流程图资产租赁

1、附图61工程项目专业分包结算审核流程 项目商务人员复核工程项目量依合同初审，签字质量员确认工程项目完成质量及返工费用的处罚情况等，签字施工员技术负责人核实工程项目量，签字分包商递交结算书 是 是 是 否 否 否 是 否分子公司领导审定，签字。

2、流流 程程 图图权权 责责 说说 明明 责任人职 责 绩效专员 目标检查前,编写被检部门目 标管理抽样检查表，并作好 其他检查准备工作。
绩效专员对被检部门的目标计划达成状况 进行跟踪检查与记录 限限 期期 完完 绩效专员对检查结果进行评定。

3、绩绩效效管管理理总总流流程程图图年年终终绩绩效效评评估估流流程程图图 流流 程程 图图权权 责责 说说 明明 责责任任人人职职 责责 每年12月下旬提交绩效考评小组成员 绩效中心 名单，由联盟常务副总裁审核。
N联盟常务 审批绩效考评小组成。

4、计计划划管管理理流流程程图图 流流 程程 图图文文 字字 说说 明明 责任人职 责 在年度目标指导下,于规定时间内编制年度 各责任部门 目标经营计划或项目开发计划；同时据经营 或开发计划编制季度目标计划和月目标计划。
各责任部门 按时向主管。

5、资产租赁管理工作流程图 编号：BTXZ105 部门名称集团办公室流程名称资产租赁管理工作流程 层次概要资产租赁管理工作 董事局主席集团总经理行政总监销售公司集团办公室财务中心责任部门 ABCDEFH 1 2 销售公司集 团办公室 3 董事局。

6、办理预售许可证流程图 编号：BTXMJY105 部门名称经营部程序名称办理预售许可证工作程序 层次概要办理预售许可证工作 交易中心工程部经营部客服中心责任部门 ABCDE 1 2客服中心 3交易中心经营部 4经营部 5经营部 6工程部 7经。

7、固定资产投资备案流程图 编号：BTXMJY101 部门名称经营部程序名称固定资产投资备案工作流程 层次概要固定资产投资备案工作 规划局环保局经营部造价中心责任部门 ABCDE 1 2造价中心 3经营部 4规划局 5环保局 6经营部 7环保局。

8、固定资产管理流程图 编号：BTXZ104 部门名称办公室流程名称固定资产管理工作流程 层次概要固定资产工作流程 相关部门或人员办公室主任财务部中心行政总监总经理项目经理责任部门 ABCDEF 1 2相关部门或人员 3办公室主任 4行政总监 。

9、华东区域华东区域KAKA组培训讲义组培训讲义 华东区域华东区域KA组组 Operation Flow of RTMart 大润发操作流程大润发操作流程 华东区域华东区域KAKA组培训讲义组培训讲义 营运管理流程营运管理流程 门店自主权利门店。

10、培 训 流 程 图 确定培训目标 制定培训计划 设计培训课程 选定培训方法 准备培训条件 通知培训人员 开始培训 培训考核考试 岗位实践 不合格重新培训考试 确定培训讲师 。

11、北京存量住宅交易自行成交版 第一步：资格审验第一步：资格审验 自 2011 年 2 月 17 日起，对已拥有 1 套住房的本市户籍居民家庭含驻京部队现役军人和现役武警家庭持有有 效北京市工作居住证的家庭，下同 持有本市有效暂住证在本市没有住。

12、龙湖地产管理流程图 采购管理部流程 工程管理部流程 战略目标实施流程 行政流程设计 前期管理部流程 人力资源部流程 销售管理部流程 研发管理部流程 战略管理部流程 财务管理部流程 流程名称：材料设备招标流程 流程编号：2.2.3 流程拥有者。

13、图纸配合 项项目目方方案案概概念念设设计计 a本单位报批函 b项目建议书代可研报告 c房地产开发企业资质证明文件 d中外合营项目合营各方签署的合作意向书 a建设项目地点征求意见函 b建设项目规划审批申报表 c建设单位用地申请及拟建项目情况说。

14、 项项 目目 运运 作作 流流 程程 图图 市 场 部 专 业 调 查 其他部门信息源 高层领导信息源 其他信息渠道 市 场市 场 部 分部 分 析 处析 处 理理 息息 市场部跟进市场部跟进 备案存档 策划部方案策划部方案 与 甲 方与 。

15、家庭电站维修流程 主要元件清单 物料名称元件位置元件名称规格 MOS管Q1.Q2.Q3.Q4SVD1404TO220 MOS管M1.M2.M3.M420N50TO247 保险片F1.F235A迷你型 电阻R01.R02.R03.R0410欧。

16、房地产工程付款流程房地产工程付款流程 工程部根据工程进度 申请付款 预算部根据监理报量， 复 核实际发生的成本， 对申 请进行批复 复核是否符 合合同规定， 累计付款是 否正确， 付款进度是否正 确 根据合同条款和工 程完成情况申请 主管副。

17、房地产退房流程房地产退房流程 客户提出退房申请 业务员注明核实的退房 原因，提出意见，并注明 历次付款情况， 同时附交 款凭证发票收据等 业务经理核实后批 复 客服部审核收款记录， 后批复 销售部经理进行审批 财务部出纳根据审 批结果，进行。

18、房地产销售流程房地产销售流程 拿到销售许可证后， 开盘 与客户签订购房合同， 并要求客户缴纳首付 款，同时办理住房按揭 贷款手续 现场出纳收款后将款项 存入现场银行，并开具 发票，同时编制收款日 报，交财务部复核 贷款到账后，财务部确 认后。

