游乐室内儿童乐园公司各部门岗位职责（3页）.doc
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游乐室内儿童乐园公司各部门岗位职责（3页）.doc
1、公司各部门岗位职责公司各部门岗位职责 总经理-丁海东 关于运营部（行政管理隶属于总经理） 负责人：刘刚 1) 完成总经理下达的一切工作部署，围绕运营做好公司及直营店的运营管理及活动营销工 作。 2) 整理营销思路，建立针对性营销方案，协同各部门贯穿执行，并定期以月为单位定期向各 部门负责人索要运营数据，进行整理分析，将分析结论及接下工作部署及思路进行会议总 结并以文字发给总经理，等待总经理审批及下达工作部署。 3) 有权对公司及直营店所有部门及员工进行评效考核，工作调配及任免。 4) 负责对公司文化，战略及经营项目进行整理编辑及推广工作。 5) 对公司经营项目及品类进行整理并执行销售工作(管理
2、系统，机器设备等)，与各店合作厂 商进行沟通，维护合作友谊，保证企业经营正常有序进行。 6) 负责对管理系统采购及运营期间出现问题的跟进工作。 7) 对场地运营过程出现的一起店内店外的问题进行了解和解决，保障场地有序经营。 8) 对直营店月上报运营报表及公司各部门执行报表进行索要及审核，并对表格内容及工作处 理详情进行分析汇总，并执行绩效考核。 9) 对直营店开业前期所有岗位（工程验收，技术安装验收，岗位编制及员工培训及考核）及 开业前所需（开业前的各类营销活动的建立及执行）工作进行监督管理及跟进。 10) 对场地机器设备故障及运营管理漏洞进行监督管理、跟进及处理。 11) 结合互联网及线下营
3、销，及各类门店会员信息及资料进行运营分析，并能建立有针对性的 场地活动营销方案。 关于技术部（行政管理隶属于总经理） 负责人：张玉亮 1) 负责公司所有电脑、监控、库存机器等所有机电、数码设备的维护维修及保养工作。 2) 对技术部所有人员进行技能培训与考核。 3) 对公司销售部完成的销售订单进行技术安装及二次服务工作，工作围绕技术部出差安装 流程。 4) 技术部将对下属直营分店做好技术支持与辅导工作、对场地出现的“机器设备”及“管理 系统及刷卡器类”第一时间出现问题给予解决，因其他原因不能及时解决的问题，技术部 要详细登记，自己内部研讨解决方案，遇到超出解决问题，在公司会议上进行上报，共同 商讨解决方案。 5) 技术部将有责任和义务配合所有部门对管理系统提供的数据报表给予技术支持。 6) 技术部完成直营店开业前的技术安装任务，技术部详细制定安装规范及安装流程，在规定 时间内完成任务，并做好
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