 白 班 夜 班 物 品 交 接 记 录 交接 班 人员 交接班 人员 物 品 白班数量 夜班数量 备注 工具 本班工作小结 本班工作小结 钥匙 店长签字: 店长签字: 对讲机 日期 年 月 日 白班 本。

25、 店营销活动明细表店营销活动明细表 活动时间活动时间 x 月 x 日 活动负责人:店长姓名 活动执行人员:店员姓名 活动主题活动主题 例如:喜迎10.1欢乐送,金蛋狂欢节 活动内容活动内容 宣传方案及宣传方案及 准备工作准备工作 活动内容。

26、终止工作关系确认书 甲方用人单位: 乙方: 性别: 身份证号: 住址: 联系电话: 乙方原系甲方单位的工作人员,终止工作关系原因为: 辞职 开除 辞退 劝退 甲乙双方确认: 双方于 年 月 日已经终止解除劳动关系,并就终止解除工作关系 善后。

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33、第一章第一章 怎样成为合格的亲子园园长怎样成为合格的亲子园园长第一节第一节 管理者与普通员工的区别管理者与普通员工的区别第二节第二节 如何设定工作目标如何设定工作目标第三节第三节 合理地进行时间管理合理地进行时间管理第四节第四节 亲子园园长。

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