房地产开发公司工作流程图1页

1、附件1:地产集团公司外墙外保温工程管理操作指引流程一 流程图流程名称地产集团公司外墙外保温工程管理操作指引流程流程编号主负责部门地产集团工程管理中心参与部门地产集团各职能部门子流程无上级流程无最后更新日期2015年5月版本A。

2、附件1:地产集团公司项目工程后评估流程一 流程图流程名称地产集团公司项目工程后评估工作流程流程编号主负责部门地产集团工程管理中心参与部门地产集团各职能部门子流程无上级流程无最后更新日期2015年6月版本A。

3、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 厦厦 二二次次装装修修审审批批流流程程 软软开开业业后后 租户提出装修申请, 1.领取二次装修审批流程,提交 A二套装修单元之施工图; B市质监站装修报监受理表; C区消防局审核批复意见; D。

4、计计划划管管理理流流程程图图 流流 程程 图图文文 字字 说说 明明 责任人职 责 在年度目标指导下,于规定时间内编制年度 各责任部门 目标经营计划或项目开发计划;同时据经营 或开发计划编制季度目标计划和月目标计划. 各责任部门 按时向主管。

5、商品房案场销售流程图商品房案场销售流程图 电话接听 解答客户提出问题, 邀请对方 来售楼处参观或留下有效联 系方式 现场接待 按照接待礼仪及接待顺序对到 访的新老客户进行现场接待, 为下一步工作进行铺垫 项目介绍 根据客户情况, 充分利用技。

6、员工工作交接流程图 编号:BTRL105 部门名称人力资源部流程名称员工工作移交流程图 层次概要工 作 移 交 办公室人力资源部项目部各部门财 务责任部门 ABCDE 1 2人力资源部 3人力资源部 5 办公室财务部 项目部各部门 6 办公。

7、员工内部工作调动流程图 编号:BTRL101 部门名称人力资源部流程名称员工内部调动工作流程 层次概要内部调动 员工本人人力资源部原部门调入部门行政总监责任部门 ABCDE 1 2人力资源部 3员工本人 4原部门调入部门 5行政总监 7 人。

8、安全质量检查工作流程图 编号:BTAJ102 部门名称安全质量监督中心流程名称安全质量检查工作流程 层次概要建筑工程安全质量工作检查 技术总监安全质量监督中心项目部监理单位施工单位责任部门 ABCDEF 1 2安监中心 3安监中心 4技术总。

9、企企业业文文化化建建设设工工作作流流程程图图 编号:BTPP101 部门名称品牌公关部流程名称企业文化建设工作流程 层次概要企业文化建设工作 总经理品牌公关部公司各部门责任部门 ABCD 1 2品牌公关部 3 公司领导品牌公关部公司 各部门。

10、客客户户服服务务中中心心客客户户咨咨询询工工作作流流程程图图 编号:BTKF102 部门名称客户服务中心流程名称客服中心客户咨询工作流程 层次客户咨询流程 客户客服中心项目部销售公司客户总监责任部门 ABCDE 1 2客户 3客服中心 4客。

11、项目跟踪技术服务工作流程图 编号:BTYF106 部门名称 研 发 中 心流程名称项目跟踪技术服务工作流程图 层次概要 技术总监研发中心项目部设计单位责任部门 ABCDE 1 研发中心 2研发中心项目部 3研发中心项目部 4研发中心 5项目。

12、项目施工组织文件审查工作流程图 编号:BTAJ101 部门名称安全质量监督中心流程名称项目施工组织文件审查工作流程 层次概要项目组织文件开工前施工组织文件审查 技术总监安全质量监督中心项目部监理单位施工单位责任部门 ABCDEF 1 2项目。

13、客客户户服服务务中中心心报报维维修修工工作作流流程程图图 编号:BTKF101 部门名称客户服务中心流程名称客户服务中心报维修工作流程 层次概要报维修流程 客户客服中心施工单位委托单位质量中心技术总监造价中心责任部门 ABCDEFG 1 2。

14、文件处理收文工作流程图 编号:BTXZ10102 部门名称办公室流程名称收文工作流程 层次概要收文工作 行政总监项目经理办公室主任办公室各部门项目部责任部门 ABCDE 1 2办公室 3办公室 办公室主任 4行政总监项目经理 5相关部门 行。

15、合同管理工作流程图 编号:BTZJ103 部门名称造价控制中心流程名称合同管理工作流程 层次概要合同工作管理 董事长秘书技术总监财务造价各项目部责任部门 ABCDEFG 1各项目部 2各项目部造价 3各项目部 4 造价中心各项目 部财务 5。

