房地产项目培训记分标准表1页

1、第 1 页,共 29 页 预预 结结算算汇汇总总及及主主要要耗耗量量分分析析表表 序序号号 地地区区 公公司司 合合同同签签订订时时间间竣竣工工时时间间 项项目目名名称称组组团团 标标段段合合同同名名称称合合同同编编号号建建筑筑业业态态档档。

2、表表51 培培训训记记分分标标准准表表 记记分分项项目目得得分分共共计计次次数数总总计计分分数数参参加加人人层层数数 参参加加培培训训 高级培训3分次10次30分部长助理以上 骨干培训2.5分次12次30分一级职员和业务骨干 普通培训2分次。

3、房地产税种及标准房地产税种及标准 序序号号税税种种单单位位 纳纳税税 期期限限 税税率率 或或额额 备备 注注 1房产税 每年1.2按房产原值一次性减除1030的余值计征非出租房产 每年12按房产租金收入的计征出租房产 2城镇土地使用税元每。

4、表表51 培培训训记记分分标标准准表表 记记分分项项目目得得分分共共计计次次数数总总计计分分数数参参加加人人层层数数 参参加加培培训训 高级培训3分次10次30分部长助理以上 骨干培训2.5分次12次30分一级职员和业务骨干 普通培训2分次。

5、表表 47 47 优质服务培训课程普通培训表优质服务培训课程普通培训表 课 程 内 容 对 象 优 质 服 务 培 训 课 程 1 专业置业代理规范售楼规范电话应对; 2 销售工作: 心系销售; 设身处地销售法; 销售统筹. 交易部之置业顾。

6、表表 84 参加外部培训申请表参加外部培训申请表 部 门 职 称 姓 名 课程名称: 讲习费 元 交通费 元 住宿费 元 主办单位: 膳食费 元 杂 费 元 地 点: 元 元 时 间: 元 合 计 元 课 程 摘 要 备 注 总经理: 主 。

7、表表 58 58 培训吃住行安排情况跟进工具表培训吃住行安排情况跟进工具表 序 号 姓 名 性 别 培 训 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 号 乘 车 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

8、表表 52 52 培训实施计划控制步骤表培训实施计划控制步骤表 收 集 培 训 相 关 资 料 比 较 目 标 与 现 状 之 间 的 差 距 分析实现目标的培训计划 , 设计培训计划检讨工具 对培训计划进行检讨发现偏差 培 训 计 划 纠。

9、表表 57 培训所需物品跟进工具表培训所需物品跟进工具表 序 号 物 品 名 称 要 求 标 准 到位时间 负责人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

10、表表 61 61 外部培训顾问邀请控制工具表外部培训顾问邀请控制工具表 序 号 姓 名 性 别 主 讲 课 题 到达时间 接待安排 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

11、表表 59 59 培训支援工作跟进工具表培训支援工作跟进工具表 序序 号号 支支 援援 项项 目目 提提 供供 支支 援援 标标 准准 时时 间间 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 。

12、表 79 新员工培训成绩评核表 姓 名 专 长 学 历 培训时间 培训项目 培训部门 一新进人员对所施予培训工作项目了解整度如何 优 可 差 二对新进人员专门知识包括楼盘知识售楼技巧评核 优 可 差 三新进人员对各项规章制度了解情况 优 可。

13、表表 45 45 新员工入职培训课程表新员工入职培训课程表 课 程 内 容 员 工 岗 前 培 训 中心介绍规章制度职业道德礼仪 ISO9002 基础知识与应用 地产基础知识 地产金融 地产评估经纪市场业务操作 地产法律法规 房屋户型设计 。

14、表 49 管理者技能培训课程高级培训表 课课 程程 内内 容容 管理须知管理须知 1 交谈与授权 2 如何拥有个人魅力 管理三要素管理三要素 1 如何建立部门智囊团 2 团队出击 3 制定战略 管理与策划管理与策划 1 策划分配及跟进 2 。

15、表表 46 46 业务技术培训课程部门培训表业务技术培训课程部门培训表 课 程 内 容 对 象 发 牌 制 作 精 英 课 程 1地产基础;2地产法规概述;3地产市场概述;4地产经纪 人制度的形成及发展;5地产经纪实务;6地产咨询理论与实务。

