房地产投资公司重大突发事件报告制度1页

1、项目成本测算流程 规划设计部 项目 负责人 公司 领导层 财务部营销管理部预算采购部 其它 有关部门 战略投资部 方案设计 及评审 土地 实际 获得 费用 统计 政府 配套 收费 调查 及 测算 现金流分析 财务费用 测算 项目策划 营销 。

2、恒天地产恒天地产中标单位审批中标单位审批表表ZBZB BDBD 0808 招标招标项目项目编号：编号： 日期：日期： 年年 月月 日日 项目名称： 招标内容： 招标情况及推荐中标说明： 招标小组意见：招标小组意见： 招标小组成员： 组长： 。

3、标底编制流程 外部招标50万元以上的内部招标50万元以下的内部招标 公司项目公 司分管副总 公司项目公司 预算采购部 招标代理机构 造价咨询单位 公司项目公司的 总经理 招标小组 责任部门项目部 在工程类供方资源库中选 择招标代理机构 开始。

4、附件1 亿达投资所属房地产公司2004年薪资标准及构成表 工资职务职级月薪标准元基本工资元岗位工资元综合补贴元年工资收入万元节日福利金万元年总经理15000450085002000184.5副总经理800011000400030006000。

5、制度编制规范一制度文件结构 制度文件分为三个层次，即管理规定包括管理制度及管理办法工作流程包括工作指引和标准表单。
1管理规定是公司运作过程中第一层次文件，规定了公司业务管理的基本原则管理政策管理权责控制内容及相关的工作流程和标准表单。
2工作。

6、施工样板确认记录表样板名称部位施工单位申请验收日期监理单位意见甲方代表意见工程部意见技术部营销部意见施工方案保证项目操作项目质量验收结论。

7、监理规划审查记录表项目名称工程名称第 次审查监理规划细则编制修订时间：共 页审查内容审查意见1 格式 1.1 单位印章 1.2 项目总监签名2 开工竣工日期总工期3 质量目标工程质量等级4 监理组织 4.1 项目总监总监代表 4.2 各专业。

8、绩效考核申诉表申诉人部门岗位直接上级申诉事件：申诉理由： 日期：原因调查分析： 人力资源部经理： 日 期：申诉处理意见： 总 裁： 日 期：申诉处理结果： 人力资源部经理：。

9、编号：WYBD14大连亿达物业管理有限公司工程维修作业单房号业主姓名接报日期联系电话维修内容：现场查看情况及处理意见：客服员： 日期：方案及操作要求：签发人： 日期：施工起始日期：施工队伍：现场交底签认：施工队负责人：交底人：日期：验收部分。

10、大连亿达物业管理有限公司入伙收楼确认单致： 物业服务中心：有关： 区 栋 房兹收到贵处上述单元下列钥匙及本人本公司已检查该户设备，并声明除列于整改项目报告内需要更正及改善的项目外，本人本公司对其他设备感到满意，并确认收楼时水表读数为 电表读。

11、大连亿达物业管理有限公司 项目物业保修卡 房号： 业户姓名： 联系电话： 入住日期： 年 月 日维 修 内 容施工单位维修人员维修时间服务中心跟进人员业户意见签名备 注至至至至至至至至至注：1本卡由物业服务中心将其与业户档案保存，发生保修时。

12、附表5授 权 委 托 书委托人： 职务：受委托人： 职务：委托事项：委托人授权受委托人使用和管理公司公章。
不委托内容：1 公章的刻制更新销毁等相关事项。
2 特殊事项见后表的审批受委托人的责任：委托期间内，因受委托人不按规定权限和程序工作而给。

13、附表8印章销毁会签单公司名称印 章 印 模销毁原因经办部门负责人意见公司总经理意 见投资公司管理部负责人副总裁意见法律顾问意见投资公司总裁意见集团董事长意 见填写日期：年 月 日。

14、附表4大连亿达投资有限公司公章使用审批表用印申请公司及部门：用印申请人：用印日期：所用印章名称：文件报送单位：用印文件内容及份数：用印文件留存情况：部门负责人意见：相关部门意见：主管副总经理意见：公司总经理意见：投资公司主管部门负责人意见：。

15、被考核部门考核部门奖罚金额责任人事件及原因备注 四川长虹置业有限公司事件考核月度汇总表 四川长虹置业有限公司事件考核月度汇总表 CHQRHR32 说明：本表由考核部门于每月结束后7个工作日内提出，经考核部门负责人审核分管领导审批后交综合管理。

16、内部质量审核报告 编号： 受审核部门 部门负责人 审核日期 审核组长 审核员 审核综述： 审核目的： 审核范围： 审核准则： 简述： 综合评述可附页 不合格项： 审核结论： 编制审核组长： 日期： 发放：总经理管理者代表 相关部门经理及其分。

17、合同谈判合同谈判记录记录 约谈项目 第几次约谈 时间 约谈地点 参加人员 约谈单位 约谈内容 谈判结果 会签 注：本表适用于公开招标和邀标时对投标书的澄清或商务谈判记录，以及议标类约谈记录。

18、家家 具具 饰饰 品品 清清 单单 项目名称：项目名称： 记录记录编号：项目名称类别年月日序号编号：项目名称类别年月日序号 样板房销售中心 ：样板房销售中心 ： 位 置 编号 图片 规格 个 数 要求 单价 合计 布料 经办人： 接收人： 。

19、年培训项目计划表年培训项目计划表 部门分公司 ： 填表日期： 培训 方式 序号 项目名称 培训时 间月 培训地点 公司内 外 讲师 内部外 请外派 培训对象 培训人 数 学时 小时 数 预算 内 部 培 训 外 派 培 训 合计 注： 内部。

20、安全事故报告表安全事故报告表 项目名称 事故时间 事故描述： 事故原因： 编制 施工单位 签名 日期 监理单位 审核意见 签名 日期 项目部 审核意见 签名 日期 工程管理部 审核意见 签名 日期 工程总监 审核意见 签名 日期 公司危机处。

21、项目整改方案项目整改方案 编号： 第 页，共 页 注：本表一式二份，一份由工程管理部存档，一份由项目部留存。
项目名称 巡检时间 方案编制时间 编制人 审核人 巡检发现 的主要问 题 整改方案 项目经理 意见 巡检小组 组长意见。

22、08. 03. 26 Page 1 突发事件信息报送及 新闻媒体接待流程 08. 03. 26 Page 2 主要内容：主要内容： 一什么是突发事件； 二突发事件的种类； 三突发事件的描写记录； 四突发事件的信息报送重点要求； 五新闻媒体接。