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房地产开盘工作排期表

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1、营户解筹时间:2016年8月13日 5 投资户解筹时间:2016年8月27日 工工作作类类别别子子类类别别工工作作内内容容完完成成时时间间责责任任人人 媒媒 介介 类类 媒媒 介介 排排 期期 及及 选选 点点 1媒介排期2016.6.12。

2、种不同类型行销方式灵活运用,以针对的 目标顾客大脑为目标展开摧毁其理智建立其感性的 进攻,令其产生我们所期待的反应在观念行为上. 1策划的定义 房地产策划的意义与作用 1创建与提升开发公司的品牌; 2提高投入产出比. 市场营销策划并非单纯创。

3、654,280 旭辉杭州彭浦项目1.8及2.2158,876 苏州何山项目1.1170,000 建工南京奥南地块2.75220,000 2014强排工作列表 房产公司 看中地块 销售部策划公司 项目策划 产品定位 开发计划 设计部设计公司。

4、售售818818套套 参参考考案案例例:手手工工开开盘盘酒酒店店 ,开开盘盘中中信信领领航航:开开盘盘到到场场客客 户户10001000批批,推推售售551551套套 缓缓冲冲区区 负责人1名 放行人员3名1名策划 保安组6名2名 选选房房。

5、播电台 11 3 日报 晚报 13 4 晚报 13 5户外广告 13 三 广告计划表 13 四开盘活动方案 15 说明 15 道具 16 内容安排 17 现场准备 18 费用预算 18 营销促进 19 第二篇第二篇 招商工作招商工作 20 。

6、台看楼通道 人数的确定因素人数的确定因素 说明说明:这里讨论的是常规情况下人员数量的确定 因素,未包括开盘高峰期和展销会等情况 的人员数量确定. 世联版权所有 世世 聯聯 地地 産産 4 根据工作流程及人员特性合理安排 间接负责人的资格要求。

7、用地许可证土地 使用证规划许可证及开工证预售 房地产权证现房销售情况下展示 代理机构营业执照委托销售代理情况下展示 城市商品房预售管理办法 商品房销售管理办法 销售人员 持有 工装 营销策划部 上岗证销售人员公示栏 销售代表名片 办公用品 。

8、平方米三房:40套 套内86.85平方米三房:9套 套内91.71平方米三房:6套 套内125平方米四房:4套 5月份可售房源共计59套 5月份营销工作总结 首次开盘房源明细 5月份营销工作总结 5月份营销节点回顾 2012年5月26日,南。

9、X发展 各房型墨线图及CAD电子文件XX发展 建筑平立剖面图及CAD电子文件XX发展 建筑立面材质颜色确定XX发展 交房建材配置标准含装修标准XX发展 洋房效果图XX发展 物业管理服务XX发展 物管公司及物管服务及内容确定XX发展 申领预售。

10、协助 谢光前 项目规划图及平面 图相关的基本参 数 2.10 日前 方总协助 林建阳 提供广告公司的项 目负责人 2.10 日前 方总协助 谢光前 交楼标准装修标 准 已确定主要硬件标准 交楼时间 2.15 方总协助 林建阳 项目沙盘分体户。

11、罚款,罚款单由策划经理填写,设计部经理签字生效,隐瞒丌填写的,罚款 全部由策划经理承担; 文案定稿 设计初稿 客户定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 项 目 接单设计师 物料类型 规格尺寸 东陌映像。

12、76000076 商业300003占地上建面比例,取值010 物业用房及配套200002占地上建面比例,取值12 地地下下 地下建筑面积292842人防面积非人防面积 总车位数个9860含地上地下车位 地上车位数个986总车位数10 地下车。

13、经理 9签订合同策划经理 10正式开展调研工作策划经理 11完成提交调研报告策划经理 12区域市场调研 项目所在地所在区域 或重点区域宏观经 济情况房地产市场供 需关系调研与预测 策划经理 13重点项目调研 包括:项目定位,产品 特点,价格。

14、日5月24日5月25日5月26日5月27日5月28日5月29日5月30日5月31日6月1日6月2日6月3日6月4日6月5日6月6日6月7日6月8日6月9日6月10日6月11日6月12日6月13日6月14日6月15日6月16日6月17日6月1。

