房地产开发公司财务行政人事管理制度合集（共10套打包）

分发部门：                                      密级： 川蓝集发[2004]092号 四川蓝光实业集团有限公司 会计基础工作规范 第一章　总则 　　第一条　为了加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》和国家相关法规，制定本规范。 　　第二条　蓝光集团及下属各公司应当依据有关法规、法规和本规范的规定，加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作依法有序地进行。 第二章　会计机构和会计人员 　　第三条　集团财务中心根据公司分发部门：                                      密级： 川蓝集发[2004]140号 四川蓝光实业集团有限公司 合同管理制度（试行） 为了实现依法治理企业，促进公司经营活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止可能出现的经济损失，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本管理制度。 第一章  总  则 第一条 合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。本制度所称合同是指公司在对外经营过程中的合同，不包括劳动分发部门：                                      密级： 川蓝集发[2004]096号 四川蓝光实业集团有限公司 培训管理制度 第一章 总  则 第一条 为了规范全集团的培训管理程序、方式和流程，提高培训实施的效果，建立全集团培训工作的标准体系，特制定本管理制度。 第二条 本制度适用于集团总部和各子公司与业务相关的所有培训。各子公司可参照本制度执行培训工作，也可根据实际情况对培训流程、课程体系进行相应修改，但需报集团人力资源部备案。 第二章 培训分类 第三条 培训分类及定义 一、根据培训组织者的不同，将分发部门：                                      密级： 川蓝集发[2004]011号 四川蓝光实业集团有限公司 票据管理制度 第一章  票据管理范围 第一条  企业票据是记载企业经营业务的依据之一，也是企业会计核算的重要原始凭证，为了加强对本集团公司票据的管理，特制定本管理制度。 第二条  本制度“票据”是指： （一）订本式发票，包括：增值税发票、普通发票、非经营性收据（以下简称：专用发票）、以及由集团统一印制的专用收据。 （二）非订本式发票，包括：由税务部门监制的机动车停车发票等（以下简称：专用定分发部门：                                               密级： 川蓝集发[2004]101号 蓝光集团绩效考核制度（试行） 第一章    总  则 第一条 考核目的 为客观、公正地评价员工和团队的工作绩效，并为改善其绩效提供依据，以促进集团人力资源的有效利用和合理开发，促进员工成就感和满意度的提高，特制定本办法。 第二条 考核原则 考核工作坚持长期与短期相结合、部门绩效与个人绩效相结合、评价与检查相结合、兼顾结果与过程的原则。为确保考核过程科学、合理，特别强调以下方面： 1、一致性  对于相同岗位的员工分发部门：                                      密级： 川蓝集发[2004]102号 四川蓝光实业集团有限公司 总部员工薪酬福利管理制度 第一章    总    则 第一条 为规范集团总部员工的薪酬福利体系，确保薪酬管理体系的顺利运行，结合企业实际，特制定本制度。 第二条 本制度所称薪酬福利包括工资、风险股金、社保福利、生活福利、员工健康福利、请假期间待遇等。 第三条 员工薪酬属保密信息，除员工的上级主管可了解外，员工间不得探听、传播薪酬信息（福利信息除外）。 第四条 本制度适用于集团总部所有员工。 第二分发部门：                                      密级： 川蓝集发[2005]007号 四川蓝光实业集团有限公司 评标专家库管理办法（试行） 第一章  总    则 第一条为进一步规范蓝光集团的招投标评标工作，提高评标工作的科学性、准确性，保证评标结果的公平、公正，根据《蓝光集团招标投标管理制度》及其补充规定，制定本办法。 第二条集团招标投标委员会以集团各部门、各子公司现有的专业技术人员为基础，经过选拔聘用，建立统一的蓝光集团评标专家库，并负责评标专家人选入库的审定，以及对评标专家的考核、管理工作。