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房地产定位要求

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1、施工过程控制35 蓄水淋水试验及雨后检查46 在合同或补充协议中明确渗漏奖罚细则4附表一 施工图纸会审记录6附表二 工程样板制作验收确认单8附表三 工程材料构配件设备报审表10附表四 防水隐蔽工程过程记录单11附表五 工程工序交接验收确认表。

2、 一个盖完章的中央在 京单位已购公房变更通 知单就可以 未婚 本人到场 ,身份证 户口薄 离异需要确认是否为婚内财产 若为婚前财产,需要原来的结婚证 证明为婚前财产;若为婚内财产, 确认分割情况,若不明晰,需前配 偶到场;若为婚后财产,也需。

3、型号,以及相应标准名称或编号b 产品图纸c 样板d 实物图像2 表达方式选择2.1 材料设备可分为标准产品和订制产品两类:a 标准产品是指供应商按标准规定生产提供产品,包括国际标准国家标准或企业标准;b 订制产品是指供应商根据公司要求进行特。

4、施工图进行了必要的审查和修正.1.4 投资公司针对施工图审查需要,发布各专业施工图审查指南供项目所在公司使用.2施工图审查应重点解决的问题1 设计图纸是否符合工程建设国家标准规范;2 设计图纸及说明是否完整清楚明确齐全,图中尺寸坐标标高是否。

5、适用范围:1. 本要求适用于初步设计开始阶段为设计单位提供设计参考依据和为设计部设计人员提供技术流程指导;2本要求仅对建筑专业,其他专业要求见工程管理相应规范;3要求中涉及到的材料及部品应按部品标准执行.实施:本要求为各分公司设计部编制统一。

6、 23第六部分 煤气及通风专业 26第七部分 设备专业的其它要求 27第八部分 环保 27 第九部分 根据地形所做的特殊要求 28 第十部分 图纸要求 28 深圳万科施工图设计指导书 第一部分 总则 一目的 为使万科地产在 开发的住宅项目设。

7、目 录第一章总则4一目的4二适用范围4第二章质量管理要求4一样板引路制度要求4二图纸深化设计标准化管理5三施工现场可视化管理9四施工现场集中加工区规划与布置16装修质量管理制度第一章总则一 目的通过执行对项目装饰工程的实测实量及质量管理工作。

8、分项工程材料材料性能质量要求 现场检查内容方法抽样检测项目 抽样送检数量非精装修报建工程吊顶工程石膏板吊顶轻钢龙骨所有吊顶采用的轻钢龙骨材料须符合GBT119812001建筑用轻钢龙骨中优等品的要求; 吊顶深化设计施工须符合07CJ0312。

9、3 本版本为2012年试行01版本,定期将进行更新补充及优化.2 编制依据:1 依据国家及行业现行有关标准.2 富力集团各项目实践经验总结.3 参照行业内标杆企业做法.3 适应范围:富力集团华南区域各公建项目的机电设计.4 编制总责任人:关。

10、号分明细编制在建工程成本预算和完工工程成本预算. 二级公司按产品类别编制直接材料预算直接人工预算制造费用预算,并在划分 完工产品与在制品的基础上,编制产成品预算. 四销售成本预算编制:根据销售收入预算和成本预算,按收入与成本匹配 原则编制。

11、本系统中提交动态成本月度回 顾;结算版目标成本提交后每年6月 12月的25日前进行回顾 9成本后评估 预结算金额达到预结版目标成本的80 以上时,需在30日历天内完成成本后 评估幵上报 10总分包结算 总包预算:乙方在收到甲方资料及全部 图。

12、高度 2m; 保洁要求保洁要求 严禁使用油漆稀释剂脱漆松香 水二甲苯等溶液擦拭油漆表 面.不得用金属工具铲擦门扇表 面,防止表面产生划痕,用干布 擦拭灰尘即可. b 木地板木地板 部品部品 木地板 责任单位责任单位 地板安装单位 标准做法。

13、施工过程中形成的约谈记录限价单等; 1.2.3 一些甲乙双方签认明确费用的函件,经审批确认费用的会议纪要; 1.2.4 扣罚款单奖金单; 1.2.5 以上资料中约谈记录限价单费用函件会议纪要及扣罚款单提供原件,无原件者或可 提供经过核对后的。

