专题简介:
万科上海红郡全装修工程管理指导书
编制部门:金丰项目部
编制时间:2006年10月
红郡全装修工程管理指导书
为了加强红郡全装修施工管理水平,提高产品质量标准,项目部编制了该全装修施工操作指引。
在装修的施工管理过程中,坚持样板引路的操作办法,不但要做工序样板,还要做户型设计样板,按照不同的户型做户型设计样板。户型设计样板分二步:首先在设计部确认的管线白图的基础上,施工户型管线样板,达到二个目的,1、确认水电管线设计布置基本原则及布置要求,由设计部现场确认;2、万科景观设计施工过程管控流程
一、 万科景观设计流程指引
1. 目的
为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的。
2. 适用范围
适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。
3. 术语和定义
3.1. 景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。
3.2. 景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品,包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。
3.3. 景观万科景观设计施工过程管控流程
一、 万科景观设计流程指引
1. 目的
为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的。
2. 适用范围
适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。
3. 术语和定义
3.1. 景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。
3.2. 景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品,包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。
3.3. 景观户型手目的户型手目的户型手目的户型手目的:1、持提供足客户需求和超越客户期望的成熟品持提供足客户需求和超越客户期望的成熟品持提供足客户需求和超越客户期望的成熟品持提供足客户需求和超越客户期望的成熟品2、持改准化品提高工作效率持改准化品提高工作效率持改准化品提高工作效率持改准化品提高工作效率3、加快工厂化模式的程加快工厂化模式的程加快工厂化模式的程加快工厂化模式的程万科上海域2007户型手推介【2007年6月】1、50系列工房2、80系列凑二房一一一一、90909090平方以下户型平方以下户型平方以下户型平方以下户型2、80 江西万科房地产公司规划设计管理制度 建 筑 规 划 设 计 制 度 建 筑 规 划 设 计 制 度 房地产智库 江西万科房地产公司规划设计管理制度 总 则 总 则 1 为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。2 万科集团各房地产项目设计均应按照本标准执行。对本标准未涉及的部分,应执行国家、当地现行的有关规范、规程和标准。3 本标准是依据国家有关规范与标准,并总结万科集团以往房地产项目开发经验编制而成。4 本标准遵循以下原则 目目 录 录 一、概念性规划方案招标和设计管理流程 二、设计类承包商招标管理流程 三、规划方案设计管理流程 四、扩初设计管理流程 五、施工图设计管理流程 六、景观设计管理流程 七、电力专业设计管理流程 八、管线综合设计管理流程 九、智能化设计管理流程 十、精装修房设计管理流程 十一、售楼处、样板房装修设计流程 十二、建筑、装修、景观材料选型定板流程 十三、图纸交底、会审工作流程 十四、设计图纸管理流程 十五、设计变更管理流程 十六、交房标准管理流程 十七、设计款支付流 概概概概概概念设计管理流程 念设计管理流程 念 中原住宅户型布局平面研究及赠送方式汇总 深圳中原_技术发展中心 Quality Control Center 研究目的研究目的 此份报告旨在服务于项目前期设计阶段此份报告旨在服务于项目前期设计阶段. 为同事向发展商、建筑设计院提出住宅户型的建筑平面为同事向发展商、建筑设计院提出住宅户型的建筑平面 推介做出借鉴,同时培养同事用专业的眼光,对户型方案提推介做出借鉴,同时培养同事用专业的眼光,对户型方案提 出评价意见或修改建议。