欢迎来到地产文库! | 帮助中心 地产文库--专业的精品地产资料分享网站
地产文库
tagid:456290

房地产定位最主要

暂无此标签的描述

房地产定位最主要Tag内容描述:

1、要内容2销售阶段策划的主要内容 提纲提纲 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 1 销售阶段策划目标1 销售阶段策划目标 持续改善和提升销售业绩, 实现100完美销售 C。

2、日清月结楼款科目设置正确,各税种的税率维护正确.3确认收入审核传递及凭证生成,自动生成结转税金分录月度或季度末预付税费小数点差异,可以按半年度或年度申请科目解控,进行差异调整4成本核算工程款支付票据登记扣款登记业务发生日明源ERP系统数据与。

3、并联及机群控制 司机直驶 营救运行 满载超载装置 报警装置 操纵盘上司机自动检修钥匙开关,可靠 功能正确灵活可靠标志清晰 自动充电,电源故障时自动接通,大于1w1小时 按电梯停在某层的召唤按钮,应开门 检验内容及其规范标准要求 专用钥匙,运。

4、动返基站 司机直驶 营救运行 满载超载装置 自动充电,电源故障时自动接通,大于1w1小时 按电梯停在某层的召唤按钮,应开门 按先人为主原则,自动确定运行方向 有多个选层指令时,电梯按顺序逐一停靠 报警装置 最小负荷控制防捣乱 记忆厅外全部召。

5、盖章后各 存档壹份存档壹份 6 承包的形式承包的形式 二二 工期工期 1 开工日期及其确认开工日期及其确认 2 竣工日期及其确认竣工日期及其确认 3 工期顺延的条件工期顺延的条件 4 竣工验收工作含竣工验收的程序责任消防等分部工竣工验收工作。

6、本系统中提交动态成本月度回 顾;结算版目标成本提交后每年6月 12月的25日前进行回顾 9成本后评估 预结算金额达到预结版目标成本的80 以上时,需在30日历天内完成成本后 评估幵上报 10总分包结算 总包预算:乙方在收到甲方资料及全部 图。

7、经济标经评审后认为是不低于 成本价的前提下,投标报价合理最低者中标的评标 方法. 适用于有确定技术要求但必须 得到满足的招标. 地质勘察及测绘合同; 工程检测合同; 桩基工程合同; 土方基坑支护及降水工程合同; 外墙保温工程合同; 门窗工程。

8、产开发公司特征房地产开发公司特征: 受所经营产品和服务特殊性的影响,同其他行业的公司 相比较,房地产公司有以下几方面特征 . 1 1经营对象的不经营对象的不可移动性可移动性 不管是房地产开发公司中介服务公司还是物业管理公 司,它们的经营对象。

9、 创出近5个月以来的新低 据国家统计局11月9日公布的数据,10月份CPI同比上涨5.5,其中,城市上涨5.4,农村上涨 5.9;食品价格上涨11.9,非食品价格上涨2.7;消费品价格上涨6.6,服务项目价格上涨 2.8.全国居民消费价格总。

10、抵押后的房产仍 可以正常使用或出租 .在抵押过程中,借 款人有权继续使用该抵押的住房.一旦借 款人不能偿还贷款,贷款人有权依法处分 作为抵押物的住房,并优先得到偿还. 什么样的房子可以做房地产消费抵 押贷款 个人拥有权属没有争议未在拆迁范。

11、续细化 分类标准,如人口特征分 类标准可细化为按照年龄 分按照家庭结构分按 收入分及按生活方式分 等. 按照人口特征 划分 按照人口特征 划分 按照行为特 征划分 按照行为特 征划分 按照态度特 征划分 按照态度特 征划分 按照情感特征 划。

12、1 个国家级高新技术产业开 发区2 个省级开发区17 个省级产业集聚区.总面积 1.52 万平方 公里,其中市区面积 694 平方公里建成区面积 170 平方公里.总人 口 685 万,其中市区人口 207.7 万. 洛阳新区 历史历史 洛。

13、则: 1.带着问题调研:项目总监应在调研开始3天内提出项目开发所要解决的问题,有了问题,就有方向. 2.有目的地进行调研:带着朦胧的创意,如可能成立的理念定位经营思路与方向等.调研过程中有开始构思多种 可能性的方案.一旦有框架性的想法,就开。