16、表表 64 64 销售人员培训课程表销售人员培训课程表 课课 程程 内内 容容 训训 练练 对对 象象 高高 层层 中中 层层 初初 层层 现代市场营销与销售 Y Y Y 销售基本概念和理论 Y Y Y 销售与社会企业及个人的关系 Y Y 。

17、表表 66 66 项目销售人员培训计划表项目销售人员培训计划表 日 期 时 间 师 资 月 日 9:009:10 一致词 9:109:40 二销售部工作流程及行为规范 1 销售人员行为准则; 2 销售部内部分工; 3 接待签约流程 4 销控。

18、表表 26 促销人员培训计划表促销人员培训计划表 时 间 地 点 内 容 培 训 人 备 注 制表人: 填 表 日 期 : 年 月 日。

19、表表 24 促销人员培训项目表促销人员培训项目表 一培训内容 产品知识 房地产产品的环境平面立体面格局建材社区交通建筑质 量商场等状况必须详细地把握 市场知识 房地产营销方案相关的房地产市场状况竞争者状况与市场信息,使销售 人员借助房地产市。

20、表表 15 装修标准一览表装修标准一览表 项 目 内 容 外 墙 内 墙 天 花 地 面 门 扇 窗 户 阳 台 厨 房 浴 室 电 视 电 话 煤 气 供 水 供 电 公 共 设 施。

21、 目 录 目 录 1.项目投资管理 2.项目设计管理 3.项目施工管理 4.项目进度管理 5.项目成本管理 6.项目销售管理 7.安全文明生产 8.招投标管理 9.经济合同管理 10.经营目标管理 11.危机管理 12. 信息披露工作指引 。

22、 培训签到表培训签到表 时时 间:间: 年 月 日 地地 点:点: 授课人:授课人: 序号序号 部门部门 参加人员参加人员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 备注 。

23、房地产开发费用明细表 序号 收费单位 费用名称 标准 备注 1 国土局 土地出让费 2 财政局下属农税局 土地契税 出让费的 3 3 国土局 土地登记费 建筑面积0.086 4 规划局 配套费 建筑面积280 5 建设局 墙体建筑节能费 建。

24、房地产行业行政事业性收费及经营服务性收费项目标准一览表房地产行业行政事业性收费及经营服务性收费项目标准一览表房地产行业行政事业性收费及经营服务性收费项目标准一览表房地产行业行政事业性收费及经营服务性收费项目标准一览表 经济适 用房免征 收 。

25、房地产税种及标准房地产税种及标准 序序号号税税种种单单位位 纳纳税税 期期限限 税税率率 或或额额 备备 注注 1房产税 每年1.2按房产原值一次性减除1030的余值计征非出租房产 每年12按房产租金收入的计征出租房产 2城镇土地使用税元每。

26、全国性材料物资 使用手册及材料标准表 2010年12月 装修类 恒大地产集团有限公司 编制说明 编制目的 为方便集团相关部门对全国性材料物资的使用标准的了解,特制定本 书. 主要编制依据 1建筑设计院管理制度汇编; 2全国性材料物资采购供应。

27、xxxx地产集团平衡记分卡分解研讨会报告地产集团平衡记分卡分解研讨会报告PPTPPT xx地产集团股份有限公司 2 议程议程 平衡记分卡简介平衡记分卡简介 xxxx地产集团平衡记分卡地产集团平衡记分卡 集团平衡记分卡目标向部门的分解的流程集。

28、房地产税种及标准房地产税种及标准序序号号税税种种单单位位纳纳税税期期限限税税率率或或额额备备 注注1房产税每年1.2按房产原值一次性减除1030的余值计征非出租房产每年12按房产租金收入的计征出租房产2城镇土地使用税元每年0.510大城市0。

29、房地产促销人员培训项目表房地产促销人员培训项目表一培训内容产品知识房地产产品的环境平面立体面格局建材社区交通建筑质量商场等状况必须详细地把握市场知识房地产营销方案相关的房地产市场状况竞争者状况与市场信息,使销售人员借助房地产市场营销的知识强。

30、2共46页前言去错城市去错城市 拿错地拿错地做错产品做错产品 非主流非主流3共46页前言营销大师里斯 特劳特曾在其专著定位一书中说,定位从产品开始,可以是一件商品一项服务一家公司一个机构,甚至是一个人,也许就是你自己.房地产领域的定位同样涵。