房地产中介公司应聘问题资料1页

1、表表60 培培训训问问题题预预测测及及应应急急措措施施工工具具表表 序序号号可可能能再再现现的的问问题题补补救救措措施施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

2、表表24 顾顾客客数数据据问问题题检检验验表表 问 题回 答 谁是或将会是你的顾客 你公司里谁负责管理顾客 最起码是负责不断更新数据 这些顾客的购买潜力有多在 过去他们从你这儿购买了多少产品 其购买频率和购买时间如何 你的营销或销售活动是否。

3、表表15 销销售售资资料料费费用用预预算算表表 类 别 项 目 规 格材 料数 量单价元小计元 售 楼 书 价 目 表 付 款 方 式 计 价 值 平 面 图 认 购 须 知 装 修 标 准 认 购 书 按 揭 须 知 其 他 总 计元。

4、 公司对春秋季着装已有明确要求， 但有个别职员未按公司要求着 装，现将公司着装规定下发到各部门，请严格遵守。
1进入上班区域必须佩带工号牌； 2着装：男士，制式西服套装制式衬衣制式领带深色皮鞋； 女士，制式西服套装制式衬衣制式丝巾深色皮鞋；。

5、早会流程 1.宣誓 2.经纪人汇报头天的业务情况并提出在业务进行过程中所遇到 的问题，由店长店秘提出指导方案或以大家共同讨论的方式 解决问题。
如果有难匹配到合适房源的客户，当事经纪人把客 户的要求说出来，由大家共同留意相关房源。
3.经纪人。

6、 我司现确认收到钥匙一套，共计 把 房 址： 房 主： 联系电话： 代表人签字： 时利和房产顾问有限公司 我司现确认收到钥匙一套，共计 把 房 址： 房 主： 联系电话： 代表人签字： 时利和房产顾问有限公司 我司现确认收到钥匙一套，共计 。

7、联合中介咨询协议书 一联合中介咨询单位甲方： 乙方： 二以上双方联合中介咨询服务，一致同意由房东方经纪公司签订房源委托 书，客户方经纪公司带看收取意向金，双方愿共同承担应有的责任，协 助完成下列服务项目，并同意按下列比例分配委托服务费。
三。

8、补补 充充 条条 款款 1. 本合同违约金为人民币伍万元整。
2. 甲方将维修基金煤气赠送给乙方。
上述事宜在本交易结 束前完成。
3. 甲方承诺自上述房地产权利转移之日起叁拾日内，向房屋所 在地的公安派出机构办理原有的户口的迁出手续。
如由于。

9、初级文员： 1.1 个门店一名文员 2.第一周试用底薪 10第一个月实习 1200 底薪，第二个月 1500 3.新人入职 4.帮助新人完成新人学院的培训课程。
考核没有通过的文员帮助新人完成新人学院的培训课程。
考核没有通过的文员 101。

10、寝 室管理 备注： 1. 新人员入住寝室必须凭寝室入住许可单才可入住 2. 搬出寝室人员，经理必须填写寝室搬出单才可搬出，否则经理责任自负 寝室入住许可单 姓名 入住寝室地址 入住时间 申请门店 经理签字： 时间： 人力资源签字： 时间： 。

11、 售后制度售后制度 售后按揭流程： 1.门店经理文员将所有的资料收齐后直接交到售后部门何伟这边。
何伟向财务落实按揭 款的收付情况后再分配给售后经理。
2.售后经理将不齐的资料补齐后，与银行谈好费用，再送往银行，或者了难的人 3.中介费收半，。

12、恶劣行为处罚 藏盘藏盘：无论通过何种途径获取楼盘信息没有按要求在第一时间登盘的； 1. 登假电话及不符合规定的交易员电话； 2. 隐藏有效电话； 3. 将有效楼盘故意转为无效状态的； 处罚处罚：所藏楼盘由外公司或非藏盘人成交，则对藏盘人罚款。

13、 撞单制度撞单制度 经纪人撞单： 1. 上门客户谁先接到是谁的 2. 再次上门客户指名要找谁，谁约的算谁的，没约的，不是本门店 的，谁接待的算谁的，是本门店的，谁第一次接待算谁的。
3. 同事之间的给客户合作，需要将客户电话发至要给经纪人手。

14、家电附件清单家电附件清单： 具体样式以图片为准具体样式以图片为准 家电名称 型号 数量 家电名称 型号 数量 。

15、定金保管书定金保管书 现买受方承租方因购买承租出卖方出租方 的房地产坐落：区小区栋 室产权证号以及号车位 ，交付定金计人民币大写 元整； 小写；出卖方出租方 已 收 到 此 定 金 ， 并 交 由 家 成 房 屋 信 息 介 绍 所 代 为。

16、定金收条定金收条 现出卖方出租方已收到买方承租方 购 买 承 租 位 于 市 区 小 区 栋 室 ， 产 权 证 号 以 及 号 车 位 的 定 金 计 人 民 币 元整。
备注：如若买方违约，则定金的 13 作为中介佣金赔偿金 收款人： 。

17、钥匙保管书钥匙保管书 今 收 到 出 卖 方 出 租 方 交 付 的 位 于 市 区 小 区 栋 室以及号车位房屋的钥匙把，保 管期间仅作看房使用。
保管人： 服务置业顾问： 联系方式： 时 间：年月日 钥匙保管钥匙保管书书 今 收 到 出。

18、房屋交接书房屋交接书 甲方出卖方 ：甲方出卖方 ： 乙方买受方乙方买受方 ： 甲乙双方就乙方购买甲方所有的位于市区小区栋 室以及号车位以下称该房地产 进行验收交接，双方确认如 下： 1 该房地产内附属设施 设备见 家电清单 该清单附于甲 乙。

19、物件收据物件收据 今收到小姐先生： 摘要； 物件名称： 此据 此件为促成交易专用，我公司定加倍妥善保管 物权人： 开单人： 公司盖章： 物件收据物件收据 今收到小姐先生： 摘要； 物件名称： 。

20、 HR 经理职能经理职能 1. 安排公司纸巾打印纸合同电脑键盘鼠标等办公用品的购买。
2. 寝室管理，按照寝室管理制度统计好寝室入住人员，人员离职注意其水电费是否结清等 情况 3. 公司在职人员表统计，公司总计人数，根据时时情况及时跟进 4。

21、店长职能店长职能 1. 遵循遵循 55 原则原则，5 分的准备工作分的准备工作5 分的实践分的实践 2. 开会开会：组织开展高效早会夕会，在听取自己安排后，适当安排工作：组织开展高效早会夕会，在听取自己安排后，适当安排工作 3. 坐销比坐销。

22、 第一章第一章 过过 户户 流流 程程 过户流程： 1. 交易所优惠性住房审批商品房交易房除外 2. 查档 3. 复印 4. 交契税个人所得税 5. 二手房资金监管 6. 取号到窗口办理过户手续 7. 缴纳交易费工本费 8. 带买卖双方到银。

23、倾听能力测试 请把下面 15 个题目回答两遍。
第一遍，对每个问题回答是或否，并填在其 后恰当的空格中。
请根 据你在最近的会议或聚会上的表现真实填写。
1 我常常试图同时听几个人的交谈。
2 我喜欢别人只給我提供事实，让我自己作出解释。
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