xxxxxx 广场广场 装装 修修 手手 册册 目目 录录 第一部分第一部分 前言前言.3 第二部分第二部分 设备设施介绍及装修设计要求设备设施介绍及装修设计要求.4 第三部分第三部分 商户二次装修流程商户二次装修流程.12 第四部分第四,
购物中心商户进场装修Tag内容描述:
1、西安万达广场商业管理有限公司 商商户户装装修修安安全全用用电电日日检检表表 商户名称:检查日期: 序序号号检检查查项项目目检检查查标标准准检检查查方方法法检检查查结结果果备备注注 1商铺内开关箱 商铺总电源箱不能私自更换及改动,不得随意加 。
2、商户绩效考核管理规定商户绩效考核管理规定 为进一步提高购物中心经营商户的市场竞争意识,全面提 升商户的经营管理水平和服务质量,巩固加快购物中心的发 展, 特制定本绩效考核规定。
一考核内容商场对全体经营专柜实行百分制绩效考核, 具体内容如下。
3、商户进场装修收费通知单商户进场装修收费通知单 尊敬的 商户: 阁下的装修申请已经通过审批,烦请尽快到麒麟商业广场办理施工许可证。
并按以下 标准交纳相关费用,在此真诚地提醒阁下,隐蔽工程需提前向麒麟商业广场申请验收,以 免造成不必要的损失。
。
4、 商户进场装修通知单商户进场装修通知单 发单部门 发单时间 年 月 日 经办人 发 单 部 门 存 根 财务部 接单时间 年 月 日 接单人 物业部 接单时间 年 月 日 接单人 内容 兹有 品牌商户于 年 月 日进场装修, 请 物业工程部。
5、 购物中心的开发运营正如这句话所说, 打江山容易守江山难打江山容易守江山难一个购物中心建起来不难,难在其后续的 经营管理,这也是商业地产购物中心的核心所在。
现代购物中心管理运营的精髓 就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个统一的。
6、 筑基础管理,促稳健发展筑基础管理,促稳健发展 强执行强落实强培训强落地强考核强执行强落实强培训强落地强考核 商户二次装修管理方案及管控要点 强执行强落实强培训强落地强考核 装修体现的是广场形象,展现的是广场的品质和风格。
为确保广场公共设施。
7、进进 场场 施施 工工 登登 记记 表表 日期: 施施工工部部门门施施工工品品牌牌区区域域进进场场时时间间退退场场时时间间施施工工人人数数监监护护人人施施工工情情况况 。
8、 1 营运部 商户纠正及预防措施管理规定 营运部 商户纠正及预防措施管理规定 版本:20100915 2 商户纠正及预防措施管理规定 商户纠正及预防措施管理规定 一目的 为日益完善成都仁恒置地广场的日常营运管理,及时有效的修正管理过程 中可。
9、 1 营运部 商户沟通制度 营运部 商户沟通制度 版本:20100915 2 商户沟通制度 商户沟通制度 一目的 为了促进与商户之间的交流和沟通,增进双方的了解与认知, 加强信息的传达与反馈,增进彼此的互动与合作,从而建立有 效的双向沟通机。
10、 营运部 营运部 商户员工为规范 商户员工为规范 版本:20100228 1 2 为好的协助商户对本广场各店铺员工实规范及统一化管,同时也为 广场营运管人员提供管参照依据,为各商户员工提供为规范指引,以进一 步提升广场的整体服务质,持续为顾。
11、 商户服务管理商户服务管理规定规定 制作: 日 期: 审查: 日 期: 核准: 日 期: 核准: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目录 1 1 商户服务管理规定商户服务管理规定 4 4 2 2 店。
12、商户进场装修管理规范 1.0 目的: 2.0 适用范围: 3.0 流程: 3.1 进场装修管理流程图 4.0 内容: 4.1 进场装修管理程序 4.1.1 场地交接 4.1.2 方案提交与审定 4.1.3 办理进场手续 4.2 现场管理要求。
