绿城房地产集团规划设计供方管理标准及表格（共10套打包）

1、承承诺诺动动作作（以以项项目目公公司司提提交交承承诺诺表表为为准准）一一级级科科目目二二级级科科目目三三级级科科目目/标标准准四四级级科科目目/检检查查方方法法分分值值分分项项分分值值实实得得分分权权重重1晨会制度1.1日晨会时间：每日早晨，40分钟以内检查内业资料（全部符合得20分，否则得12分，无资料不得分）1002015%人员：总包项目经理主持，各单位班组长以上管理人员参加。项目公司工程部。

2、绿绿城城集集团团年年渗渗漏漏风风险险检检查查评评分分表表公公司司项项目目名名称称测测评评楼楼栋栋总总包包单单位位监监理理单单位位检检查查日日期期1、防渗漏检查表共由6部分组成(地下室、外墙、厨卫间、外门窗、屋面、其他）。2、标段风险评价得分率=子分项得分/子分项应得总分*100%。3、红线扣分项说明：凡每出现一项带项合格率小于等于85%（平均值），对标段综合分、防渗漏专项检查总分。

3、绿绿城城集集团团年年成成品品保保护护检检查查评评分分表表公公司司项项目目名名称称测测评评楼楼栋栋总总包包单单位位监监理理单单位位检检查查日日期期对于现场未涉及分项做甩项处理。检检查查大大项项检检查查项项检检查查子子项项评评分分标标准准测测区区选选取取原原则则子子分分项项应应得得总总分分打打分分细细则则测测区区测测区区1 1测测区区2 2测测区区3 3测测区区4 4测测区区5 5成。

4、XXXX考察报告一、考察组基本情况考察时间：考察对象：考察目的：参与人：考察地点：行程安排：二、考察结论综述及判定考察结论：通过 不通过考察组成员签字/日期：关注：地产学院（Real Estate Academy），百万地产人的智库，更多干货分享备注说明1.此表适用于所有须考察的供方，必须如实填写；2.请附营业执照、生产资质、代理授权及其他重要相关证书扫描件；3.以上资料若有变更，应及时更新并随。

5、材料设备履约评估汇总表评估时间：序号合同类别品类合作项目数量品牌乙方全名（签约单位全名）项目平均得分（70%）集团得分（30%）1精装橱 柜知识星球：地产智库2厨房电器3厨房台面4收纳5卫浴洁具龙头6智能盖板7卫浴五金8水槽龙头9地板10墙地砖11基础照明12开关面板13暖风机14设备电梯15空调16除湿机17新风18燃气壁挂炉19燃气热水器20空气能热水器21净水设备22可视对讲23风机24水。

6、检检查查项项检检查查子子项项扣扣分分标标准准扣扣分分因因素素列列举举绿绿城城强强条条完成面高差应确保阳台、露台建筑完成面与室内地面建筑完成面之间设置有不小于50mm高的混凝土挡水台或翻边，若为翻边时宽度宜为120mm。外立面线条建筑外立面或围墙处突出墙面的石材线条等应在保证外立面效果的同时，设置有滴水槽（槽宽不小于10mm，深不小于5mm）、滴水线、排水坡等防止雨水流挂的措施。石材、幕墙窗台板、。

7、 绿绿城城集集团团年年安安全全生生产产 评评分分表表项项目目名名称称标标段段名名称称备备注注检检查查时时间间总总包包单单位位检检查查方方式式及及评评分分标标准准：1 1、采采用用扣扣分分制制，如如有有无无法法检检查查项项目目，权权重重按按实实际际检检查查项项目目得得分分进进行行汇汇总总。2 2、分分项项检检查查时时按按检检查查要要点点进进行行扣扣分分处处理理，检检查查项项目目得得。

8、绿绿城城集集团团年年实实测测实实量量合合格格率率评评估估记记录录表表在在建建项项目目名名称称检检查查阶阶段段参参评评标标段段名名称称总总包包单单位位项项目目负负责责人人（签签名名）检检查查部部位位参参评评在在建建标标段段建建筑筑面面积积装装修修房房（面面积积/户户数数）毛毛坯坯房房（面面积积/户户数数）检检查查项项目目检检查查内内容容评评判判标标准准测测区区检检测测点点选选点点规。

9、材料设备类供方履约评估汇总表子公司名称：评估时间：序号合同类别品类项目品牌乙方全名（签约单位全名）得分不合格理由（必填）1精装橱 柜按项目数量展开（下同）2厨房电器3厨房台面4收纳5卫浴洁具龙头6智能盖板7卫浴五金8水槽龙头9地板10墙地砖11基础照明12开关面板13暖风机14设备电梯15空调16除湿机17新风18燃气壁挂炉19燃气热水器20空气能热水器21净水设备22可视对讲23风机24水泵2。