19、加加 盟盟 流流 程程 图图 公司方 1加盟商加盟阶段 A 考察当地消费市场状况及发展趋势； B 确定开店意向，位置面积和投资 规模等； C 向总部索取有关资料和加盟申请表， 或进行在线申请； D 考察当地消费群体情况； 1 公司初步接受加。

20、酒店项目合作流程图 酒店项目前期定位 酒店咨询顾问公司选 择。
华盛国际，浩华 可行性分析报告分析研测 酒店项目投资测算分析 酒店管理方接洽：朱 美拉，万豪，喜达屋 酒店管理方提供主要商务条款 针对各个酒店主要条款作为投资测算分析 酒店管理方。

21、招商流程图招商流程图 对内对内 说明 此招商流程仅为本行及发展商内部使用流程不作为对外流程，对外流程为下面的认 租流程。
客户提供资质证明材料客户提供资质证明材料 填写客户租赁意向审批表并报发展审填写客户租赁意向审批表并报发展审 批批 将将。

22、 专柜撤场流程图专柜撤场流程图 部门部门 流程流程 备注备注 专柜 采购主管员 采购主管员 采购总监 财务部 交清 未交清 申请撤场 了解原因，与 其洽谈 填写专柜撤场申 请表一式二份 审核 确认 核对应收费用是 否交清 书面通知总经办 书。

23、订货流程图 部门部门 流程流程 备注备注 卖场主管 根据订货周期库存 量预估销量 电脑库存与补货 订货员 单的库存差异较 大的与主管沟通 订货数量及品项 卖场主管 订货员 按供应商订货周期和主管 确认的补货单，查询商品 电脑库存，反馈差异信。

24、残次过期商品处理流程图 部门部门 流程流程 备注备注 理货员 每周一次填写残次商 品统 计表 各部门主管 订货员 是 否 可退 不可退 注：1. 残次过期商品采购部退货依照采购部退货的程序进行。
2不可退的分店处理的权限为 300元以下由店。

25、 自购商品分店配送流程图自购商品分店配送流程图 部门人员 流程 备注 采购部 收货员 按订单将各分店 的商品分开存放 采购员司机 现金出纳员 收货员防损员 采购员 防损员 分店 自购商品到店后，现金现纳必 须将现金采购登记表交分店 收货人员。

26、滞销近期商品处理流程图 部门部门 流程流程 备注备注 卖场理货员 每月一号十五号两次 卖场主管 并签名确认 店长 确认后，一份给收货主管 长，一份卖场主管自留底 订货员 书面通知留底 供应商无处理 供应商有处理 已确定 未确定 统计滞销商品。

27、 第 1 页 共 1 页 薪资核算及审批流程图薪资核算及审批流程图 部门部门人员人员 流流 程程 备备 注注 分店人事主管 所有资料及统计表原件需 有人事主管与店长的签名 确认方为有效 总部人事助理 检查所需资料是否齐 全，权限人员是否签名。

28、生鲜商品报损流程图 部门部门 流程流程 备注备注 理货员 理货员 下午 13：00 及晚上填写 生鲜主管 并签名确认 店长值班店长 电脑文员 防损员理货员 双方同时清点核对 防损员 清洁工 整理报损的商品在 指定区域 填写商品报损统 计表 。

29、月度运营会议准备流程图 各部门提交月度工作总结下月工作计划 主管副总审核 此项工作由各部门经理 根据项目主专项计划 本月逾期工作及部门职 能工作负责编制每月 23日至25日 项目总审核 项目总提出指导性意见 主管副总部门经理根据指导意见修改。

30、符合城市更新条件 的城中旧村向镇政 府提出更新申请 召开村民成员大会 或社区股份合作公 司股东大会进行更 新事项表决 更新意愿 实施方式 公正机构公证或律师事务所见证 村集体自行 实施 选择单一市 场主体实施 获得占全体成员股 东人数三分之。

31、1 土地初堪 地区客研 集团客研 基础市场研究丏业 准备会 参加区域级公司汇 报会 参加区域级公司汇 报 勘察土地 技术支持 集团固定劢作 立项会 投委会 上报1天 讨论并给 予意见 土地勘察参与讨 论并给予意见 反馈后续要研究问题 4天 。

32、1天2.5天2.5天2天1天1天1天 土地信息收集投资交底会 各部门经办 看现场 市场分析 客户分析 强排方案 投资测算 销售计划 工程分期计划 经营层看现 场 汇总各部门 成果 南区投资决策会 由项目发展部明确： 1目标地块土地出让 条件。

33、十十三三土地确权土地确权办件流程图办件流程图 领取土地登记申请书 搜集相关资料和文件 企 业 基 本 情 况 申 请 登 记 的 土 地 概 况 申报要件： 1 土地登记申请书 ； 2土地出让合同划拨决定书作价入股决定 书土地租赁合同土地授。

34、二十二十墙改基金墙改基金办件办件流程图流程图 领取相关表格，准备申报要件 填写新型墙体材料开发 专项基金缴费通知 申报要件： 1 项目立项批准文件或年度投资计划； 2 工程建设项目报建登记表 ； 3 设计中标通知书 ； 4设计文件或总平图 。

35、华东区域华东区域KAKA组培训讲义组培训讲义 华东区域华东区域KA组组 Operation Flow of RTMart 大润发操作流程大润发操作流程 华东区域华东区域KAKA组培训讲义组培训讲义 营运管理流程营运管理流程 门店自主权利门店。

36、广州新世界物业管理有限公司作业文件文件编 号WINWGZAL.GC429版 本 号A工作流程工作流程修订状态号0页码11水表房巡查流程图水表房巡查流程图是未开未开否正常是异常水表房巡查检查闸阀闸阀状态水表运转情况记录水表读数填料不足增加向工。