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房地产开发公司岗位职责管理制度施工拓展阶段成本预算监控工作细则(共14套打包)

房地产开发公司岗位职责管理制度施工拓展阶段成本预算监控工作细则(共14套打包)

房地产开发公司岗位职责管理制度施工拓展阶段成本预算监控工作细则

更新时间:2021-05-08 资源包数量:14份

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资源包合集目录

资源包预览

  • 全部
    • 房地产开发公司岗位职责管理制度施工拓展阶段成本预算监控工作细则
      • 房地产开发公司门绩效反馈评估细则.doc
      • 房地产开发公司计阶段成本控制工作细则.doc
      • 房地产开发公司议标、直接委托及合同管理工作细则.doc
      • 房地产开发公司部门信息资料、资产管理制度.doc
      • 房地产开发公司部门行政管理制度.doc
      • 房地产开发公司目拓展阶段成本测算工作细则.doc
      • 房地产开发公司招投标及合同管理工作细则.doc
      • 房地产开发公司本部组织架构图.doc
      • 房地产开发公司目成本动态监控工作细则.doc
      • 房地产开发公司本目标分解工作细则.doc
      • 房地产开发公司施工阶段成本控制工作细则.doc
      • 房地产开发公司成本部岗位职责及职能定位表.doc
      • 房地产开发公司成本信息系统管理制度.doc
      • 房地产开发公司项目工程结算工作细则(8页).doc
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专题简介:

CFI-CB-13项目工程结算工作细则                                             版本:1 第 3 页 共 8页 项目工程结算工作细则 1.目的: 保证项目成本控制的有效实施,提高项目工程结算的工作质量及工作效率。 2.适用范围: 适用于深圳地产公司成本部的工程结算工作 3.定义: 3.1竣工结算:指根据竣工结算资料计算工程量,并按合同相关条款进行套价完成的项目成本文件。 4.职责: 4.1结算责任人负责: 4.1.1结算资料完整性的检查 4.1.2竣工图结算的编制 4.1.3竣工图结算技术经济指标的分析 4.1.4项目结算总结编写 4

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