14、计划 的资料 集团各单位 审定工作计划制定 依据 总裁办公会 制定工作计划 草案 集团各单位 内部沟通工作 计划草案 集团各单位 相关部门沟通 工作计划草案 集团各单位 制定工作计划并 上交 集团各单位 审核工作计划 专业委员会 审定经营计。

15、下的法则: 1.带着问题调研:项目总监应在调研开始3天内提出项目开发所要解决的问 题,有了问题,就有方向. 2.有目的地进行调研:带着朦胧的创意,如可能成立的理念定位经营思 路与方向等.调研过程中有开始构思多种可能性的方案.一旦有框架性的 。

16、直直接接下下级级部部门门经经理理部部门门副副经经理理 3.3. 岗岗位位概概述述用用简简单单的的语语言言来来概概括括主主要要工工作作职职责责 主管事业部成本管理及合约风险管理控制工作 4.4. 岗岗位位职职责责按按照照流流程程或或重重要要性。

17、场重视营销问题,把营销管理上升到企业发展的战略 高度,从研究消费者的需求出发实行全过程的营销.房地产开发商的一些错误 观念,致使营销出现误区,使房地产开发步入歧途. 一 我国房地产营销主要存在的问题 市场调查缺乏真实性.一些企业在市场营销方。

18、0 三重点城市跟踪三重点城市跟踪 . 11 1. 华北区域华北区域 . 11 2. 华东区域华东区域 . 11 3. 华南区域华南区域 . 13 4. 西南区域西南区域 . 15 5. 中部区域中部区域 . 15 附录:城市附录:城市数据说。

19、2. 华东区域华东区域 . 5 5 3.3. 华南区域华南区域 . 7 7 4.4. 西南区域西南区域 . 8 8 5.5. 中部区域中部区域 . 9 9 附录:城市数据说明附录:城市数据说明 . 1010 中中国主要城市国主要城市房地产。

20、城市供应跳水 . 2 1. 一线城市:整体供应量环比跳水,成交方面环比拉升一线城市:整体供应量环比跳水,成交方面环比拉升. 2 2. 二线城市:整体供应量缩水八成,成交方面量增价减二线城市:整体供应量缩水八成,成交方面量增价减. 3 三周度。

21、46亿,溢价率 139 该地块楼面价10万,周边均价9万, 业内预计售价15万 一取地路径 土地在挂牌出让前,企业向政府表明购买意向,并 承诺愿意支付的土地价格,签署意向投资开发协议 书,交纳保证金也可不交,通过招拍挂获取. 3个亿够不够3。

22、管,各地人才战略不断完善中央加强资金监管,各地人才战略不断完善 2020 年受新冠疫情影响,短期内餐饮旅游交通等行业受到较大冲 击,制造业基建等投资也受到明显抑制,经济面临较大压力.中央 层面,继续坚持房住不炒 ,不不将房地产作为短期刺激经。

23、因城施策,供需两端密集出台政策稳预期促发 展,各地出台人才引进新政,加强房地产市场资金监管.预计 2021 年 要保持房地产市场平稳健康发展,长期坚持房子是用来住的,不是用 来炒的定位,城市之间人才战略将成为城市竞争的必然趋势,各 地人才政。

24、导读 政策盘点:政策盘点:中央坚持房住不炒中央坚持房住不炒 ,积极的财政政策持续发力积极的财政政策持续发力 2 月 17 日,央行有关负责人表示,人民银行将继续按照党中央国务 院的要求,坚持房住不炒的定位,按照因城施策的基本原则,落 实房地。

25、中央中央继续加大金融支持力度,促进经济恢复发展继续加大金融支持力度,促进经济恢复发展 受新冠疫情影响,短期内中国经济受到较大冲击,当前疫情防控效果 明显,生产生活秩序正加快恢复,国家工作重心逐渐由疫情防控转向 复工复产.今年作为十三五规划。

26、导读 政策盘点:中央坚持房住不炒 ,积极的财政政策持续发力政策盘点:中央坚持房住不炒 ,积极的财政政策持续发力 2 月 17 日,央行有关负责人表示,人民银行将继续按照党中央国务 院的要求,坚持房住不炒的定位,按照因城施策的基本原则,落 实。