同时汇总现在关于户型赠送的的方出评价意见或修改建议。同时汇总现在关于户型赠送的的方 式,给同事参考借鉴。地产江湖数十万份专业资料免费下载,资深操盘手随时在线交流!地产江湖数十万份专业资料免费下载,资深操盘手随时在线交流!中原策划流程培训前期策划篇地产江湖数十万份专业资料免费下载,资深操盘手随时在线交流!地产江湖数十万份专业资料免费下载,资深操盘手随时在线交流!什么是前期策划?什么是前期策划?什么是前期策划?什么是前期策划?通过定向定向定向定向的市场研究找寻供需关系,明确目标客户,为项 目的投资决策提供市场依据 为产品设计方案提供市场化市场化市场化市场化建议 制定相应的营销方案地产江湖数十万份专业资料精装修工程管理流程
之
工程管理
(广州公司)
精装修工程是指住宅单位在交房入伙前,所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。精装修是在毛坯房的基础上进行二次装修,但与毛坯房的施工工序存在差异,毛坯房项目按传统做法其装修是在毛坯入伙交付后由小业主自行安排,而精装修交房则合并施工一次到位。广州公司精装修工程管理模式为过程跟踪、全程参与。下面从四个方面进行阐述:
一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异;
二、广州公司精装修施工管理内容;
三、精装规划设计管理制度 版本:Ver1.2 中 海 地 产 集 团 有 限 公 司中 海 地 产 集 团 有 限 公 司 项目建筑师设计管理程序 项目建筑师设计管理程序 二七年五月 二七年五月 1规划设计管理制度 版本:Ver1.2 目 录 一、一、前言.1 1.目的 2.适应范围 3.相关文件 二、职责及项目建筑师计管理程序流程.1 1.职责 2.项目建筑师设计管理程序流程 三、项目设计管理程序.2 1.项目设计阶段设计管理程序.2 1.1.前期策划.2 1.1.1.密度分析 1.1.2.产品策划 1.1.3.项目设计计划 1.1.4.项目设计招标任务书 1.2.规划设计管理程序.5 1.2.1.设计师考察 1.2.2.规规划设计管理制度 版本:Ver1.2 中 海 地 产 集 团 有 限 公 司中 海 地 产 集 团 有 限 公 司 项目建筑师设计管理程序 项目建筑师设计管理程序 二七年五月 二七年五月 规划设计管理制度 版本:Ver1.2 目 录 一、一、前言.1 1.目的 2.适应范围 3.相关文件 二、职责及项目建筑师计管理程序流程.1 1.职责 2.项目建筑师设计管理程序流程 三、项目设计管理程序.2 1.项目设计阶段设计管理程序.2 1.1.前期策划.2 1.1.1.密度分析 1.1.2.产品策划 1.1.3.项目设计计划 1.1.4.项目设计招标任务书 1.2.规划设计管理程序.5 1.2.1.设计师考察 1.2.2.规住宅单体设计技术指引
**控股股份有限公司
住宅单体建筑专业设计指引
(2005修改版)
编制部门:策划设计中心
二〇〇五年十一月
目录
第一章 总则
第一条 编制说明
第二条 适用范围
第三条 编制依据
第四条 编制人员
第二章 住宅户内设计
第一条 入户门及住宅入口
第二条 客厅、餐厅设计
第三条 卧室设计
第四条 厨房设计
第五条 卫生间设计
第六条 走道
第七条 贮藏空间
第八条 阳台、露台设计
第九条 户与户之间安全性要求
第十条 户型的可调性
第十一条
恒大集团有限公司
恒大
室内精装修工程管理指导书
编制单位:工程管理中心
编制时间:二00七年七月
前 言
为更好控制、监管精装修工程项目,适应公司的战略发展,保证公司所售楼盘高品质高要求,特制订商品房精装修工程项目管理实施细则。
目 录
第一章 总 序 ·················4
第二章 水电安装工程 ·······&恒大恒大集团有限公司集团有限公司 恒大 室内精装修工程管理指导书 编制单位:工程管理中心 编制时间:二 00 七年七月 前 言 为更好控制、监管精装修工程项目,适应公司的战略发展,保证 公司所售楼盘高品质高要求, 特制订商品房精装修工程项目管理实施 细则。 目目 录录 第一章 总 序 4 第二章 水电安装工 程 11 第三章 饰面板工 程 13 第四章 楼面基层工 程 21 第五章 地面板块工 程 28 第六章 石膏板吊顶工 程 32 第七章 门窗工 程 38 第八章 涂饰工 程 49 第 九 章 橱 柜 安 装 工 程 工 程 56 第 十 章 厨 卫 铝 扣 天 花 工 程 57 恒大集团有限公司