13、深圳中心城购物广场商户装修流程图 商户申报装修 商户提交装修施工图纸 营业部 审核装修设计图 设计部 审核效果图 工务课 审核和施工图 电器图 图纸审核合格后 物业客服中心填写装修申请审批 发放装修规定及注意事项 物业客服主管初审一小时完成。
14、香港购物中心的招商及商户组合策略 香港购物中心的招商及商户组合策略 商户组合是决定购物中心成败的重要关键。
招商与承租户组合的重要 性被业内名人不断论证,例如: 12003 年 11 月 18 日,在北京国际大饭 店举行的中国购物中心国际论坛。
15、 商户调查问卷商户调查问卷 尊敬的客户: 您好感谢贵方长期以来对我购物广场广场的大力支持和信任。
为更好地了解贵方对我商场商业管 理工作的需求和意见,不断改进和提升我们的营运管理和客户服务的品质,恳请您在百忙之中完成这份 问卷。
我们期待您的反。
16、购物中心商户进退场管理流程购物中心商户进退场管理流程 商 户 的 进 场 主 要 指 : 商 户 的 前 期 进 场 装 修 ; 商 户 的 进 场 经 营 。
商 户 的 退 场 主 要 指 : 装 修 结 束 退 场 和 商 户 经 营。
17、 商户退租管理规定商户退租管理规定 第一条 为规范商户退租工作程序,根据国家或地方有关规定及商铺租赁合同 的有关约定,制定本规定。
第二条 本规定中相关词语的定义如下: 商场:指 xxx 物业服务有限公司以下简称公司受托管理的包含商铺在内的。
18、 商户装修图纸要求商户装修图纸要求 1 店铺平面设计图清楚显示:店铺平面设计图清楚显示: a 总体布置包括橱窗和储物地方 b 所有安装隔墙的位置厚度高度和材料,物业部将不会批准阻碍通往防火门通道 的布局设计 c 地面装修类型入口处地面,不能。
19、 商商 户户 进进 场场 装装 修修 须须 知知 编号:营专 03002 1 领取装修申请表,进场装修人员必须凭装修申请表入场,服从 现场管理人员的指挥。
2 所有商户的装修范围都严格限定在商铺区域内,任何涉及到公 共部分的,都不得擅自作主。
20、商户的租金管理商户的租金管理 租金 租金runt是购物中心主要的收入来源,也是厂商一项重要的经营成本,事关两方的生存 大计,因此决定租金的多寡,必须多方考虑,慎思而行。
基本上,影响厂商应付多少租金的 因素有: 经营的商品业种 不同的商品业种。
21、商户进场商户进场装修流程说明装修流程说明 1 1 商铺移交商铺移交 1.11.1 业主通知租户移交店铺的日期和时间,租户或其授权代表必须按时进行店 铺交接手续,及时交纳租金及装修相关费用,认可所有规定并同意完全遵守。
1.21.2 一旦租户。
22、商户进场装修管理商户进场装修管理 一进场装修程序一进场装修程序 1商户装修申请提前 3 个工作日 1领取商户进场装修管理规定 2填写装修申请表附装修方案图纸 3填写工人登记表 2施工单位须提供以下资料: 1审批装修方案 2施工单位资格营业执。
23、 星级商户评选细则星级商户评选细则 一考勤纪律: 1营业人员未经允许擅自早退 10 分钟以内的,一次扣 1 分,超过 10 分钟的一次扣 2 分。
2营业人员在营业期间玩手机看书看报做不文雅动作等,一次 扣 1 分。
3营业人员在营业期间仪。
24、 筑基础管理,促稳健发展筑基础管理,促稳健发展 强执行强落实强培训强落地强考核强执行强落实强培训强落地强考核 商户二次装修管理方案及管控要点 强执行强落实强培训强落地强考核 装修体现的是广场形象,展现的是广场的品质和风格。
为确保广场公共设施。