27、划许可证拍卖地块在土地储备中心领取后办更名 勘察单位:地质勘察 气象局:防雷审查 施工图设计文件审查 消防:施工图审查 规划:建设工程规划许可证 质安监手续 招投标及合同备案 意外伤害保险及农民工工资支付担保等 建设:建筑工程施工许可证 工。

28、20032320200329 中国指数研究院.全国的土地实时推出成交数据,各大企业实时销售数据,市场宏观数据 ,行业指数,两百个热点城市的项目交易数据,企业分析,排行榜,全类别统计,市场监测 ,开盘监测,土地供应成交,城市整体市场销售情况。

29、山文化中心,区域生活商业文化氛围浓厚.项目占地面积100余亩,总建筑 面积约30万,绿化率35. 从2012年开始,泰森地产将倾力打造30万平米新都会主义ARTDECO建筑群,开启城市生活新符 号.项目集星级酒店围合商业公寓写字楼高端住宅商。

30、普查数据公布第七次人口普查数据公布,多地加码楼市调控多地加码楼市调控 2021 年 5 月 11 日,第七次全国人口普查主要数据公报发布.自 2010 年第六次全国人口普查以来,我国人口发展的内在动力和外部条件发 生了显著变化,人口总规模增。

31、46亿,溢价率 139 该地块楼面价10万,周边均价9万, 业内预计售价15万 一取地路径 土地在挂牌出让前,企业向政府表明购买意向,并 承诺愿意支付的土地价格,签署意向投资开发协议 书,交纳保证金也可不交,通过招拍挂获取. 3个亿够不够3。

32、盘点:政策盘点:两会定调楼市调控,继续坚持房住不炒两会定调楼市调控,继续坚持房住不炒 3 月两会顺利在京召开,会议上强调要落实城市主体责任,促进房地产 市场平稳健康发展.在确保房地产市场稳定运行的前提下,一方面遏 制投机炒房的政策将继续保持。

33、房住不炒,不将房地产作为短期刺激经济的手段坚持房住不炒,不将房地产作为短期刺激经济的手段 7 月 30 日,中央政治局会议召开,分析研究当前经济形势,部署下半 年经济工作,指出当前我国经济发展面临新的风险挑战,强调坚持房 子是用来住的不是用。

34、推进乡村振兴,积极培育发展现代化都市圈政策盘点:中央全面推进乡村振兴,积极培育发展现代化都市圈 2 月 19 日,中央一号文件关于坚持农业农村优先发展做好三农 工作的若干意见强调今明两年是全面建成小康社会的决胜期.坚持 农业农村优先发展总方。

35、用.多部门协同紧盯市场风险.住建部的适时预 警央行的货币闸口管控银保监会的资金通道监管共同构建起了房 地产市场的风险防范机制.地方政府紧缩政策数量前低后高前稳后 严,调控跟随市场变化及时调整.多措并举平衡供需,引导市场理性 预期.除了短期的。

36、料 集团各单位 审定工作计划制定 依据 总裁办公会 制定工作计划 草案 集团各单位 内部沟通工作 计划草案 集团各单位 相关部门沟通 工作计划草案 集团各单位 制定工作计划并 上交 集团各单位 审核工作计划 专业委员会 审定经营计划 总裁办。

37、政策盘点:长期坚持房住不炒定位,全面落实因城施策长期坚持房住不炒定位,全面落实因城施策 进入 2019 年,中央重申坚持房住不炒,并明确提出不将房地产作为短 期刺激经济的手段,全面落实因城施策.中央层面,强调楼市房住不 炒,坚持落实城市主。

38、发票或出租发票 借:应收账款XX 公司或个人 贷:主营业务收入 出让材料而应收取的未收款项 借:应收账款XX 公司 贷:其他业务收入 收回款项时: 借:银行存款 贷:应收账款 4坏账准备:确定无法收回的应收账款而计提的坏账损失,主要 有两种。

39、点流程说明.179.项目信息管理流程项目信息管理流程.1910.项目信息管理流程说明项目信息管理流程说明.1911.公司企业文化管理流程公司企业文化管理流程.2212.公司企业文化管理流程节点说明公司企业文化管理流程节点说明.2313.公司。

40、公司合同管理流程节点流程说明公司合同管理流程节点流程说明.189.项目信息管理流程项目信息管理流程.2010.项目信息管理流程说明项目信息管理流程说明.2211.公司企业文化管理流程公司企业文化管理流程.2412.公司企业文化管理流程节点。

