零修工作程序

1、GC003 房屋及设施零修工作规程 1. 工作目标 规范对业户房屋设施进行养护和修缮的管理工作，保持并尽快恢复房屋的使用功能。
2.工作职责 房屋设施的养护和维修管理以及业户的二次装修管理。
3.工作指引 3.1 执行领导指示，确保房屋的完。

2、荆州市盛智物业管理有限公司财 务 部程 序 文 件文件编号SZPM01000AEX005版本号VER：1.0修订日期2003108财务会计工作程序页次1.0 目的为公司及时提供真实可靠的财务信息,提高公司经济效益。
2.0 适用范围对帐单凭据。

3、拟制人：孙金成 审核人： 批准人：宋瑶明 批准日期：2002 年 9 月 30 日 电工班工作程序和工作方式 为了更好完善电工班的日常工作，进一步提高工作效率，特提出如下几点工作程 序及工作方式，供各分部参照执行： 一 增加工程设备等安装项。

4、GC003 房屋及设施零修工作规程 1. 工作目标 规范对业户房屋设施进行养护和修缮的管理工作，保持并尽快恢复房屋的使用功能。
2.工作职责 房屋设施的养护和维修管理以及业户的二次装修管理。
3.工作指引 3.1 执行领导指示，确保房屋的完。

5、盛智物业投资广场管理处程序文件盛智物业投资广场管理处程序文件 Ver1.0 荆州市盛智物业管理有限公司荆州市盛智物业管理有限公司 投资广场管理处投资广场管理处 程程 序序 文文 件件 文件编号文件编号 版本号版本号 修订日期修订日期 工作记。

6、是 否 否 接管验收的工作程序接管验收的工作程序 要求正确真 实补齐资料 要求发展商限时 整改 总经理下达接管验收指令 公司组建接管验收小组 作好接管验收准备 进行资料验收移交 验收是否合格 进行硬件设施设备验收 是否合格 记录归档 是 物。

7、 编号：编号：BTBT XMXM JYJY 106106 版版 本本 号号 A A 办理建设项目权属备案工作程序办理建设项目权属备案工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 6 6 办理建设项目权属备案办理建设项。

8、 编号：编号：BTBT XMXM JYJY 101101 版版 本本 号号 A A 固定资产投资项目备案工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 6 6 固定资产投资项目备案 工作程序 受控状态：受控 发放编号：。

9、 市场调研工作程序 1 目的 进行房地产市场调研，提出市场调研报告，供各级领导决策参考。
2 适用范围 本程序适用于本公司自行开发或合作开发的地产项目。
3 引用文件 3.1GFP59统计技术应用控制程序 4 定义 4.1 房地产市场调研即。

10、 否 是 附录 C.5 工程款支付监理工作程序图 1单元工程验收合格 2 承包人申请工程计量 3监理机构进行工程计量复核 4承包人与监理机构共同进行计量汇总 5承包人编制并提交工程价款月支付申请 6监理机构审核 8监理机构签发工程价款月付款。

11、 不同意 同意 不同意 同意 是 否 是 否 附录 C.4 进度控制监理工作程序图 1承包人提交施工总进度计划 2监理机构审批 4承包人编报年季月施工进度计划 5监理机构审批 7承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告 8监理机构监督检。

12、深圳市xx商业管理有限公司 深圳市xx商业管理有限公司 招商工作程序及流程 招商工作程序及流程 制度名称 招商工作程序及流程 编号SYLCZS2009001 目 录 一 目的1 二 适用范围1 三 工作职责1 四 工作程序及流程1 附件： 。

13、厂家补货退货工作程序厂家补货退货工作程序 编号：营专 03012 一 厂家退货工作程序 1 专柜厂家办理退货手续，应找楼层主管领用放行条并 填写好； 2 楼层主管认真核实所退商品是否与放行条的退货清单 相同，并签字认可； 3 放行条一式两联。

14、 培培 训训 资资 料料 一一 相关工作程序 1 1服务提供过程管理服务提供过程管理7.57.5 服务过程划分：对管理处而言，服务过程是指日常的服务过程，包括： A新接楼宇入伙管理服务； b房屋装修管理服务； c楼宇设备设施管理服务； d清。

15、房地产代理全程策划工作程序房地产代理全程策划工作程序 初步接洽阶段 1 项目资源条件整合及判断 负责部门： 策划部代理部研究部 报告名称： 项目策划大纲 中心内容： 宏观资料：市场整体片区趋势基本行情 地段资料：规划要点坐标。
周边资料：交。

16、 第 1 页 共 34 页 房地产项目主要报建工作程序房地产项目主要报建工作程序 第 2 页 共 34 页 基本建设项目审批流程图基本建设项目审批流程图 第 3 页 共 34 页 房地产项目报建主要流程房地产项目报建主要流程 交通： 交通影。

17、房地产代理全程策划工作程序房地产代理全程策划工作程序 初步接洽阶段 1 项目资源条件整合及判断 负责部门： 策划部代理部研究部 报告名称： 项目策划大纲 中心内容： 宏观资料：市场整体片区趋势基本行情 地段资料：规划要点坐标。
周边资料：交。

18、房地产代理全程策划工作程序房地产代理全程策划工作程序初步接洽阶段1 项目资源条件整合及判断负责部门： 策划部代理部研究部报告名称： 项目策划大纲中心内容：宏观资料：市场整体片区趋势基本行情地段资料：规划要点坐标。
周边资料：交通配套楼盘的规划。

19、GFP913租赁控制工作程序版本:1第 1页,共 10页C:ISOGFPGFP913租赁控制工作程序1 目的对代理公司的代理租赁过程进行监控,保证公司物业租赁的收益最大化.2 适用范围本程序适用于公司所有出租物业.3 引用文件无.4 定义无。

20、GFP42项目策划工作程序版本:2第 1页,共 4 页C:ISOGFPGFP42项目策划工作程序1.目的确定项目科学合理的定位,做好项目发展计划和营销策略建议,使项目营销全过程受控和适应市场能力增强,以达到回避市场风险,提高公司经济效益的目。

21、GFP41项目评估工作程序版本:2第 1页,共 6 页C:ISOGFPGFP41项目评估工作程序1.目的进行项目前期评估, 提出项目经济性分析报告及可行性方案, 供各级领导决策参考.2.适用范围本程序适用于公司新开发的地产项目,不包括公司在。

22、GFP911销售策划工作程序版本:1第 1页,共 5 页C:ISOGFPGFP911销售策划工作程序1.目的保证公司房地产开发项目销售工作的有计划进行,并根据市场状况及销售实绩,调整公司房地产销售策略.2.适用范围适用于公司所有房地产开发项。

23、GFP915预结算工作程序版本:1第 1页,共 4页C:ISOGFPGFP915预结算工作程序1.目的:保证工程预结算阶段投资控制的有效实施,提高预结算工作效率.2.适用范围:适用于本公司预决算部的预决算工作.3.引用文件:3.1 GFP9。

24、 零星工程土建施工监理程序1.目的保证土建专业零星工程的质量进度投资.2.适用范围适用于集团公司及各子公司投资的土建专业零星工程的施工监理业务.3.引用文件3.1 GFP62施工分承包方选择控制程序3.2 GFP64材料设备选型清单确定程序。