加油站便利店

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3、20092009年年7 7月月 中国石油加油站便利店业务培训中国石油加油站便利店业务培训 便利店基础日常动作与管理便利店基础日常动作与管理 商品订货管理商品订货管理 非油品业务培训组非油品业务培训组 商品流转管理商品流转管理 购 存存 订订。

4、中国石油宁夏销售公司开元便利店改造实施方案中石油第二建设公司二OO九年八月九日签 署 表工程名称中国石油宁夏销售公司开元便利店改造工程工期40天面积53.2施工单位中石油第二建设公司编制人年 月 日 审核人年 月 日 批准人年 月 日年 月。

5、20082008年年5 5月月 中国石油加油站便利店业务培训中国石油加油站便利店业务培训 便利店布局和商品陈列便利店布局和商品陈列 非油项目组非油项目组 提纲提纲 一一提要提要 二二便利店布局便利店布局 三三商品陈列商品陈列 四四商品陈列图。

6、便利店商品陈列手册2010年版为加强执行uSmile昆仑好客标准，推动便利店商品陈列管理工作，依据非油业务运作手册，制定便利店商品陈列手册2010年版。
本手册适用于中国石油所有自营加油站便利店。
一. 总则1.1 陈列的意义商品陈列是以商品为。

7、加油站便利店基础知识加油站便利店基础知识 中国石油江苏无锡江阴黄田港加油站 朱建梅 整理 便利店概述 便利店商品 便利店销售管理 便利店移库损耗退换货管理 便利店商品布局和陈列管理 便利店设备管理 内容提要：内容提要： 一便利店概述一便利店。

8、加油站非油品业务加油站非油品业务 应知应会应知应会 华南公司非油品业务管理中心华南公司非油品业务管理中心 20062006年年4 4月月 第一章第一章 概概 述述 一便利店的发展一便利店的发展 二加油站便利店的兴起二加油站便利店的兴起 三加。

9、中国石油加油站昆仑好客渠道简介 目目 录录 一加油站渠道介绍一加油站渠道介绍 二昆仓好客便利店分布图二昆仓好客便利店分布图 三便利店销售数据统计三便利店销售数据统计 四便利店渠道的营销特点四便利店渠道的营销特点 五便利店渠道的优势五便利店渠。

10、商品订进退商品订进退 便利店业务专业顾问组 20082008年年9 9月月 目录目录 课程目的课程目的 订货订货 收货收货 四退货四退货 商品流转管理商品流转管理 购购 存存 订订 配配 进进 退退 调调 结结 销销 退退 订进退是商品流转。

11、邀请合作建议书邀请合作建议书 uSmile昆仑好客便利店昆仑好客便利店 餐饮服务餐饮服务 济丰济丰信息咨询有限公司信息咨询有限公司 20092009年年8 8月月 中国石油销售公司 内容 加油站便利店行业发展潜力巨大 中国石油便利店现状与发。

12、便利店管理便利店管理 2009年年8月月 便利店销售管理便利店销售管理 中国石油对便利店的定义中国石油对便利店的定义 便利店销售管理便利店销售管理 便利店分析工具便利店分析工具 零售经理需知零售经理需知 便利店发展体会便利店发展体会 便利店。

13、中国石油加油站便利店业务培训中国石油加油站便利店业务培训 便利店销售分析便利店销售分析 20092009年年8 8月月 销售分析销售分析定义定义 衡量并评价实际销售情况与计划 销售目标之间的差距的市场分析。
销售分析销售分析 如何进行销售分。

14、一 项目开发的时代背景和前景 近几年，随着国人收入逐渐富裕，生活水平日渐提高，对于生活质量要求及消费场所的选择愈加重视。
尤其改革开发后，外资超市快速在中国建立据点，将现代化的经营模式带到国内，激发城市超市整体经营技术的提升，给国人带来干净明。

15、鲜八度Fresh Pac 鲜度标准 无添加：果蔬没有添加任何催熟剂 无污染：果蔬没有受过任何水质或土质污染 无公害：果蔬不存在任何有害物质如农药残留重金属亚硝酸盐等残留 优质：果蔬精选成熟度适中，色泽良好，形态正常，个体均匀外观清洁 原味：。

16、7ELEVEN 公 司 历 史7Eleven 于1927年在美国得克萨斯州达拉斯市创立，为全球的代理便 利店营运者及代理经营主,并为全美最具规模的独立电油零售站。
于1999年4月 28日经全体股东同意下，企业名称由原来的南兰公司正名为7El。

17、新新店店开开业业工工作作布布置置表表 分分类类项项目目 门门店店基基 建建 新店系列图纸设计 工程预算表 门店投资预算 工程确认，动工完工 装修完工检查 证证照照办办 理理 电话宽带报装 经营证照办理 员员工工确确 定定 新店员工招聘 新店。

18、便便利利店店巡巡查查表表 營營業業廳廳內內 序號便利店 賣場是需改善地方行動計畫油站跟進人 1地面清潔沒有垃圾 2所有貨品陳列架清潔無塵 3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷售 4所有貨品垂直陳列並正確標價 5把當期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區內。

19、711便利店必备牌照清单表序号名称检查部门证照许可经营范围年审时间续期时间备注1工商营业执照工商行政管理部门开业许可14月经营期限前一个月年审续期需交证照原件2地方税务登记证各区地税局地税征收5月3卫生许可证市或区卫生监督所经营场所环境定型。

