设计进度控制工作程序

1、武汉市万科房地产有限公司程序文件项目进度控制程序编号,WHVKQP1001版号修改状态,A2生效日期,第1页共4页11目的目的根据项目开发周期和公司决策,结合项目运作管理大纲即项目经营计划书的要求,科学合理地。

2、进度控制监督工作流程图编号,BTAJ103部门名称安全质量监督中心流程名称进度控制监督工作流程层次概要进度控制监督总经理技术总监安全质量监督中心项目部监理单位施工单位责任部门ABCDEF12安监中心3安监中心4项目部5项。

3、编号,编号,BTBTAJAJ103103版版本本号号AA进度控制监督工作程序进度控制监督工作程序修改次第修改次第0000页次页次总页数总页数1166进度控制监督工作程序进度控制监督工作程序受控状态,受控。

4、编号,编号,BTBT,M,MGCGC103103版版本本号号AA项目施工进度管理程序项目施工进度管理程序修改次第修改次第0000页次页次总页数总页数1166项目施工进度管理程序受控状态,受控发放编号。

5、工作文件控制程序1,目的保证工作文件及时起草修订颁发,失效工作文件不被误用,2,适用范围本程序适用于公司地产口各部门工作文件的管理,3,引用文件无,4,定义4,1工作文件是指为了高质量地完成各项工作或作业所编写的如何完。

6、项目总进度计划控制表项目总进度计划控制表编号,TFHGCLC005BD002版号,A0页码,第1页共1页项目总进度计划控制表年月日序号工序及分项工程时间年备注1月2月3月4月5月6月7月。

7、1工程项目施工进度控制程序试行工程项目施工进度控制程序试行一目的为保证工程项目施工进度按公司项目总体进度计划实施,保证项目按时竣工交付使用,特制订本程序,二制订依据公司制定的项目总体进度计划,以及其调整计划或相关特殊要求。

8、不同意同意不同意同意是否是否附录C,4进度控制监理工作程序图1承包人提交施工总进度计划2监理机构审批4承包人编报年季月施工进度计划5监理机构审批7承包人实施施工进度计划,按月编报施工进度报告8监理机构监督检。

9、工程进度控制的基本程序工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批承包单位编制年季月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查。

10、可视化进度控制表主要工序放线水电开槽及套管敷设木基层制作吊顶龙骨基层制作空调等设备布管厨卫阳台防水工程空调内机等吊顶内设备安装墙顶面封板石膏线条安装地暖布管地暖保护层浇筑墙地砖湿作业墙顶面。

11、不同意同意不同意同意是否是否附录C,4进度控制监理工作程序图1承包人提交施工总进度计划2监理机构审批4承包人编报年季月施工进度计划5监理机构审批7承包人实施施工进度计划,按月编报施工进度报告8监理机构监督检。

12、控制状态控制状态controlcontrolmodemode,工程变更控制程序工程变更控制程序EngineeringChangeControlProcedure文件编号DocNo,文件版本Doc。

13、GFP52工作文件控制程序版本,1第1页,共10页C,ISOGFPGFP52工作文件控制程序1,目的保证工作文件及时起草修订颁发,失效工作文件不被误用,2,适用范围本程序适用于公司地产口各部门工作文件的管理,3,引用文件无,4,定义4。

14、GFP913租赁控制工作程序版本,1第1页,共10页C,ISOGFPGFP913租赁控制工作程序1目的对代理公司的代理租赁过程进行监控,保证公司物业租赁的收益最大化,2适用范围本程序适用于公司所有出租物业,3引用文件无,4定义无。

15、GFP912销售控制工作程序版本,2第1页,共30页C,ISOGFPGFP912销售控制工作程序1,目的对销售全过程进行控制,保证公司房地产销售工作的规范及无误,保证销售房款的回收,2,适用范围本程序适用于公司房地产销售工作及房款回收。

16、方案预案方案预案,建筑施工进度控制方案建筑施工进度控制方案姓名姓名,单位单位,日期,日期,年年月月日日建筑施工进度控制方案建筑施工进度控制方案一管理措施1用网络计划的方法编制进度计划,通过网络发现关键工作和关键路线,2合同结构,避免因合同。

17、認肚否是附录C,5工程款支付监理工作程序图1单元工程验收合格2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量复核4承包人与监理机构共同进行计量汇总5承包人编制并提交工程价款月支付申请6监理机构审核8监理机构签发工程价款月付款证书9报发包人审批。

18、GFP52工作文件控制程序版本,1第3页,共10页工作文件控制程序1,目的保证工作文件及时起草修订颁发,失效工作文件不被误用,2,适用范围本程序适用于公司地产口各部门工作文件的管理,3,引用文件无,4,定义4,1工作文件是指为了高质量地。

19、GFP913租赁控制工作程序版本,1第3页,共10页租赁控制工作程序1目的对代理公司的代理租赁过程进行监控,保证公司物业租赁的收益最大化,2适用范围本程序适用于公司所有出租物业,3引用文件无,4定义无,5职责5,1总经理负责。

20、GFP912销售控制工作程序版本,2第8页,共30页销售控制工作程序1,目的对销售全过程进行控制,保证公司房地产销售工作的规范及无误,保证销售房款的回收,2,适用范围本程序适用于公司房地产销售工作及房款回收工作的管理,3,引用文件。