恒大
室内精装修工程管理指导书
编制单位:工程管理中心
前 言
为更好控制、监管精装修工程项目,适应公司的战略发展,保证公司所售楼盘高品质高要求,特制订商品房精装修工程项目管理实施细则。
目 录
第一章 总 序 ·················4
第二章 水电安装工程 ···········&# 设计管理制度设计管理制度 设计管理制度设计管理制度 目录 目录 第一节 工程流程.1第一节 工程流程.1 一、概念性规划方案招标和设计管理流程.1 二、设计类承包商招标管理流程.8 三、规划方案设计管理流程.13 四、扩初设计管理流程.17 五、施工图设计管理流程.22 六、景观设计管理流程.28 七、电力专业设计管理流程.34 八、管线综合设计管理流程.38 九、智能化设计管理流程.42 十、精装修房设计管理流程.47 十一、售楼处、样板房装修设计流程.52 十二、建筑、装修、景观材料选型定板流程.57 十三、图纸交底、会审工作流程.60 十四、设计图产品报告产品报告豪宅案例分析与借鉴低密度案例高层小高层案例低密度案例高层高层案例九树红树西岸绿城御园/留庄星河湾鼎邦俪池/御溪1易居中国|中国房地产信息集团 上海事业部Copyright 2009 CRIC Shanghai 产品报告优秀案例参考九树红树西岸 360通廊,融入禅意文化绿城御园/留庄 科技住宅(浦东)星河湾 法式宫廷建筑绿城御园/留庄 极致精装修(浦东)星河湾 西班牙风情社区鼎邦俪池/御溪2易居中国|中国房地产信息集团 上海事业部Copyright 2009 CRIC Shanghai 产品报告1.优秀案例分析与借鉴案例一:杭州九树1.优秀案例分析与借鉴3易居中逻辑思考的程序,洞悉问题的本质金字塔原理上海克而瑞信息技术有限公司 陈啸天2009-02-242 2金字塔原理的结构特点金字塔原理的结构特点条理清晰的文章肯定都具有清晰的金条理清晰的文章肯定都具有清晰的金字塔结构,而条理不清楚的文章则肯定不字塔结构,而条理不清楚的文章则肯定不具备金字塔结构。具备金字塔结构。3 3思想思想章节章节段段落落句句子子图图 文章中的思想应形成单一思想统领下的金字塔结构文章中的思想应形成单一思想统领下的金字塔结构金字塔结构图示金字塔结构图示思维顺序从最思维顺序从最底部的层次开始,底部的层次
50
华南碧桂园住户房屋装修指引
(一)总 则
一、 装饰装修工程开工前,应当向华南碧桂园物业管理有限公司屋村管理处(以下简称屋村管理处)申报登记。非业主的住宅使用人对住宅室内进行装饰装修,应当取得业主的书面同意。
二、 如进行室外装饰装修工程,须有完善的施工方案,并征得四邻同意,在屋村管理处申报登记后,方可进行施工。如超越本指引许可范围的,须签定四邻协议并经屋村管理处加具意见后,报区规划、建设行政主管部门审批。
三、 所有单位的装饰装修均以不影响园区的整体规划和美观、不影响他人为原碧桂园凤凰酒店智能化系统设计方案
目 录
1. 碧桂园凤凰酒店智能化概况 4
1.1 碧桂园凤凰酒店简介 4
1.2 碧桂园凤凰酒店智能化系统简介 4
1.3 碧桂园凤凰酒店智能化系统总体设计要求 5
1.4 碧桂园凤凰酒店的酒店及物业管理要求 6
2. 碧桂园凤凰酒店智能化系统设计方案 7
2.1网络化集成楼宇管理与网络系统(LIMS&LAN) 7
2.1.1概述 7
2.1.2 系统设计目标 7
2.1.2.1 智能化酒店及物业管理与网络方案选择 7
2.1.2.2 Intranet信息与网络集成的特点 8
2.1.2.3 智能化酒店及物业管理与网
质量管理体系作业指导书
文件编号
LDXA-GC-03
版 本 号
第一版
生效日期
2007-11-1
《精装修施工管理手册》
修改状态
修 订 情 况
生 效 日 期
I
II
III
IV
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《精装修施工管理手册》说明
一、 附件2
河北省城市园林绿地养护与水体景观管理技术导则
发布机关:河北省住房和城乡建设厅
发布日期: 二〇一〇年三月
前 言
实现我省城镇建设“三年大变样”的目标,是省委、省政府贯彻落实党的十七大精神、实施城镇化战略、结合河北实际做出的一项重要决策,是提高我省城镇化建设水平、打造新的增长极、增强区域竞争力、实现又好又快发展和建设沿海经济社会发展强省宏伟目标的重要战略部署。