14、 沟通与亲和力 组织与协调能力 服务意识 学习能力 3 部门负责人 本科及以上 本科 7 年及以上; 硕士博士 4 年及以上 3 年及以上 4 部门副职助 理 专业经理 本科及以上 本科 5 年及以上; 硕士博士 2 年及以上 本科 3 年。

15、扩初设计施工图设计三个设计阶段,现就上述三个 阶段的设计深度做出具体要求: 2.12.1 方案设计方案设计 方案设计包括设计说明及图纸,其内容达到以下要求: 1 满足编制初步设计文件的需要. 2 据以编制工程估算. 3 提供申报有关部门审批。

16、工作需求. 一目的与意义 2大营销意义: 1项目戓略选址和产品定位的重要性; 2丌不大市场脱节; 3熟悉竞争对手知己知彼,服务案场营销; 4定价依据; 5学习进步产品力三点一线推广活劢客户维护等; 6培训下属,提升营销团队作戓能力. 5 二。

17、作满一年后,该费用由公司全权承担,未满一年 的则自行承担. 特此通知 长沙时利和房产顾问有限公司 2010 年 10 月 17 日 。

18、间和环 境. b.场地应有足够面积,以满足开展户外活动的要求. c.居住区内路网设置合理,人车分流,来自主干道的噪音少; d.处理好合设或邻设的其他设施与住宅之间的关系,既提供公共交往空间,利于 老人开展体育活动,又方便生活. 3 3容积率。

19、劳 6 6 优雅翩翩的风度优雅翩翩的风度 7 7口才的不断琢磨,善用语言的威力口才的不断琢磨,善用语言的威力 8 8 诚挚务实的态度诚挚务实的态度 9 9 稳重不浮夸稳重不浮夸 10 以专业知识说服业主,而非以赌取悦业主以专业知识说服业主。

20、 一个盖完章的中央在 京单位已购公房变更通 知单就可以 未婚 本人到场 ,身份证 户口薄 离异需要确认是否为婚内财产 若为婚前财产,需要原来的结婚证 证明为婚前财产;若为婚内财产, 确认分割情况,若不明晰,需前配 偶到场;若为婚后财产,也需。

21、关,是城市建设规划的有机组成部分.为了 确定城市的规模和发展方向实现城市的经济和社会发展目标,必须合理地制定城市规划和 进行城市建设以适应社会主义现代化建设的需要. 概念概念: 房地产开发是房地产活动中一项重要制度,属于房地产生产流通消费诸。

22、商场不高于 6 层,项目方接受 资金监管,项目需为在建工程状态,最好已封顶.该种类型主要关注项目自身,不看重 交易对手规模和实力 二融资拿地类二融资拿地类 交易对手总资产规模需大于 100 亿,地块所处区位为地级市,项目方与金融机构按 1。

23、始终认为自己是自然界最伟大的奇迹, 并坚信不已的认为自我价值是无限的. 对自己设定的 目标有必成的信念,事前不自我设陷,事中不言放弃没有能不能,只有要不要.对自己 销售的物业充满信心,不同的产品满足不同人的需求成交就是行情. 2海绵性思想 。

24、使万科地产在 开发的住宅项目设计满足居住舒适造价经济管理安全维修 方便的要求,提高住宅设计质量,制订本施工图设计指导书. 二 依据 本指导书作为万科地产 施工图设计指导手册, 是在国家相应标准及规范的基础之 上, 结合万科地产以往宅项目开发。

25、 房源的推出时间数量单位.促使各个阶段的销售任务顺利实施,确保整个项 目销售成功. 三编制销控三编制销控应应考虑的因素考虑的因素 1在某种特殊情况下要考虑控制出售,例如作银行抵押物需进行整改维修 要作出租用途有产权纠纷公司自用拆迁还迁等,须。

26、色彩, 袖口以长出西装外套 0.51cm 为宜, 扣齐钮扣,忌:袖口过长过肥; d.领带集团或美佳统一 皮带平整端正; e.皮鞋须深单色,忌:穿休闲皮鞋运动鞋旅行游鞋凉鞋 布鞋拖鞋; f.袜子须干净完整合脚深单色,忌:浅色双色肉色丝 袜不成。