21、建筑施工进度控制方案一管理措施1用网络计划的方法编制进度计划,通过网络发现关键工作和关键路线,2合同结构,避免因合同结构问题而影响工程的进展,对工程物资的采购模式进行比较分析,3信息技术应用有利于提高进度信息处理的效率提高进度信息的透明度促。

22、一进度目标控制方法进度控制以动态控制方法为主,建立总进度网络计划和关键节点进度计划,在项目实施过程中,及时收集实际进度情况,与进度计划进行比较,对存在的偏差进行分析,从组织技术经济合同方面考虑,提出改进措施,并会同建设单位工程承包人一。

23、租赁控制工作程序1目的对代理公司的代理租赁过程进行监控,保证公司物业租赁的收益最大化,2适用范围本程序适用于公司所有出租物业,3引用文件无,4定义无,5职责5,1总经理负责审批租赁价格表内部租赁申请表折扣申请单费用减免申请单,5。

24、预结算工作程序,目的,保证工程预结算阶段投资控制的有效实施,提高预结算工作效率,适用范围,适用于本公司预决算部的预决算工作,引用文件,项目总体计划控制程序,项目投资控制程序。

25、项目策划工作程序1,目的确定项目科学合理的定位,做好项目发展计划和营销策略建议,使项目营销全过程受控和适应市场能力增强,以达到回避市场风险,提高公司经济效益的目的,2,适用范围本程序适用于公司的房地产项目,3,引用文件3,1GFP41项。

26、项目评估工作程序1,目的进行项目前期评估,提出项目经济性分析报告及可行性方案,供各级领导决策参考,2,适用范围本程序适用于公司新开发的地产项目,不包括公司在历史遗留用地上开发的项目,3,引用文件3,1GFP42项目策划工作程序3,2G。

27、工作文件控制程序1,目的保证工作文件及时起草修订颁发,失效工作文件不被误用,2,适用范围本程序适用于公司地产口各部门工作文件的管理,3,引用文件无,4,定义4,1工作文件是指为了高质量地完成各项工作或作业所编写的如何完成该项工作或作业的细。

28、销售策划工作程序1,目的保证公司房地产开发项目销售工作的有计划进行,并根据市场状况及销售实绩,调整公司房地产销售策略,2,适用范围适用于公司所有房地产开发项目的销售活动,3,引用文件3,1GF1JY6销售楼宇银行按揭操作规定4,定义4,1。

29、销售控制工作程序1,目的对销售全过程进行控制,保证公司房地产销售工作的规范及无误,保证销售房款的回收,2,适用范围本程序适用于公司房地产销售工作及房款回收工作的管理,3,引用文件3,1,GFP31售楼合同评审程序3,2,GF1J。

30、工作文件控制程序1,目的保证工作文件及时起草修订颁发,失效工作文件不被误用,2,适用范围本程序适用于公司地产口各部门工作文件的管理,3,引用文件无,4,定义4,1工作文件是指为了高质量地完成各项工作或作业所编写的如何完成该项工作或作业的细则。

31、销售控制工作程序1,目的对销售全过程进行控制,保证公司房地产销售工作的规范及无误,保证销售房款的回收,2,适用范围本程序适用于公司房地产销售工作及房款回收工作的管理,3,引用文件3,1,GFP31售楼合同评审程序3,2,GF1JY。

32、租赁控制工作程序1目的对代理公司的代理租赁过程进行监控,保证公司物业租赁的收益最大化,2适用范围本程序适用于公司所有出租物业,3引用文件无,4定义无,5职责5,1总经理负责审批租赁价格表内部租赁申请表折扣申请单费用减免申请单,5。

33、公公司司,项项目目,期期,组组团团进进度度计计划划偏偏差差控控制制表表,版版,年年,月月,日日地区项目分期组团管控层级全景计划项全景计划时间重庆科园路集团基础开工。

34、国道317线西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二标段施工进度控制方案江苏嘉隆工程建设有限公司国道317线川藏公路北线西藏境丁青至斜拉山段整治改建工程项目部2015年5月国道317线西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二标段施工进。

35、国道317线西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二标段施工进度控制方案江苏嘉隆工程建设有限公司国道317线川藏公路北线西藏境丁青至斜拉山段整治改建工程项目部2015年5月国道317线西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二标段施工进。

36、武汉通联高新科技文件编号,QP71版本次,A0施工组织设计控制程序页次,151,0目的为了确保施工生产的顺利进行,采用合理的施工程序施工方法劳动组织以及制定有效的质量安全技术措施,从而实现优质低耗按期完成施工任务,2,0适用范围本程。

37、施工组织设计审批工作程序1,0编制依据根据合同条款的有关规定,制定本管理工作程序,2,0目的控制工程总体质量和进度,以符合合同文件的规定,3,0适用范围本程序适用于合同工程施工组织设计的控制,4,0工作程序4,1施工组织设计的主要内容说明承。

38、工程进度控制工作监理实施细则目录一场地概述及工程概况二工程进度控制监理工作依据三工程进度控制监理工作流程四进度控制监理工作控制要点一施工进度计划审核的主要内容二下达工程开工令三组织现场协调会四施工进度计划的实施监督五进度控制动态检。

39、施工进度控制过程框图建立进度控制的落实相应的保证措施资金技术合同管理信息等进度实施密切注视关键控制点的进度实施组织系统工作制度责任制度目标体系收集信息整理统计分析实际进度与计划进度比较出现偏差否。