为贯彻省委、省政府的战略部署,落实省委办公厅、省政府办公厅《关于加强城市容貌整治与景观环境建设的意见》,推进我省城镇绿地 宝山顾村 商业中心规划设计方案汇报 2009.09 1. 前期研究篇 2. 难点分析篇 3. 对策篇-方案解读 目录目录 a. 项目概况 b. 商业公共空间价值研究 前期研究篇前期研究篇 2009.09 前期研究篇前期研究篇 项目概况-人流来源分析项目概况-人流来源分析 沪 太 路 沪 太 路 宝安公路宝安公路 A20外环线A20外环线 江苏人流来源方向江苏人流来源方向 宝山人流来源方向宝山人流来源方向 上海人流来源方向上海人流来源方向 嘉定人流来源方向嘉定人流来源方向 保利叶上海保利叶上海 居住区居住区 顾村动迁基地顾村动迁基地 宝山顾村绿地商业中心基 上海绿地集团长春房地产事业部
绿地集团
“吉林绿地世纪城”施工图设计指引
目录
一、 设计总说明
二、 建筑专业设计指引
三、 结构专业设计指引
四、 水暖专业设计指引
五、 电气专业设计指引
(一)设计总说明(2-3页)
1.1工程名称:吉林绿地世纪城
建筑编号:依照规划总平面图所编建筑编号,以免房地
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《精装修施工管理手册》说明
一、 编 1:风情小镇型 (短板高层小围合) 2:官式花园型 (点式高层大围合) 3:混合产品型 (联排+高层) 4:混合产品型 (叠加+高层) 铂朗郡城市高尚社区:不仅仅是建筑,不仅仅是景观, 而是一种割舍不掉的精品法式生活方式 设计目标 城市精神 如何建立项目的城市影响,领航成都新的生活方式? 人文精神 如何展示令人难以忘怀的人文关怀,演绎别样法式风情? 商业精神 如何挖掘项目最大价值,赢得社会、环境、城市、经济多方效应? 前期分析 ANALYSIS 策略比较 STRATEGY 规划设计 MASTERPLANNING 建筑实践 PRACTICE 项目位置 U A 实践 交通 绿地集团技术标准 建筑/2009002 绿地集团中高端高层绿地集团中高端高层 住宅技术导则住宅技术导则(试行稿)(试行稿)2009 年 2 月发布 2009 年 2 月试行 绿地集团房地产技术管理产品研发部 目录 前言 第一章 规划景观篇 第二章 住宅户型篇 第三章 住宅立面篇 第四章 住宅结构技术及成本控制篇 第五章 住宅机电技术篇 第六章 住宅公共部位装修技术篇 绿地集团 中高端高层住宅技术导则 1前言 编制目的 针对集团中高端高层住宅项目相关技术标准的制定,是为了配合集团树立产品品牌形象,进一步提高项目开发的效率,确保项目在高速开发状态绿地集团公寓设计技术标准
绿地集团公寓
设计技术标准
2010-8-16
技术标准部
目 录
第一章 建筑…………………………………………(2)
第二章 电气 …………………………………………(8)
第三章 给排水………………………………………(12)
第四章 公共部分精装……………………………………(14)
第五章 景观…………………………………………(17)
第六章 其他要求…………………………………………(22)
附图一 ………………… 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。
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《2010年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款
亚瀚房地产智库 海量房地产资料免费下载 025-66039613 QQ:376977591
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审 《2010年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款
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审
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一、 编 中国地产商域网
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日 期
《精装修施工管理手册上海市园林绿化技术标准汇编 1
绿地设计规范
目 次
第一章 总则
第二章 一般规定
第三章 种植设计(栽植工程)
第四章 竖向设计(土方工程)
水体、挡土墙、驳岸
第五章 道路地坪、桥梁
第六章 给水、排水、供电及照明