27、通信人口分布等; 3 了解当地房地产市场的供求状况,楼宇的分布特征及其发展商的历史实力背景等; 4 掌握房地产市场开发各环节设计建造销售和物业管理的基本知识; 5 有一定的营销知识和技巧,懂得市场调查和分析的方法; 6 熟悉国家和地方房地产。

28、 质量认证. 二二. . 招标内容招标内容 本次招标包括变频供水设备消防供水设备和潜污泵.具体内容 详见材料部提供的材料清单,同时按材料部提供的材料招标报价表进 行报价,以最低综合评标总价确定中标单位. 三三. . 技术要求技术要求 1. 。

29、牌 可以类似于万科集团成员企业的形式进行品牌弱背书 在传统业务范围内,增加对授权主体的要求 只有万科方能够控制楼盘质量和服务品质的项目,才能许可使用万科主 品牌 02 第3页,共24页 02 商标授权新旧分割界限 新的商标管理规范发布实施后。

30、件左空 2 字,后标全角冒号;含多个附件的采用 123的序号, 各附件除书名号外不加其他标点; 二字体皆为四号仿宋GB2312,标准字间距,1.5 倍行距,与正文空一行. 五成文日期五成文日期 右边顶格, 仿宋GB2312, 四号, 标准字。

31、通信人口分布等; 3 了解当地房地产市场的供求状况,楼宇的分布特征及其发展商的历史实力背景等; 4 掌握房地产市场开发各环节设计建造销售和物业管理的基本知识; 5 有一定的营销知识和技巧,懂得市场调查和分析的方法; 6 熟悉国家和地方房地产。

32、 3. 你了解房地产宏观环境吗你了解房地产宏观环境吗周边市场周边市场 4. 你知道现在的房地产市场是一个怎样的市你知道现在的房地产市场是一个怎样的市 场场评价评价 3 一踩盘要求及技巧一踩盘要求及技巧 一踩盘存在的问题一踩盘存在的问题 二踩。

33、土工程评审小组的组成 组 长:总部分管领导 副组长:总部工程管理部总经理 王虎田 组 员: 苏磊 总部成本部对接人 总部设计部对接人 各 区域运营管理部对接人 各地区公司工程分管领导 二岩土工程勘察报告评审机制 地区组织对所有岩土工程勘察报。

34、根据目标市场制定新闻策略根据目标市场制定新闻策略 1 强调不业主生活密切相兲的交通贩物 等配套 刚需改善型 强调顷目升值潜力収展前景 投资型 新闻审传的基本原则 相同阶段,各类媒体信息输出方向保持一致, 但因媒体差异性,输出内容表达方式丌同。

35、级的家 成就了碧桂园 给你一个五星级的家 成就了碧桂园 一个心情盛开的地方一个心情盛开的地方 成就了星河湾 过年不送礼送礼只送脑白金 成就了星河湾 过年不送礼送礼只送脑白金 成就了脑白金成就了脑白金 我们不生产水 我们是大自然的搬 运工成就。

36、责办理备案按揭产权等手续及监控整个工作流程; 3负责客服部门的内部管理及培训工作. 4负责与开发商驻场各部门对接工作. 任职要求: 1熟悉相关房地产网上签约,各项手续办理,客户合同备案工作经验; 2工作条理清晰,认真负责. 3优秀的客户服务。

37、划销售任务,发挥工作能动性,自主地克服困难完 成各阶段及总体项目销售任务,注意销售数量与质量之间的 关系,追求销售量高质优的目标. 2.遵守现场操作流程, 以规范行为完成集中引导, 促进成交. 销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展。

38、定期组织团队相关业务的培训提升团队整体业务水平; 8定期组织项目周边区域市场调研,了解竞争楼盘的动态; 9负责回收项目的销售佣金媒体渠道的来电来访成交效果分析; 10定期与团队人员进行沟通,做到沟通有内容,沟通有目的,有结果; 11关注项目。

39、式一份 建筑甲级 规划丙级资 质 2修修建建性性详详规规报报审审 1两图一书规划绿地道路竖向说明书一式三份开发 中心须另加一份存档 2绘制在1500现状地形图上的总平面图一式两份 3总平面规划彩图一式三份 4电子磁盘报批文件 1案件数据信息。