41、产企业是难以继续依赖银行贷款的,这就把金融创新逼上了台面后者又需要与个性化的融资模式结合才能落到实处.十二种创新途径根据经验观察和梳理,我们列举出12 种房地产金融创新的途径有别于传统的向银行贷款.每种创新融资工具特征各异,包括政策约束风险。

42、业内预计售价15万一取地路径土地在挂牌出让前,企业向政府表明购买意向,并承诺愿意支付的土地价格,签署意向投资开发协议书,交纳保证金也可不交,通过招拍挂获取.3个亿够不够3个亿够不够获取信息:找政府洽谈,或政府主动找我司沟通.与招拍挂区别。

43、位;3.组织项目规划建筑景观以及装修装饰等方案评审;4.协调方案设计单位,深化并完成各项方案及初步设计;5.配合工程技术部确定室内外装饰材料.三项目开发管理1.完成项目可行性研究报告,并提出开发建设模式;2.组织编制项目开发计划,控制开发进。

【房地产定位最主要】相关内容    
房地产集团主要业务运作流程.doc 文档

    房地产集团主要业务运作流程.doc

    第六部分第六部分集团主要业务运作流程集团主要业务运作流程项目可行性研究流程项目可行性研究流程评价决策评价决策信息反馈市场研究评价决策评价决策评价决策投资机会研究项目构思项目规划目标设计方案策划可行性研究工作计划

    时间: 2021-09-23     大小: 210.50KB     页数: 8

房地产项目主要融资方式(8页).pdf 文档

    房地产项目主要融资方式(8页).pdf

    房地产项目主要融资方式房地产行业是典型的资金密集型行业,市场资金土地是房地产行业的三要素,在宏观调控的背景下,资金自然成为核心的要素,如果能够很好地协调金融与房地产之间的互动关系,二者相辅相成,必然会对经济增长产生巨大的推动力量,但从现状观

    时间: 2022-01-27     大小: 16.99KB     页数: 8

房地产项目主要报建工作程序方案.doc 文档

    房地产项目主要报建工作程序方案.doc

    第1页共34页房地产项目主要报建工作程序房地产项目主要报建工作程序第2页共34页基本建设项目审批流程图基本建设项目审批流程图第3页共34页房地产项目报建主要流程房地产项目报建主要流程交通,交通影

    时间: 2021-07-17     大小: 1.37MB     页数: 34

房地产开发公司主要业务运作流程.doc 文档

    房地产开发公司主要业务运作流程.doc

    1第六部分第六部分集团主要业务运作流程集团主要业务运作流程项目可行性研究流程项目可行性研究流程评价决策评价决策信息反馈市场研究评价决策评价决策评价决策投资机会研究项目构思项目规划目标设计方案策划可行性研究2

    时间: 2021-05-08     大小: 206.50KB     页数: 8

河南洛阳主要专业房地产市场调研报告.pdf 文档

    河南洛阳主要专业房地产市场调研报告.pdf

    洛阳市场调研报告洛阳市场调研报告调研时间,2013年7月7日2013年7月19日调研对象,洛阳市区较大的专业市场百货建材农贸五金钢材电器家居汽车汽配小商品等调研方法,实地走访调研人员,第一章第一章洛阳市概况

    时间: 2021-05-02     大小: 15.71MB     页数: 31

房地产住宅客户分类的主要方案.ppt.pdf 文档

    房地产住宅客户分类的主要方案.ppt.pdf

    住宅项目客户分类的主要方法住宅项目客户分类的主要方法知识管理部研发中心知识管理部研发中心本报告是严格保密的,2住宅项目客户分类的主要标准住宅项目客户分类的主要标准由表及里确定客户分类的主要标准,住宅项目客户分类标准有四

    时间: 2021-05-01     大小: 345.59KB     页数: 11

房地产企业主要业务流程(84页).doc 文档

    房地产企业主要业务流程(84页).doc

    房地产企业主要业务流程汇总房地产企业主要业务流程汇总目录1,主业务管理流程主业务管理流程,32,公司业务管理流程节点说明公司业务管理流程节点说明,43,公司决策管理流程公司决策管理流程,94,经营决策管理流程说明经营决策管理流程说明,105