第七章 亭廊、花架、花坛、树坛、栏杆
喷泉、雕塑、垒石(假山)
第八章 温 室
第九章 围墙及厕所
第十章 儿童游戏设备
附 录 绿地设计图纸要求
本规程用词说明
上海市园林绿化技术标准汇编 55
第一章
质量管理体系作业指导书
文件编号
ZB-SJ-Z04
版 本 号
1.0
生效日期
金地集团项目设计管理阶段
实施方案成果标准
(盖控制专用章处)
修改状态
修 订 情 况
生 效 日 期
I
II
III
IV
V
起 草
吴 卫
职 务
资深建筑师
日 期
2006-3-10
审 核
职 务
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审 核
职 务
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签 发
版本:1.0 第 1 页,共 24 页 集团项目集团项目设计管理设计管理阶段阶段 实施实施方案成果标准方案成果标准 版本:1.0 第 2 页,共 24 页 目录目录 一、一、项目设计管理阶段实施方案成果标准项目设计管理阶段实施方案成果标准 1. 项目基础资料 . 3 1.1 场地自然条件介绍 . 3 1.2 场地社会条件介绍 . 3 1.3 前期设计工作成果 . 3 2. 设计说明 . 4 3. 综合技术经济指标表 . 4 4. 实施方案图纸及模型 . 16 4.1 规划及单体方案成果目录 . 16 4.2 实施方案图纸深度要求 . 18 5. 建筑部品研究 . 20 5.1 部品研究策划表 . 20 5.2 部品材料清单Gemdale Corporation本资料来在本资料来在:地产资料交流地产资料交流QQ群群:127644268更多精品地产资料尽在更多精品地产资料尽在:http:/ Corporation科学筑家The Science of Living集团设计管理思路集团设计管理思路 资料来自:http:/ 资料已进行加密 原版房地产资料 仅限群成员使用 群号群号:12764426 12764426 下载地址下载地址:http:/ Gemdale Corporation本资料来在本资料来在:地产资料交流地产资料交流QQ群群:127644268更多精品地产资料尽在更多精品地产资料尽在:http:/ 节点管理:关键流程优化节点管理:关键流程优化1、业务流程现状及主 讲: 房地产标杆讲坛: 体验区景观设计管理与实务 中国深圳2012.03.24-25 主 讲: 房地产标杆讲坛: 体验区景观设计管理与实务 中国深圳2012.03.24-25 为什么选择龙湖?为什么选择龙湖?为什么选择龙湖?为什么选择龙湖? 客户客户 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 客户客户 梦想实现 景观好 人性化 梦想实现 景观好 人性化 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 内部视角内部视角 相对低成本 震撼效果 景观与营销理念配合 复制 相对低成本 震撼效果 景观与营销理念配合 复制+ + + +创新创新 4 4 4 4 生活情调生活情调 3 3 3 3 体验式营销,是一个一.房地产设计管理房地产设计管理的原则和目标234房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式设计管理的资源配置房地产设计管理的范畴与定义15建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系1.1 房地产设计管理的范畴与定义 涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持等。契合企业的发展战略,锁定项目的经营目标,在符合企业发展的产品策略挃导下,通过有效的组织、完善的流程及制度的建立目录目录3上篇 龙湖地产景观设计管理一 景观设计管理模式二 景观设计阶段性成果及各阶段管控要点三 景观设计管理关键点分析四 龙湖景观设计案例解析下篇 龙湖景观施工管理一 景观施工管理流程二 景观施工管理难点分析三 景观施工管理的阶段分析四 景观施工管理关键点分析五 龙湖景观施工管理全程案例解析总结向龙湖学什么4上篇 龙湖地产景观设计管理上篇 龙湖地产景观设计管理上篇 龙湖地产景观设计管理5上篇 龙湖地产景观设计管理上篇 龙湖地产景观设计管理一、景观设计管理模式?设计管理流程?部门职责及组织架构?景观设计合作单位管理?