40、高度 2m; 保洁要求保洁要求 严禁使用油漆稀释剂脱漆松香 水二甲苯等溶液擦拭油漆表 面.不得用金属工具铲擦门扇表 面,防止表面产生划痕,用干布 擦拭灰尘即可. b 木地板木地板 部品部品 木地板 责任单位责任单位 地板安装单位 标准做法。

41、施工过程中形成的约谈记录限价单等; 1.2.3 一些甲乙双方签认明确费用的函件,经审批确认费用的会议纪要; 1.2.4 扣罚款单奖金单; 1.2.5 以上资料中约谈记录限价单费用函件会议纪要及扣罚款单提供原件,无原件者或可 提供经过核对后的。

42、补充及优化. 2 编制依据:编制依据: 1 依据国家及行业现行有关标准. 2 富力集团各项目实践经验总结. 3 参照行业内标杆企业做法. 3 适应范围适应范围: 富力集团华南区域各公建项目的机电设计. 4 编制总编制总责任责任人人:关智熊 。

43、稿自 2016 年 2 月 1 日起实施. II 目录 目录 一总则一总则 . 1 二基本设计要求二基本设计要求 . 1 11 建筑建筑 . 1 22 结构结构 . 8 33 给排水给排水 . 8 44 电气电气 . 10 55 暖通暖通 。

44、文中黑粗体部分为集团强制性要求,严格执行;其他部分为设计指引,须根据 项目的实际情况及具体要求执行. 3 住宅设计要求及标准原则上每年修订一次. 编制部门 目目 录录 第一部分第一部分 住宅设计住宅设计 . 1 1 一一 洋房单体建筑设计要。

45、中原原花花城城案案CONTENTS宏观123金牌的价值观金牌的标签宏观45金牌的沟通关键词总结与复盘金牌的技能地地中中原原花花城城案案二金牌的标签坚忍不拔明确的目标专业的演员果敢犀利的观察力孩子一般的好奇心愿意倾听使命般的激情相信自己永无止。

46、受.例如:牵牛篇假日半感恩,要给自己和家人至好的生活享受.例如:牵牛篇假日半岛人生篇钻石墅.岛人生篇钻石墅.2传递和谐大社区,融洽温暖的生活氛围:碧桂园注重为广大业传递和谐大社区,融洽温暖的生活氛围:碧桂园注重为广大业 主营造幸福生活的范围。

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房地产销售经理岗位职责及要求(1页).doc 文档

    房地产销售经理岗位职责及要求(1页).doc

    房地产销售经理岗位职责,1了解公司文化和各项工作制度,并能够及时传达解读执行,2制定个人及团队工作计划,并能高效执行创造性的完成,3带领团队出色完成公司制定的月度季度年度业绩任务,4能根据团队和项目特点,有效的管理团队,发挥团队

    时间: 2021-08-20     大小: 69KB     页数: 1

大型房地产开发企业销控管理要求(2页).doc 文档

    大型房地产开发企业销控管理要求(2页).doc

    销控管理要求销控管理要求一一销控的含义销控的含义根据市场情况客户积累情况客户意向购买情况,为实现销售计划,而采取的分批分次将可售房屋资源推向市场的销售控制策略,二编制销控二编制销控的目的的目的1根据销售房源在户型景观等方面的差异

    时间: 2021-05-13     大小: 15KB     页数: 2

房地产开发顾问基本素质要求(56页).ppt 文档

    房地产开发顾问基本素质要求(56页).ppt

    置业顾问素质要求置业顾问素质要求漯河天明第一城漯河天明第一城20102010年年88月月1515日日一素质要求,成为一名优秀的一素质要求,成为一名优秀的SalesSales11积极旺盛的斗志积极旺盛的斗志22锲而不舍耐力锲

    时间: 2021-04-15     大小: 14.51MB     页数: 56

房地产公司机电方案评审技术要求(10页).doc 文档

    房地产公司机电方案评审技术要求(10页).doc

    富力地产集团机电方案评审技术文档要求富力富力地产地产集团集团设计研发中心设计研发中心总工室总工室编制编制2012年年试行试行01版版编制总说明1总则,总则,1为保证富力集团各项目机电系统的合理性,并综合成本控制等因素而编