    时间: 2021-11-30     大小: 1.15MB     页数: 84

房地产如何提炼楼盘主要卖点策划培训课件.pptx 文档

    房地产如何提炼楼盘主要卖点策划培训课件.pptx

    策划部培训策划部培训讲座系列讲座系列之之,如何分析提炼楼盘主要卖点上次作业布置检查年的房地产调控政策叫什么名字请归纳出刚需楼盘的核心竞争力有哪些言归正传,回到楼盘

    时间: 2021-08-03     大小: 10.78MB     页数: 50

房地产企业主要业务流程汇总(71页).doc 文档

    房地产企业主要业务流程汇总(71页).doc

    目目录录1,主业务管理流程主业务管理流程,32,公司业务管理流程节点说明公司业务管理流程节点说明,33,公司决策管理流程公司决策管理流程,84,经营决策管理流程说明经营决策管理流程说明,95,公司经营计划管理流程公司经营计划管理流程,126

    时间: 2021-11-30     大小: 1.10MB     页数: 71

房地产集团公司主要会计分录【18页】.doc 文档

    房地产集团公司主要会计分录【18页】.doc

    房地产企业的主要会计分录1资产类主要会计科目核算,1现金从银行提取现金借,现金贷,银行存款支取现金或是预支现金借,其他应收账,成本类或材料类科目贷,现金2银行存款3应收账款,主要是核算在开发经营过程中,转让和销售开发

    时间: 2021-11-02     大小: 25KB     页数: 18

概论房地产开发最基本之主要流程(22页).doc 文档

    概论房地产开发最基本之主要流程(22页).doc

    概论房地产开发最基本之主要流程概论房地产开发最基本之主要流程一房地产开发公司的设立二房地产开发项目的立项和可行性研究三房地产开发项目的规划设计和市政配套三房地产开发项目管理房地产开发公司的设立房地产开发公司的设立房地产开发公司的

    时间: 2021-04-02     大小: 69.50KB     页数: 23

房地产开发公司主要岗位职责流程表.xlsx 文档

    房地产开发公司主要岗位职责流程表.xlsx

    成成本本合合约约中中心心片片区区部部门门成成本本合合约约总总监监岗岗位位说说明明书书1,1,岗岗位位标标识识岗岗位位名名称称成本合约总监岗岗位位代代码码所所属属中中心心成本合约中心岗岗位位编编制制所所辖辖人人数数编编写写

    时间: 2021-05-23     大小: 42.71KB     页数: 20

房地产项目销售阶段策划目标主要内容(54页).pdf 文档
国内主要城市房地产市场调查简报(52页).ppt 文档

    国内主要城市房地产市场调查简报(52页).ppt

    2011年11月国内主要城市房地产市场简报上海策海房地产营销策划有限公司2011年12月单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2第二章第二章长三角市场长三角市场上海上海南京南京杭州杭州第三章第三章马

    时间: 2021-04-17     大小: 3.84MB     页数: 52

房地产开发公司电梯主要功能检验记录.xls 文档

    房地产开发公司电梯主要功能检验记录.xls

    电梯主要功能检验记录N0501编号工程名称日期序检验项目检验内容及其规范标准要求检查结果1基站启用关闭开关专用钥匙,运行停止转换灵活可靠2工作状态选择开关操纵盘上司机自动检修钥匙开关,可靠3轿内照明通风开关功能正确灵活

    时间: 2021-01-28     大小: 18KB     页数: 2

房地产中介门店直客业务组主要业务(22页).ppt 文档

    房地产中介门店直客业务组主要业务(22页).ppt

    直客业务组主要业务直客业务组主要业务个人抵押消费贷款二手房按揭商贷公积金,转按揭,补按揭,同名转按揭等房屋贷款个人信用无抵押贷款典当其他融资垫资等个人抵押消费贷款定义,房产抵押消费信贷是指借款人以银行认可的本人或第三人

    时间: 2021-04-19     大小: 142KB     页数: 22

房地产开发公司电梯主要功能检查试验记录.xls 文档

    房地产开发公司电梯主要功能检查试验记录.xls

    电电梯梯主主要要功功能能检检验验记记录录L0405编号工程名称日期序检验项目检验内容及其规范标准要求检查结果1基站启用关闭开关专用钥匙,运行停止转换灵活可靠2工作状态选择开关操纵盘上司机自动检修钥匙开关,可靠3轿内照明

