表表51 培培训训记记分分标标准准表表 记记分分项项目目得得分分共共计计次次数数总总计计分分数数参参加加人人层层数数 参参加加培培训训 高级培训3分/次10次30分部长助理以上 骨干培训2.5分/次12次30分一级职员和业务骨干 普通培训2分/次10次20分 全体员工 部门培训1分/次20次20分 外派培训5分/次 参加考核2.5分/次4次（每季度一次）10分 培培训训态态度度 参加精英课程学习 并考获证书者 （加分项目） 10分1次10分 参与培训讲课 （加分项目） 5分/次 笔记情况 （加分项目） 5分1次5分 旷 课 （减分项目） 2分/次 上课做其他事 （减分项目） 上课讲话 （减分项目） 1分/次 说明：各级职员应得分为： 部门负责人：105分；一级职员90分；二级职员75分；三级职员：60分。
本文（房地产开发公司培训记分标准表.xls）为本站会员（大宝）主动上传，地产文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知地产文库（点击联系客服），我们立即给予删除！
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
