1、 成成本本合合约约中中心心/ /片片区区 部部门门 成成本本合合约约总总监监 岗岗位位说说明明书书 1.1. 岗岗位位标标识识 岗岗位位名名称称成本合约总监岗岗位位代代码码 所所属属中中心心成本合约中心岗岗位位编编制制 所所辖辖人人数数编编写写日日期期110727 2.2. 岗岗位位工工作作关关系系 越越级级上上级级事事业业部部总总经经理理 直直接接上上级级事事业业部部常常务务副副总总经经理理 直直接接下下级级部部门门经经理理、部部门门副副经经理理、 3.3. 岗岗位位概概述述（用用简简单单的的语语言言来来概概括括主主要要工工作作职职责责） 主管事业部成本管理及合约风险管理控制工作 4.4.
2、岗岗位位职职责责（按按照照流流程程或或重重要要性性编编写写8-108-10条条） 权限 独立合作 4.1负责部门综合管理、制度流程信息化建设、团队建设，确定二级部门组织架 构及部门职责、岗位职责 4.2根据事业部年度经营计划拟定部门年度工作计划经批准后实施 4.3负责构建成本合约管理体系，组织制定成本合约管理程序及工作流程，经批 准后执行，并对各项目片区制度的实施，指导、监督 4.4负责组织编制动态成本月报及其分析，定期抽查各片区变更预算，并根据权 限报相关领导审批 4.5负责对口集团成本及与事业部其他部门进行工作沟通，尤其是事业部研发与 工程部门 4.6负责结算定案组织工作，组织开展各项目的
3、竣工结算审计，对存在的问题提 出处理意见 4.7负责监督管理造价咨询单位的审计工作、片区造价咨询单位的委托工作； 4.8负责合约风险控制工作，组织编制与制定新项目合约规划方案，按合约风险 分担与控制原则合理统筹甲供甲分包工作，制定合约风险控制性条款 4.9配合招标采购部门工作，包括但不限于参与考察、清标、评标、定标 4.10配合研发部门完善华夏系列产品建造标准和配置标准，制定分部指导价格和 限额设计区间，提升产品力和性价比 5、岗位考核要素 预算编制工期及偏差，结算审核工期及偏差，成本合约风险控制，成本核算管理 ，团队建设管理 6、主要执行制度 集团成本管控制度及（事业部成本管理制度、合约管理制度、预结算管理制度、 招投标管理制度？） 7.7.权权限限： 人人事事权权 对直接下级、片区成本负责人的工作分配建议权、调配建议权 对直接下级、片区成本负责人的考核权、奖惩建议权、任免提名权及建议淘
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