15、产品为主,线下圈层挖掘高端客户,形成清晰有 效推广脉络 准备期 推广渠道 入市均价4500元平米,消化30 形象品质,提升期均价5000元平米,消化40 证件现房,拔高期均价6000元平,消化30 整体均价5150元平米 70 套 65套 。

16、X发展 各房型墨线图及CAD电子文件XX发展 建筑平立剖面图及CAD电子文件XX发展 建筑立面材质颜色确定XX发展 交房建材配置标准含装修标准XX发展 洋房效果图XX发展 物业管理服务XX发展 物管公司及物管服务及内容确定XX发展 申领预售。

17、业客服保安团队组建进场 四合合作作供供应应商商确确定定考考察察招招标标定定标标 五预预售售证证获获取取营营销销相相关关配配合合工工作作 六营营销销进进场场相相关关物物资资 办公用品及设备 家具 看房车 七 宣宣传传物物料料准准备备 销售物料。

18、别子子类类别别工工作作内内容容完完成成时时间间责责任任人人 媒媒 介介 类类 媒媒 介介 排排 期期 及及 选选 点点 1媒介排期2020.6.12 谈判完成2020.5.30 排期完成2020.6.12 2户外广告位采购2020.6.30。

19、客户户,外外资资需需要要蓄蓄客客8 8万万组组 工工作作思思路路前前期期筹筹备备团团队队建建设设外外展展外外拓拓 推推广广思思路路小小镇镇爆爆破破 1.1.团团队队组组建建 代理公司自销 人员招聘 陆续到岗 培训;考核 ;上岗 考核淘汰保持。

20、开会讨论并定稿 8 客户积累及筛选方案 初稿提交 9开会讨论并定稿 11 广告 推广 定位语 项目整体定位语建议 12项目定位语确定 13 推广语 项目整体推广语及各阶段推广语建议 14整体推广语及各阶段推广语确定 15 LOGO LOGO。

21、别子子类类别别工工作作内内容容完完成成时时间间责责任任人人 媒媒 介介 类类 媒媒 介介 排排 期期 及及 选选 点点 1媒介排期2016.6.12 谈判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2户外广告位采购2016.6.30。

22、AD 6 6产品规划图套数比例CAD 7 7产品户型设计CAD 8 8总平图CAD 9 9产品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源编号CAD 1212典型户型图CAD 1313小院面积CAD 1414车位分布CAD 1515签约户。

23、 7产品户型设计CAD 8 8总平图CAD 9 9产品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源编号CAD 1212典型户型图CAD 1313小院面积CAD 1414车位分布CAD 1515签约户型图CAD 1616风险提示CAD 17。

24、546474849410411412413414415416417418419420421422423424425426427428429430515253545556575859510511512513514515516517518 1 。

25、间间完完成成时时间间 1 前期重点工作 确定销售代理公司1月20日4月15日老板批复 销售团队组 建 1确定全案广告代理公司3月5日4月2日胡定祎签订合同签订合同 2确定广告物料制作公司3月5日4月8日杨静确定单位签订合同 3确定印刷物料制。

26、拟定审核时间推广渠道的设置及其完成时间销售道具的准备和完成时间营销活动 的准备及完成时间营销团队的组建及其充实的时间等,其他微小环节的工作时间不再赘述,以当期该工作实际时间为准. 3目前本项目已处于二期,前期广告设计公司部分广告媒体公司户外。

27、ays 2 2合合作作单单位位1 1级级任任务务合合作作单单位位确确定定1919 daysdays 2.1合作单位清单 合作单位清单拟定3 days 2.2合作单位清单 媒体清单拟定3 days 2.3合作单位乙方 媒体联络7 days 2。

28、 楼体包装喷绘及安装宝林 落地大旗 落地大旗主体制作完成伊斯达尔 落地大旗设计 黑弧 设计稿反馈及修正 设计稿确认发布万科 落地大旗画面制作 伊斯达尔 落地大旗实施到位 售楼处导引 导引设计定稿 万科 导引安装实施 围挡更换 围挡搭建方案 。

29、 是 否 销售代表名片 是 否 办公用品 是 否 销售人员培训情 况 对销售手册内容的掌握 是 否 项目基础类房地产专业类 是 否 金蝶使用培训 是 否 销售人员考核 上岗前考核 是 否 持销期考核 是 否 项目网站 资料更新完成 是 否 。