    时间: 2021-01-28     大小: 18.50KB     页数: 2

房地产开发经营公司主要招标项目评标办法选用表.xlsx 文档

    房地产开发经营公司主要招标项目评标办法选用表.xlsx

    附附件件,F,NJZBBZ10B01F,NJZBBZ10B01主主要要招招标标项项目目评评标标办办法法选选用用表表主主要要招招标标项项目目评评标标办办法法选选用用表表序序号号评评标标办办法法定定义义适适用用范范围围采采购购项项目目名名

    时间: 2021-01-28     大小: 13.22KB     页数: 1

我国房地产营销存在的主要问题及对策(3页).doc 文档

    我国房地产营销存在的主要问题及对策(3页).doc

    我国房地产营销存在的主要问题及对策我国房地产营销存在的主要问题及对策摘要,房地产营销是房地产开发企业经营管理的重要关键环节,本文运用现代营销理论,通过对我国房地产营销存在的主要问题的分析,试图找到一条解决目前房地产营销问题的途径,随

    时间: 2021-05-24     大小: 17.50KB     页数: 3

房地产市场调研的主要内容及基本流程(2页).doc 文档

    房地产市场调研的主要内容及基本流程(2页).doc

    市场调研的主要内容及基本流程市场调研的主要内容及基本流程第一章,调研原则房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集整理纪录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为项目的成功运做提供参考依据打下坚

    时间: 2021-05-13     大小: 17.50KB     页数: 2

房地产开发公司核算主要工作完成时间节点(7页).docx 文档

    房地产开发公司核算主要工作完成时间节点(7页).docx

    核算主要工作完成时间节点序号工作事项时间节点完成标准备注1收入及税金核算日常楼款审核传递每日会计拿到销售中心提供的票据时,要进行相关票据审核,审核时注意选择正确的收款银行及账号,对不影响账务处理的一些单据不需要传递NC,如更名换票等,销售系

    时间: 2021-01-18     大小: 26.62KB     页数: 7

房地产市场调研的主要内容及基本流程(1页).doc 文档

    房地产市场调研的主要内容及基本流程(1页).doc

    市场调研的主要内容及基本流程市场调研的主要内容及基本流程第一章,调研原则房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集整理纪录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为项目的成功运做提供参考依据打下坚实的

    时间: 2021-05-08     大小: 13.50KB     页数: 1

房地产开发公司各部门主要职能(6页).doc 文档

    房地产开发公司各部门主要职能(6页).doc

    1房地产开发有限公司房地产开发有限公司各部门主要职能各部门主要职能一一,项目开发部项目开发部一项目拓展管理1,收集土地信息,组织完成项目建议书等,2,参加土地招拍挂,取得新项目土地资源,3,负责项目立项,并争取政府优惠政策,4,配合项目

    时间: 2022-02-11     大小: 56.04KB     页数: 6

房地产投资开发公司主要成本业务提报要求2017年.xlsx 文档

    房地产投资开发公司主要成本业务提报要求2017年.xlsx

    序号业务名称提报时间节点1拿地测算投审会前三天上报2拿地版目标成本土地获取后7天内上报3定位版目标成本定位会报告通过后2天内上报4全程策划版目标成本全程策划会报告通过后2天内上报5预结版目标成本竣工备案完成后30个日历天内6基

    时间: 2021-01-20     大小: 11.37KB     页数: 3

房地产开发公司工程合同应具备主要条款(3页).doc 文档

    房地产开发公司工程合同应具备主要条款(3页).doc

    建筑安装工程承包合同应具备的主要条款建筑安装工程承包合同应具备的主要条款一般情况下,建筑安装工程承包合同应具备以下主要条款,一般情况下,建筑安装工程承包合同应具备以下主要条款,一一工程概况,工程概况,1工程名称工程名称2地点地

    时间: 2021-01-20     大小: 12.50KB     页数: 2

展开查看更多
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2008-2013        长沙景略智创信息技术有限公司版权所有
公安局备案号:湘公网安备 43010402001070号 | 工信部备案号:湘ICP备17000430号-5 | ICP经营许可证:湘B2-20190120 | 出版物经营许可证:新出发岳文字第43010420211号