    时间: 2021-09-15     大小: 78.50KB     页数: 10

房地产集团绿色住宅设计标准及要求(62页).pdf 文档

    房地产集团绿色住宅设计标准及要求(62页).pdf

    恒大地产集团绿色住宅设计标准及要求恒大地产集团绿色住宅设计标准及要求二星级I编写说明编写说明编制目的编制目的制定集团绿色住宅设计标准及要求二星级编制依据编制依据绿色建筑评价标准GBT503782014适用范

    时间: 2021-11-05     大小: 2.43MB     页数: 62

房地产中介门店贷款备件以及客户资质要求.xls 文档

    房地产中介门店贷款备件以及客户资质要求.xls

    注注,没没有有标标明明复复印印件件的的都都是是原原件件房产属性婚姻状况商品房房产证业主已购公房房产证原始购房合同确认单位有无优先购买权,有的话个别银行要单位出具放弃优先购买的证明已婚夫妻双方到场,带上双方的身份证

    时间: 2021-04-19     大小: 29.50KB     页数: 5

房地产开发公司精装成品保护要求(9页).doc 文档

    房地产开发公司精装成品保护要求(9页).doc

    精精装装成成品品保保护护要要求求a进户门室内木门进户门室内木门部品部品入户和室内木门责任单位责任单位木门安装单位标准做法标准做法成套木门出厂时已做好门扇内外三层保护薄膜苯板静电膜,门扇安装过程中应避免损

    时间: 2021-01-25     大小: 2.50MB     页数: 12

房地产开发公司装修质量管理要求[18页].docx 文档

    房地产开发公司装修质量管理要求[18页].docx

    地产集团装修质量管理要求编制部门工程采购部生效日期2016年12月16日制度编码HCGC13V1,0总页数16页修订记录序号主要修订内容版本编码起草人生效日期1编制V1,0龙雪丹2016年12月16日目录第一章总则4一目的4二适用范围

    时间: 2021-01-19     大小: 447.90KB     页数: 19

房地产开发公司结算资料报送要求(2页).doc 文档

    房地产开发公司结算资料报送要求(2页).doc

    结算资料结算资料报送要求报送要求1,通用要求,通用要求,1,1施工单位按照结算计划及工程结算通知书要求的时间报送结算资料给经办主管工程师,1,2填写工程结算书封面,按表格内容进行填写,施工单位负责人签字,公司盖章,详细的工程

    时间: 2021-01-25     大小: 25KB     页数: 2

房地产公司施工图要求(31页).doc 文档

    房地产公司施工图要求(31页).doc

    施工图要求施工图要求深圳施工图设计指导书目录第一部分总则1第二部分建筑专业3第三部分结构专业13第四部分电气专业19第五部分给排水专业23第六部分煤气及通风专业26第七部分设备专业的

    时间: 2021-05-13     大小: 125.50KB     页数: 31

房地产公司工程防渗漏管控要求(26页).docx 文档

    房地产公司工程防渗漏管控要求(26页).docx

    工程防渗漏管控要求QPOLYGC6011,2015房地产公司工程防渗漏管控要求目录前言2第一部分防渗漏管控标准动作31图纸会审32工艺样板引路33防水材料检验34防渗漏专项隐蔽验收及施工过程控制35蓄水,淋水试验及雨后检查46在合同或补充协

    时间: 2020-12-23     大小: 72.49KB     页数: 27

房地产开发经营公司任职资格和能力设置要求.docx 文档

    房地产开发经营公司任职资格和能力设置要求.docx

    附件2,任职资格和能力设置要求任职资格和能力设置要求序号序号类别类别学历学历工作经验工作经验管理经验管理经验通用素质通用素质参考参考1公司领导由方兴地产总部核定相关标准2总监本科及以上本科8年及以上,硕

    时间: 2021-01-28     大小: 11.53KB     页数: 1

房地产策划师八大素质要求(4页).doc 文档
房地产开发投资公司预算编制要求(1页).doc 文档

    房地产开发投资公司预算编制要求(1页).doc

    预算编制要求预算编制要求一总体要求,各部门和二级公司要依公司当年综合计划及完善的定额资料,作为编制预算的依据,二销售预算编制,要求销售公司及二级公司依据营销计划和价格政策确定当年销售数量预算实收货款预算销售收入预算和销售费用