30、接渗透客户直接渗透客户 客户资源客户资源 Call客邀约 客户活动 客户会 老带新 维系客户维系客户 挖掘客户挖掘客户 拓展客户拓展客户 陌拜 5 客户摸排的目的 客户摸排的六大原则 一般流程 多轮客户排查 怎么摸排诚意度怎么摸排诚意度 6。

31、中的位置本课程在业务线中的位置: : 开盘准备期营销传播开盘准备期营销传播 项目项目 交接交接 市场市场 调查调查 价值价值 梳理梳理 方案方案 撰写撰写 团队团队 组建组建 案前案前 计划计划 课程:课程: 如何撰写项目营销总纲如何撰写项。

32、核对单; 3.如客户姓名中出现未成年人,则需附未成年人户口复印件. 客客户户与与房房源源信信息息确确认认单单 年年 月月 日日 编编号号: 客户个 人资料 填写 姓名性别证件类型 证件号码联系电话 通讯地址 购房资 料填写 房号付款方式相关。

33、21 周边道旗广告位制作发布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴选2016.5.21 短信广告合同签订2016.5.23 投放2016.5.28 6车身公交车亭广告采购2016.6.30 7阶段性媒体主题规划持。

34、三维片公司 选址建议 市区售楼处 网站制作公司 效果家配图 施工 营销包装方案制作 公关公司 样板房设计装修 4 功能建议 现场包装 工地看楼通道 导示系统 3 活动公司 摄影计划模特挑选关联公司 模型公司 2 关联公司 及事项 主形象墙挂。

35、首页页焦焦点点图图我的保利城,梦想照亮城市 搜搜狐狐新新闻闻信信息息流流我的保利城,梦想照亮城市 新新浪浪乐乐居居头头条条宝宝PCPC硬硬广广 云云南南房房网网首首页页头头条条我的保利城,梦想照亮城市 昆昆明明楼楼市市原原创创头头条条UGC。

36、点 1媒介排期2016.6.12 判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2户外广告位2016.6.30 形广告点位定2016.6.12 形广告合同2016.6.28 3电播段2016.6.30 4周旗2016.6.30 周旗。

37、主推货量:主推货量:临北面的栋多层小高层,约套 4 推广策略:推广策略: 围绕项目卖点解读工程节点以及售楼部正式投入使用作为重要信息传递主题,营造项目大盘气势. 5 广告策略:广告策略: 利用报纸软文硬广等形式在重要节点传递项目最新相关动态。

38、作计划二期开盘前营销工作计划北大资源集团控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.备注:解筹率35是项目组依据二期房源产品及价格的提升与推售产品同客户意向匹配度等综合因素。

39、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27营营销销阶阶段段筹筹备备阶阶段段蓄蓄客客期期,大大规规模模认认筹筹排排卡卡营营销销节节点点12.1912.19销销售售中中心心开开。

40、对以后项目开发的影响和支撑.土地初判了解地块的上市方式和土地款同土地所有方进行接触,了解土地出让方式和土地款,以及能否调整.了解当地的建安成本政府收费项目和具体情况对项目进行成本框算了解当地的房地产市场状况产品形式市场价格市场格局发展趋势。

41、备工作计划详表4价格策略蓄客策略推售策略等确定5认筹及解筹方案6开盘前媒体计划三三. .现场展示现场展示售楼处1售楼处风格及功能确定2售楼处装修方案及公司竞标确定3售楼处装修施工4售楼处家私配置软装5售楼处吊旗展板竖幅分区牌等制作包装样板房。

42、版1半版1快报整版1整版1整版2半版1半版1日报0.5版10.5版1晚报0.5版10.5版1晨报0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1网络楼市通栏新闻1周首通新闻1个月首通新闻1个月通栏新闻半个月新闻页新闻 半个月搜房通栏新闻1周首通。

43、推推售售551551套套停停车车区区负责人1名1名保安10名4名引导员3名4名迎宾礼仪1名2名物业二二签签到到区区区区域域岗岗位位人人员员人人数数到到齐齐画画未未到到齐齐画画经经验验值值参参考考案案例例:电电子子开开盘盘现现场场开开盘盘,绿。

44、日10月4日10月5日10月6日10月7日10月8日10月9日10月10日10月11日10月12日10月13日10月14日10月15日10月16日10月17日10月18日10月19日10月20日10月21日10月22日10月23日一二三四五。