20、711便利店设备配置清单1. 货架2. 座地雪糕雪条柜3. 冷饮柜4. 热狗机池5. 电饭煲6. 蒸包机7. 微波炉8. 制冰机9. 低温柜10. 开放式冻柜11. 汽水机12. 软雪糕机13. 思乐冰机14. 空调机立式或挂式或吸顶式空调。

21、711便利店店铺清洁用品使用指引工具名称存放位置使用指引补货鸡毛扫COUNTER下只用于清扫货品与机器的灰尘，清洁货品时，特别是装有胶袋的货品，不能用湿毛巾抹，只能用鸡毛扫云扫店铺自购扫把厕所或后房用于扫除货场，后房地面的尘土与杂物店铺自购。

22、711便利店选址策略在日本的零售业中，便利店作为一种追求便捷的优质服务的商业形式，一直占据着举足轻重的地位。
而在这一新型零售业态中，711公司可以说是鹤立鸡群，俨然成为世界便利店的楷模。
711公司卓越的店铺和商品管理是它经营的最大特点和优势。

23、711便利店的配送系统每一个成功的零售企业背后都有一个完善的配送系统支撑 在美国电影新片火拼时速IIRushHourII中，唠叨鬼詹姆斯卡特有一个绰号叫711，意思是他能从早上7点钟起床开始一刻不停地唠叨到晚上11点钟睡觉。
其实711这个名。

24、日本便利店企业711正在加强攻势。
20132014年度，其将在日本每年新增1500家以上的店铺，保持历史最高的增幅。
另外，还将扩大送货上门服务。
到2014年度末，其在日本国内便利店行业中所占的份额有望达到4711在日本国的店铺面积一般在。

25、店服员培训教材工作职责说明：职位：店务员姓名：入职日期：所属部门：营运部直属上司姓名：直属上司职位：店铺经理下属人数：下属的职位：工作目标：提供良好的顾客服务，负责店铺日常运作，合乎公司标准，维护七。
十一形象工作细节：提供快捷及良好的顾客服。

26、711便利店的员工管理所有了解员工管理体系的人，都有一个深刻的印象，那就是的员工管理非常规范，而且形成了制度化书面化的流程，对于所有店员的活动，制定了每天的工作计划表。
通过这个表，店员能清楚地知道在什么时候，应当做什么样的事情，甚至在这个表。

27、店铺经理培训教材店铺经理培训内容一 工作职责二 培训守则三 店务经理培训内容提要工作职责说明职位：店铺经理 姓名： 入职时间：所属部门：营运部 直属上司姓名： 直属上司职位：分区经理高级分区经理助理营运经理下属人数：至少6人工作目标：有效率。

28、店铺经理培训教材店铺经理培训内容一 工作职责二 培训守则三 店务经理培训内容提要工作职责说明职位：店铺经理 姓名： 入职时间：所属部门：营运部 直属上司姓名： 直属上司职位：分区经理高级分区经理助理营运经理下属人数：至少6人工作目标：有效率。

29、2012年下半年促销计划年下半年促销计划 促销目标促销目标 促销主题促销主题 促销商品促销商品 促销方式促销方式 促销计划主要内容促销计划主要内容 促销预算促销预算 效果预测效果预测 效果评估效果评估 应急预案应急预案 总体促总体促 销目标。

30、合同编号 加油站便利店加油站便利店加油站便利店加油站便利店采购采购采购采购合同合同合同合同 甲方采购方 乙方供货方 签订时间： 年 月 日 签订地点： 编制及使用说明编制及使用说明编制及使用说明编制及使用说明 一本示范文本主要以部分地区公司。

31、合同编号 加油站便利店采购合同 甲方采购方 乙方供货方 签订时间： 年 月 日签订地点： 编制及使用说明一本示范文本主要以部分地区公司正在使用的合同为基础进行编制。
文本编制主要遵循以下原则：1法律规定与企业实际相适应。
通过合同条款将公司的生。

32、711便利店的概述便利店的概述 711便利店的店面特点便利店的店面特点 711便利店的订货管理便利店的订货管理 711便利店的配送模式演化便利店的配送模式演化 711便利店配送中心便利店配送中心 711便利店配送便利店配送中心的主要操作中心。

33、附件1：便利店商品陈列手册2010年版为加强执行uSmile昆仑好客标准，推动便利店商品陈列管理工作，依据非油业务运作手册，制定便利店商品陈列手册2010年版。
本手册适用于中国石油所有自营加油站便利店。
一. 总则1.1 陈列的意义商品陈列是。

34、中国石油加油站便利店业务培训中国石油加油站便利店业务培训 便利店布局和商品陈列便利店布局和商品陈列 非油项目组非油项目组 2 提纲提纲 一一提要提要 二二便利店布局便利店布局 三三商品陈列商品陈列 四四商品陈列图商品陈列图 3 一一. . 。

35、廖家骏：台湾便利店带给国内便利店的启示廖家骏：台湾便利店带给国内便利店的启示 近年来，全球商业环境的快速变迁，产业的竞争日益激烈，不少企业经营纷纷朝向国际 化多元化发展，由于社会的进步，国民生活水准大幅提升，消费者对商品价格的重视渐渐 转移。