16、财务管理中心融资工作流程图 编号:BTCW102 部门名称财务管理中心流程名称财务管理中心融资工作流程 层次概要财务管理中心融资工作 董事会财务总监财务中心主任会计融资机构责任部门 ABCDEF 1 2财务总监 3财务总监 4财务总监 5董。

17、认认购购签签约约及及退退房房的的流流程程图图 编号:BTXS104 部门名称公司流程名称认购签约及退房流程 层次概要定购书合同退房 分管经理销售经理 项目主管销管员签约人员 财务人员 项目公司 财务 信息人员责任人 ABCDEFGHI 1 。

18、客客户户及及合合同同信信息息管管理理的的工工作作流流程程图图 编号: 部门名称公司流程名称客户及合同信息管理的工作流程 层次概要客户及合同信息管理 项目主管信息人员接待主管销售代表签约人员收款人员责任人 AB BC CDEFG 1 2销售代。

19、测测绘绘放放线线竣竣工工测测量量工工作作流流程程图图 编号:BTXMGC108 部门名称工程部流程名称测绘放线竣工测量工作流程 层次概要测绘放线竣工测量工作 规划局经营部工程部测绘单位责任部门 ABCDE 1 2经营部 3测绘单位 4工程部。

20、文件处理发文工作流程图 编号:BTXZ10101 部门名称办公室流程名称发文工作流程框架图 层次概要发文工作流程 总经理行政总监项目经理办公室各部门项目部责任部门 ABCDE 1 2 总经理行政总 监项目经理 办公室发文部 门 3办公室 4。

21、行政接待工作流程图 编号:BTXZ107 部门名称总部办公室流程名称接待工作流程 层次概要接待工作 相关部门办公室办公室主任行政总监项目经理责任部门 ABCE 1 2办公室 3相关部门 5办公室 6办公室主任 7 行政总监 项目经理 8办公。

22、车辆管理流程图 编号:BTXZ102 部门名称办公室流程名称车辆管理工作流程 层 次概 要车辆管理工作流程 用车部门 办公室主任行政总监项目经理集团总经理董事局主席责任部门 ABCDEF 1 2办公室主任 3行政总监项目经理 4集团总经理 。

23、 房地产开发工作流程图房地产开发工作流程图 土地招标拍卖信息 投资机会分析 签订出让合同,办 理土地权证 招标拍卖取得土地 使用权 办理项目报建 申领项目建议书 填报住宅项目配套建 设条件审核申请表 向规划局申领建设项 目选址意见书 征询上。

24、 建筑0.00,报规 划,验收0.00 前期规划工作流程图 招投标结束后, 进行图 纸会审 施工图完成后,联 系设计院完成招 标答疑 设计院主体验收 规划局 建设用地规 划许可证 申妥用地手续 建委或计委 立项 批复 申请立项 规划局 用地。

25、 上海房地产开发工作流程图 项目购地 前期审批 办理土地证 招标拍卖取得 土地使用权 办理项目报建办理项目报建 项目建议书审批 填报住宅项目配套建 设条件审核申请表 建设项目选址意见书 编制详规 设计招标设计招标 书面征询供电煤 气电话等配。

26、1 土地初堪 地区客研集团客研 基础市场研究专业 准备会 参加区域级公司汇 报会 参加区域级公司汇 报 勘察土地 技术支持 集团固定动作 立项会 投委会 上报1天 讨论并给 予意见 土地勘察参与讨 论并给予意见 反馈后续要研究问题 4天 1。

27、房地产开发工作流程图房地产开发工作流程图 招投标管理流程招投标管理流程 房地产行业会计核算不向商业企业那么琐碎,但是涉及的税种很多,需要 采取一定手段合理规避, 它所涵盖的税种除生产销售及修理修配行业缴纳的流 转税增值税外,基本包括了国家税。

28、 工 作 流 程 图 施工部施工部准备流程工程部计划财务部施工部 收集资料:图纸及会审记录2审核 6图纸1审核4三通一平5组织施工7设备材料进场 5预算4施工组织设计3施工管理流程监督计划财务部施工部材料计划时间质量1工程部 组进3接收 4。

29、上海房地产开发工作流程图项目购地前期审批办理土地证招标拍卖取得土地使用权办理项目报建办理项目报建项目建议书审批填报住宅项目配套建设条件审核申请表建设项目选址意见书编制详规设计招标设计招标书面征询供电煤气电话等配套条件方案设计方案公司内部评审。

30、沈 阳 千 缘 房 地 产 开 发 有 限 公 司沈 阳 千 缘 房 地 产 开 发 有 限 公 司房 地 产 开 发 工 作 流 程 图房 地 产 开 发 工 作 流 程 图2003617一一前期工作:前期工作:二开工工程管理:二开工工程。