45、开会讨论并定稿10项目定价初稿提交开会讨论并定稿11分销阶段性激励政策初稿提交开会讨论并定稿12市场环境及政策实时监控完完成成时时间间开开盘盘前前工工作作倒倒排排计计划划表表方方案案提提报报并并确确认认营营销销统统筹筹方方案案开开盘盘前前工。

46、5月25日5月26日5月27日5月28日5月29日5月30日5月31日6月1日6月2日6月3日6月4日6月5日6月6日6月7日6月8日6月9日6月10日6月11日6月12日6月13日6月14日6月15日6月16日6月17日6月18日6月19。

47、调研摸查立柱车体等广告资源确定活动活动资源调研摸查品牌落地活动敲定与执行新媒体及网络媒体推广网媒资源调研摸查品牌传播配合推广内容及设计项VI体系的演绎与延伸应用品牌落地推广相关品牌视觉形象设计标志色彩系统辅助图形应用规范等品牌推广主画面设计。

48、年10月25日2017年11月10日3编写招标文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行审批手续2017年10月25日2017年11月10日5发标开标评标定标2017年10月25日2017年11月10日6签订合同2017年。

49、例CAD7 7产品户型设计CAD8 8总平图CAD9 9产品施工CAD1010平立剖CAD1111房源编号CAD1212典型户型图CAD1313小院面积CAD1414车位分布CAD1515签约户型图CAD1616风险提示CAD1717风险提。

50、要要蓄蓄客客8 8万万组组工工作作思思路路前前期期筹筹备备团团队队建建设设外外展展外外拓拓推推广广思思路路小小镇镇爆爆破破1.1.团团队队组组建建代理公司自销人员招聘陆续到岗培训;考核;上岗考核淘汰保持人员的持续招聘及培训内业上岗广告公司外。

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    项项目目开开盘盘前前工工作作计计划划项目分类序号工作项目工作内容责任人开始时间完成时间完成时间提示月份11销售节点1认筹排号2内部认购2018年4月10日2018年5月18日3开盘杨志红2018年5月19日2017年6月16日2产品研发市

    时间: 2022-02-22     大小: 108.54KB     页数: 6

房地产公司开盘前储客与客户摸排技巧培训课件.ppt 文档

    房地产公司开盘前储客与客户摸排技巧培训课件.ppt

    1开盘前储客与客户摸排技巧开盘前储客与客户摸排技巧2第一部分客户怎么来第二部分怎么摸排诚意度第三部分认筹及促销方法三大问题3客户怎么来客户怎么来4客户上门客户上门种类种类客户怎么来客户怎么来线上推广线上推广线

    时间: 2021-09-25     大小: 557.50KB     页数: 42

青岛四季花城住宅项目工作计划排期表.xls 文档

    青岛四季花城住宅项目工作计划排期表.xls

    四四季季花花城城项项目目工工作作计计划划排排期期表表完成时间持续时间开始时间类别工作项目工作步骤具体内容七月责任方部门执行人23456789101112131415161718192021222

    时间: 2021-09-01     大小: 201.50KB     页数: 3

房地产立项阶段方案强排速配表.xlsx 文档

    房地产立项阶段方案强排速配表.xlsx

    指指标标简简算算表表取值备注验错基基本本指指标标占地面积亩600,0手填OKOK占地面积400000容积率2,50手填计容面积1000000地上建面总建筑面积1292842地上建面地下建面地地上上地上建筑面积100000

    时间: 2021-07-03     大小: 19.07KB     页数: 4

2021地产项目媒体排期计划表.xls 文档

    2021地产项目媒体排期计划表.xls

    推推广广载载体体投投放放渠渠道道4月12345678910111213网网媒媒安安居居客客云云聚聚客客ABAB我我的的保保利利城城,梦梦想想照照亮亮城城市市一一座座昆昆明明,一一个个保保利利城城百百度度信信息息流流大大数数据据

    时间: 2021-11-10     大小: 63.04KB     页数: 10

南方苹果派房地产项目2期开盘5月工作总结(56页).ppt 文档

    南方苹果派房地产项目2期开盘5月工作总结(56页).ppt

    重庆晟城房地产顾问有限公司2012,5,26南方苹果派2期5月工作总结汇报目录第一部分5月份营销工作总结第二部分6月份营销工作计划5月份计划完成情况总结5月份推广工作总结5月份客户分析总结6月份销售任务及目标6