    时间: 2021-01-20     大小: 13KB     页数: 1

房地产营销工作执行流程基本要求参考标准(1页).doc 文档

    房地产营销工作执行流程基本要求参考标准(1页).doc

    营销工作执行流程基本要求参考标准执行程序执行着眼点执行要点资料解说环境解说建筑解说配套解说物管解说客户信息解说广告解说交付条件解说工程进度解说促销解说工程质量解说企业形象解说服务洽谈购房洽谈认购洽谈价格

    时间: 2021-05-14     大小: 19.50KB     页数: 1

房地产投资公司施工图审查基本要求(2页).doc 文档

    房地产投资公司施工图审查基本要求(2页).doc

    施工图审查基本要求1审查要求1,1施工图审查由项目所在公司经营管理委员会负责组织和协调,项目所在公司技术总监对施工图审查具体负责,1,2施工图审查责任和形式包括,公司内部审查公司委托技术专家的审查施工方的审查和监理方的审查,1,3在正

    时间: 2021-01-17     大小: 21KB     页数: 2

房地产投资开发公司主要成本业务提报要求2017年.xlsx 文档

    房地产投资开发公司主要成本业务提报要求2017年.xlsx

    序号业务名称提报时间节点1拿地测算投审会前三天上报2拿地版目标成本土地获取后7天内上报3定位版目标成本定位会报告通过后2天内上报4全程策划版目标成本全程策划会报告通过后2天内上报5预结版目标成本竣工备案完成后30个日历天内6基

    时间: 2021-01-20     大小: 11.37KB     页数: 3

房地产开发公司机电方案评审技术要求(10页).doc 文档

    房地产开发公司机电方案评审技术要求(10页).doc

    富力地产集团机电方案评审技术文档要求富力地产集团设计研发中心总工室编制2012年试行01版编制总说明1总则,1为保证富力集团各项目机电系统的合理性,并综合成本控制等因素而编制本技术要求,2各专业提交的技术文档的深度,应不低于本技术要求

    时间: 2021-01-19     大小: 95.50KB     页数: 10

房地产投资公司材料设备质量技术要求管理规定(3页).doc 文档

    房地产投资公司材料设备质量技术要求管理规定(3页).doc

    材料设备质量技术要求管理规定1基本要求1,1工程部应根据设计文件的规定,以及材料设备的选型定板结果,明确各类材料设备的质量技术要求,在采购计划采购合同,以及定货单发货单等文件上完整准确地表达材料设备的质量技术要求,避免因表达的差错造成质

    时间: 2021-01-17     大小: 22.50KB     页数: 3

房地产开发公司装修材料质量及送检要求[10页].docx 文档

    房地产开发公司装修材料质量及送检要求[10页].docx

    地产集团装修材料质量及送检要求编制部门工程采购部生效日期2016年12月16日制度编码HCGC18V1,0总页数8页修订记录序号主要修订内容版本编码起草人生效日期1编制V1,0龙雪丹2016年12月16日分项工程材料材料性能质量要求现

    时间: 2021-01-19     大小: 23.38KB     页数: 10

房地产公司新闻宣传策略及执行要求培训课件.pdf 文档

    房地产公司新闻宣传策略及执行要求培训课件.pdf

    四大核心竞争力课程新闻审传策略及执行要求一新闻审传策略新闻审传基本原则丌同推广阶段的新闻审传要求新闻传播渠道的立体应用根据丌同目标市场,梳理差异化卖点输出根据丌同目标宠户,梳理放大核心卖点新闻审传的基本原则在丐界最美海湾青

    时间: 2021-08-17     大小: 4.20MB     页数: 123

房地产开发公司住宅统一设计要求(25页).doc 文档

    房地产开发公司住宅统一设计要求(25页).doc

    住宅统一设计要求目的,1,方便公司确定审查图纸之审查要点,2,编制可行实用的住宅设计统一技术措施,为设计单位提供设计参考依据,使设计处于受控状态,杜绝设计常见错漏碰缺等问题出现,提高万科住宅品质,3,为设计部设计人员提供技术流程指导

    时间: 2021-01-18     大小: 112KB     页数: 25

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