大酒店百货商厦员工续约评核表2页

1、信仰： 公平 自由 快乐 博爱使命：创造快乐享受快乐传播快乐基本目的：为了让我们的工作更规范更完善让员工培养成专业性人才，为企业培养更多优秀的管理人员及培训团队； 胖东来培训指导手册 新员工备注：这本手册会随着企业的成长，始终坚持所制定的政。

2、新员工招聘流程图招聘需求部门填写人员需求申请表报部门区域经理签字 公司办公室审核核对部门人员配置办公室及人力资源部签字 公司从储备库挑选人才 按照岗位要求标准 部门协助公司进行面试公司协助部门对面试合格人员定岗位 定岗人员名单交办公室，拟定。

3、信仰： 公平 自由 快乐 博爱使命：创造快乐享受快乐传播快乐基本目的：为了让我们的工作更规范更完善让员工培养成专业性人才，为企业培养更多优秀的管理人员及培训团队； 胖东来培训指导手册 在职员工备注：这本手册会随着企业的成长，始终坚持所制定的。

4、主管业绩考核食品生鲜百货姓名日期：年 月 日 年 月 日内容考 核 要 点分值得分考勤管理1按时上下班不迟到不早退一月内；2委托他人代打出勤卡者；3上下班规定时间后，打卡出勤者；4上班迟到在5分钟以内打卡者，视为一类迟到；5上班迟到在510。

5、客服中心2006年经营目标考核考核内容考 核 项 目权重考核要点扣分说明自我评价评定扣分考评分行政部分1严格执行公司各项规章制度和管理办法。
5分2自觉遵守劳动纪律，服从公司工作安排。
4分3加强部门之间的工作协作，提高工作效率。
2分44服务规。

6、考核内容考核项目权重考核要点扣分说明自我评价评定扣分考评分行政部分1严格执行公司各项规章制度和管理办法。
5分2自觉遵守劳动纪律，服从公司工作安排。
4分3加强部门之间的工作协作，提高工作效率。
2分4服务规范，着装整齐，仪表大方，保持优雅的工作。

7、考核内容考核项目权重考核要点扣分说明自我评价评定扣分考评分行政部分1严格执行公司各项规章制度和管理办法。
5分2自觉遵守劳动纪律，服从公司工作安排。
4分3加强部门之间的工作协作，提高工作效率。
2分44服务规范，着装整齐，仪表大方，保持优雅的工。

8、培训设备使用培训设备使用借用登记表借用登记表 序号序号 设备名称设备名称 使用人使用人 借用人借用人 使用使用 借用日期借用日期 使用使用 借用周期借用周期 归还归还 日期日期 备注备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

9、联营人员引进登记表联营人员引进登记表 供供 应应 商商 填填 写写 品牌名称 供应商名称 盖章 品牌负责人 所在楼层 联系电话 引进 原因 1新引进品牌 2原品牌新增促销员 3原品牌替换促销员 采购部意见 开业时间： 年 月 日 营销部 意。

10、各会议室使用登记表各会议室使用登记表 预订预订 日期日期 会议室名称会议室名称 使用时间使用时间 部门人员部门人员 签签 字字 备备 注注 桌桌 椅椅 外外 借借 登登 记记 表表 借走时借走时 间间 借走部借走部 门门 编号编号 桌椅桌椅。

11、一站式交款商品登记一站式交款商品登记表表 日期： 商品名称 品牌专柜 检查商品 顾客姓名 销售凭证 编号 是否交还商品 及销售凭证 说明： 1珠宝首饰手表高档精密仪器等商品暂不实行一站式交款。
2本表一式两份，导购员服务台各执一份。
代客赠。

12、退换退换货货登记登记表表 时间时间 商品商品 编码编码 商品名称商品名称 单价单价 数量数量 购买购买 日期日期 发票号发票号 退换原因退换原因 顾客要求顾客要求 处理结果处理结果 经办人经办人 收货人收货人 备备 注注 年 月 日 楼 层。

13、供方评价表供方评价表品牌品牌 供方名称 联系人 地 址 电 话 拟采购商品 品牌 品类 原产地 价位 知名度 定位 需求分析需求分析 店 内 商 品结 构分析 现有品牌数量计划淘汰数量等 品牌历史业 绩 成 功 案 例分析 成立时间发展经历。

14、厂派员工培训管理规定厂派员工培训管理规定 一目的一目的 为了规范厂派员工的培训管理， 提高分店整体素质及服务形象， 特制定分店厂派员工培训管理规 定，具体内容如下。
二适用对象二适用对象 茂业百货各分店专柜人员超市家电促销人员临时促销员 三。

15、新进营业员培训教案四新进营业员培训教案四 常用的工作程序常用的工作程序 培训目的：培训目的：使员工了解常用的基本工作程序，便于工作开展 一营业员入场一营业员入场 转正转正 离场程序离场程序 一信息员入店细则一信息员入店细则 1入店标准 信息。

16、 第 1 页 共 2 页 员工工服管理方法员工工服管理方法 一一 目的目的 为统一公司的企业形象，建立良好的员工工作氛围及顾客消费氛围， 特制定本管理方法。
二二 适用范围适用范围 xx 百货内部员工专柜员工及促销员 三三 内容内容 1 公。

17、 第 1 页 共 2 页 员工异动管理办法员工异动管理办法 一一. 目的目的 为激发员工的内在潜能，不断提高员工的素质和能力，保证公司的正常运 行，特制定本管理办法。
二二. 范围范围 适用于 xx 百货所有员工 三三. 种类种类 31 员。

18、 第 1 页 共 2 页 员工食堂管理办法员工食堂管理办法 一一目的目的 为更好地为员工提供一个卫生合理的就餐环境，提供可口的饭菜，节约膳食成本，特 制定本管理办法。
二范围二范围 适用于 xx 百货食堂 三内容三内容 3.1 食堂工作人员。

19、更多资料登陆 时时更新 更新文档在线更多资料登陆 时时更新 更新文档在线以后勤管理部门的工作为主以品牌形象的推广来提升全店形象档次注重全店整体形象的包装推广注重来客数的提升以文娱集客活动为主管理企划主力店次主力店磁石店商店街全店分期分区开幕。