    时间: 2021-04-14     大小: 11.42MB     页数: 56

房地产开盘期推广方案执行方案【20页】.doc 文档

    房地产开盘期推广方案执行方案【20页】.doc

    某开盘期执行方案某开盘期执行方案一一开盘期推广执行开盘期推广执行A,A,阶段一,形象提升开盘强销期,年月日月日阶段一,形象提升开盘强销期,年月日月日B,B,阶段二,项目强销及续销期,年月日月日阶段二,项目强销及续销期,年月日月日

    时间: 2021-11-19     大小: 117.50KB     页数: 20

房地产项目开盘前细项准备工作倒推进度表(3页).doc 文档

    房地产项目开盘前细项准备工作倒推进度表(3页).doc

    房地产项目开盘前细项准备工作房地产项目开盘前细项准备工作工作项工作项分解分解完成时间完成时间责任部门责任部门备注备注重要营销节点重要营销节点一一,营销节点营销节点1营销架构搭建2营销顾问公司广告公司的确定签约3市场调研客户访谈工作结束4

    时间: 2022-02-11     大小: 138.78KB     页数: 3

房地产项目开盘前主要广告推广工作铺排表.xlsx 文档

    房地产项目开盘前主要广告推广工作铺排表.xlsx

    开开盘盘前前主主要要广广告告推推广广工工作作铺铺排排阶阶段段筹筹备备阶阶段段品品牌牌落落地地预计完成时间段2017,11月2017,12月2018,12月工作分类市场区域市场监测政策动态土拍动态竞品销售动态广告及活动动态监控主要客群情况监测

    时间: 2022-02-22     大小: 13.17KB     页数: 2

房地产项目开盘前期工作流程(8页).doc 文档

    房地产项目开盘前期工作流程(8页).doc

    房地产项目开发流程图房地产项目开发流程图房地产项目开盘前期工作流程房地产项目开盘前期工作流程主要阶段主要工作内容执行单位监督单位土地获取阶段土地信息收集现状图落实地块具体位置及周边情况开发公司规划设计条件落实规划条件,了解限制性条件现场踏勘

    时间: 2022-02-11     大小: 377.54KB     页数: 8

房地产项目开盘会员手册工作单(2页).doc 文档

    房地产项目开盘会员手册工作单(2页).doc

    品牌中心设计工作单编号,2015052202说明,1,设计初稿时间根据月度计划和不甲方沟通情况由策划确定,是设计部必须完成的时间目标,2,如果策划下单经常性时间紧张,导致设计部工作被动作品质量无法保证的,设计部经理可以向品

    时间: 2021-05-31     大小: 38KB     页数: 2

房地产项目开盘前准备工作清单214项.pdf 文档
房地产项目开盘走场管理表.xlsx 文档

    房地产项目开盘走场管理表.xlsx

    项项目目开开盘盘走走场场管管理理表表一一停停车车区区区区域域岗岗位位人人员员人人数数到到齐齐画画未未到到齐齐画画经经验验值值参参考考案案例例,电电子子开开盘盘现现场场开开盘盘,绿绿景景18661866,开开盘盘到到场场客客户户1900190

    时间: 2022-02-22     大小: 37.10KB     页数: 22

房地产住宅项目强排标准化工作步骤内容流程(50页).pdf 文档

    房地产住宅项目强排标准化工作步骤内容流程(50页).pdf

    工作背景工作中面临一些问题强排工作多,需要总结新进员工多,需要培训审核标准缺,需要制定住宅的开发模式较成熟,主流地产开发商项目的操盘方式有共性,三部近几年专注于住宅设计,已拥有一些经验的积累,具备解决问题的条件项目名称容

    时间: 2021-01-06     大小: 11.43MB     页数: 50

地产项目开盘前工作时间计划表.xls 文档

    地产项目开盘前工作时间计划表.xls

    开开盘盘前前工工作作时时间间安安排排表表序号项目分项细项基本动作负责单位时间N月N1月N2月N3月N4月151015202530151015202530151015202530151015202530151关键时间节点2营销