25、 1 购物中心购物中心 商商 户户 档档 案案 填报部门: 日期: 商户名称 经营品牌 经营范围 联系人姓名 联系电话 传真 是否参加会员卡 是否参加 促销活动 铺位号 面积 店面 形象 市场分布 专 柜 现 状 评 估 2 购物中心购物中。
26、XX购购物中心商户满户满意度调查报调查报告 目 录录 概要 商户特征 调研结果 满意度调 研结果 调查目的 调查对象及 方法 l了解购物中心商户服务满意度 的真实现状 l了解商户的各项需求 l根据调研结果,使商管公司认 识到目前工作中取得认。
27、星星河河湾湾百百货货 合合 同同 申申 报报 表表 单 位 名 称 联 系 人 经 营 品 牌 合作方式联系电话 档 次 风 格 经营类别产 地 市 场 分 布 提 供 资 料 位 置面 积租 金扣 率押 金管 理 费 广告费扣率期 限 确。
28、第85页共85页 中中山山大大信信新新都都汇汇 商商 户户 退退 场场 流流 程程 招商部退场洽谈招商员填报撤柜申报表招商经理审批 总经理审批财务部审批营运部审批 招商员填写撤场通知单营运部办理相关撤场手续 附撤柜审批表 。
29、中 山 大 信 新 都 汇中 山 大 信 新 都 汇 商商 户户 入入 场场 通通 知知 单单 商户条码:签约人:公司名称: 品牌名称: 入场所装修日期: 入场销售日期: 入场销售人数: 经营范围:联系人:联系电话: 制 服: 自备 统一 。
30、 购物中心的开发运营正如这句话所说, 打江山容易守江山难打江山容易守江山难一个购物中心建起来不难,难在其后续的经营管理,这也是商业地产购物中心的核心所在。
现代购物中心管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个统一的经营。
31、租户进场装修手册 租户进场装修手册 山东银座购物中心物业部 山东银座购物中心物业部 临沂居易置业有限公司和谐广场 临沂市兰山区解放路与通达路交汇处 电话: 05393211510 Emall: 1 前言前言 欢迎进驻和谐广场欢迎进驻和谐广场。
32、XXXX购物中心2013.11.XXXXX房地产开发有限公司XXXXX房地产开发有限公司商户装修手册商户装修手册XXXXX房地产开发有限公司前 言:前 言:欢迎入驻XXXX购物中心本手册的目的,在于提供相关资料以便帮助商户准备或提交装修申请。
33、筑基础管理,促稳健发展筑基础管理,促稳健发展强执行强落实强培训强落地强考核强执行强落实强培训强落地强考核商户二次装修管理方案及管控要点强执行强落实强培训强落地强考核装修体现的是广场形象,展现的是广场的品质和风格.为确保广场公共设施安全装修档。
34、购物中心购物中心租赁经营商户装修手册租赁经营商户装修手册购物中心管理有限公司购物中心管理有限公司1目目录录第一章总则1第二章单元内部及公共设施的安装或改动须知4第三章图纸审批及装修申请程序5第四章各类押金及费用9第五章装修施工规则11第六章。
35、武汉经开万达主力店合同签订装修进场工作管控表业业态态 商商家家面面积积房房产产技技术术对对接接平平面面图图确确认认图图纸纸提提交交时时间间图图纸纸定定稿稿时时间间项项目目公公司司暂暂定定交交场场时时间间最最晚晚进进场场时时间间装装修修周周期。
36、 1 营运部 商户沟通制度 营运部 商户沟通制度 版本:20100915 2 商户沟通制度 商户沟通制度 一目的 为了促进与商户之间的交流和沟通,增进双方的了解与认知,加强信息的传达与反馈,增进彼此的互动与合作,从而建立有效的双向沟通机制。
37、商户进场装修管理规范1.0目的: 2.0适用范围: 3.0流程:3.1进场装修管理流程图4.0内容:4.1进场装修管理程序4.1.1场地交接4.1.2方案提交与审定4.1.3办理进场手续4.2现场管理要求4.2.1装修期间环境管理条例4.2。