    时间: 2021-08-03     大小: 288.50KB     页数: 18

地产项目开盘前工作倒铺排计划表.xlsx 文档

    地产项目开盘前工作倒铺排计划表.xlsx

    开开盘盘前前工工作作铺铺排排计计划划序序号号工工作作内内容容5月6月一一方方案案类类定位报告一一二二三三四一一二二营销策划报告市调报告阶段性营销推广方案产品推售报告价格报告二二卖卖场场准准备备临时外展点售楼

    时间: 2021-07-30     大小: 16.99KB     页数: 5

房地产公司开盘准备工作清单(模板)(2页).doc 文档

    房地产公司开盘准备工作清单(模板)(2页).doc

    开盘准备工作清单开盘准备工作清单记录编号,要求要求分类分类检查项目检查项目现场状况现场状况销售资料印刷完毕内部资料销售手册和销售百问是否销售套表是否外部资料价格表是否售楼书是否海报是否户型图

    时间: 2021-09-15     大小: 52.50KB     页数: 2

房地产开盘前的准备工作培训手册(26页).ppt 文档

    房地产开盘前的准备工作培训手册(26页).ppt

    世联版权所有世世聯聯地地産産开开盘盘前前准准备备工工作作见习项目经理培训系列课程讲师,刘康宁讲师,刘康宁世联版权所有世世聯聯地地産産2一人员组织二文件准备三硬件准备四房号管理五促销手段六广告

    时间: 2021-04-02     大小: 1.51MB     页数: 26

房地产策划工作营销策略开盘筹备执行.pdf 文档

    房地产策划工作营销策略开盘筹备执行.pdf

    策划前策划后1目录策划工作总体流程如何制定营销策略项目开盘后策划跟进新营销渠道及手段交流时间项目开盘筹备及执行策划工作总体流程项目定位及市场调研策划定义策划指,市场营销策划,或称,市场行销策划,其定义,充分挖掘

    时间: 2020-12-29     大小: 1.91MB     页数: 52

商业地产项目开盘期销售招商工作方案(44页).doc 文档

    商业地产项目开盘期销售招商工作方案(44页).doc

    项目项目开盘期销售招商工作方案开盘期销售招商工作方案目录目目录录2前前言言5第一篇第一篇销售工作销售工作6一销售准备工作6一销售基础准备6二销售制度7三销售策略8四媒体推广8二媒体推广计

    时间: 2021-03-29     大小: 205.50KB     页数: 43

房地产项目开盘前营销计划表.xls 文档

    房地产项目开盘前营销计划表.xls

    序号工作类关键字任务名称工期11营营销销方方案案11级级任任务务营营销销方方案案88daysdays1,1营销方案方案营销方案拟定8days1,2营销方案方案渠道方案初拟8days1,3营销方案方案案名推广语SLO

    时间: 2021-09-01     大小: 77.50KB     页数: 19

房地产咨询公司开盘走场管理表.xlsx 文档

    房地产咨询公司开盘走场管理表.xlsx

    项项目目开开盘盘走走场场管管理理表表一一小小等等候候区区选选房房算算价价区区项项目目经经理理重重点点关关注注岗岗位位岗岗位位人人员员人人数数到到齐齐画画未未到到齐齐画画人人数数参参考考案案例例,电电子子开开盘盘现现场场开

    时间: 2021-01-30     大小: 29.95KB     页数: 12

房地产开发公司住宅项目开盘准备工作清单.xls 文档

    房地产开发公司住宅项目开盘准备工作清单.xls

    要要求求分分类类检检查查项项目目主主办办部部门门销售资料印刷完毕内部资料销售管理手册营销策划部外部资料楼盘价格表,销控表售楼书,模型,沙盘海报总平面图效果图户型图设计管理部销售办理流程按揭办理须知营销策划部财务部合同部

    时间: 2021-04-09     大小: 22KB     页数: 2

房地产项目开盘前执行计划表.xlsx 文档

    房地产项目开盘前执行计划表.xlsx

    开开盘盘前前工工作作倒倒排排计计划划表表序序号号项项目目细细项项方方案案提提报报并并确确认认开开始始时时间间营营销销统统筹筹方方案案1总体工作铺排表表初步提交开会讨论并定稿2媒介推广方案初稿提交开会讨论并定稿3分销政策及制度初稿提交开会讨论

    时间: 2022-02-22     大小: 271.35KB     页数: 15

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