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房地产开发公司营销合格供方名录1页

营 销 合 格 合 作 方 名 录 记录编号:营销 销售 媒体代理 序号合作方名称列入时间档案编号1.XX年XX月2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25,

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1、恒天地产恒天地产类合格供方名册类合格供方名册类战略合作供方名册类战略合作供方名册GFGF BDBD 0202 编号: 序号 单位 资质 联系人 联系电话 相关资料 合作中项目 合作完成项目 项目完成后 评价结果 编制人: 日期: 审核人: 。

2、设计供方管理作业指引编制 日期20144 审核 日期20144 批准 日期20144 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 目的1.1 通过对设计供方的流程管理,对设计供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的设计合作伙伴。

3、营销供方选择与管理作业指引编制日期审核日期批准日期一 作业指引目的通过对营销服务供方的系统管理,开发供方评价供方提供本公司所需产品及服务的能力,从而确保服务过程的有效性和效率.二 适用范围对提供项目销售营销策划服务等营销供方的选择与管理工作。

4、营销策划服务供方甄选评分表基础资料公司名称: 公司属性地区是否4A等 公司规模: 公司收费水平: 竞标项目: 广告公司提案得分情况:一 对XX项目的了解情况10分细项分值得分情况备注品牌要求:提案的调性是否吻合XX项目的宗旨愿景企业精神和品。

5、营营销销策策划划服服务务供供方方履履约约评评价价表表 评评审审目目的的:1全面探讨年度广告代理服务方面取得的成绩和存在的问题等,探讨未来更好的合作方式; 2全面评价创意代理合作方的胜任程度,以作为下一年是否续约的依据. 评评审审表表设设计计。

6、销销售售代代理理服服务务供供方方履履约约评评价价表表 适用说明:该表格所设计的评价指标和权数为基本框架,各项目可根据自身特性增减指标或调整权数.各分项得分最高分5分,最低分0分,依次类推. 合合作作方方名名称称服服务务项项目目 阶阶段段性性。

7、设设计计供供方方履履约约评评审审表表 供供方方名名称称中中 英英文文全全称称服务项目分期标段 合合同同名名称称工作面积平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同编号 业业务务类类别别规划设计类 单体方案类 施工图设计 报建类 审图类 制图类 。

8、入选入选设计顾问设计顾问库名录库名录索引索引 编号编号 公司名称公司名称 擅长擅长 评分值评分值 入库时间入库时间 备注备注。

9、非非入选入选设计顾问设计顾问库名录库名录索引索引 编号编号 公司名称公司名称 擅长擅长 评分值评分值 入库时间入库时间 备注备注。

10、供方履约后评审表 工工程程名名称称: : 测测评评纬纬度度细细分分纬纬度度 承承 建建 商商 综综 合合 表表 现现 服服务务 合合同同履履行行 工工作作配配合合 为为最最终终客客户户服服务务 合合作作意意识识及及服服务务态态度度 过过程程。

11、设设计计供供方方回回标标评评比比表表 记录编号:项目年度流水号 公公司司名名称称回回标标公公司司一一回回标标公公司司二二回回标标公公司司三三回回标标公公司司四四 技技术术因因数数 公司简介 擅长设计内容 参与万科项目 中国设计经验 设计质量。

12、非非核核心心业业务务供供方方评评价价记记录录表表 记录编号: 部部门门合合同同外外包包方方评评估估人人 评评分分 1 11010分分 测测评评纬纬度度细细分分纬纬度度测测评评指指标标 外 包 商 综 合 表 现 服务 合同履行 能严格履行合。

13、设设计计供供方方资资质质预预审审表表 填填写写时时间间:2007414 编编号号:年年度度单单位位简简称称 公公司司名名称称 地地址址 企企业业负负责责人人电电话话联联系系人人手手机机 公公司司电电话话公公司司传传真真 公公司司网网页页XX。

14、广州市万科房地产有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 编 号:VKGZPS0507F01 版 号:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 物业管理供方评价表物业管理供方评价表 记录编号。

15、营销供方采购及管理作业指引营销供方采购及管理作业指引 1.流程要素 1.1 流程目标:通过对营销服务合作方的系统管理,开发合作方,不断提升合作方提供的产品及服务 品质和能力,从而确保服务的有效性和效率. 1.2 流程主要责任部门: 市场营销。

16、供方履约情况评估表 项目名称日 期 合同名称合同编号 合作单位资质等级 序号内容评估结论与意见 1质量控制 2进度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服务 编号评估内容标准得分情况说明 1质量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4报价。

17、临时供方选择评价表BTPP301 采购要求 需求部门负责人: 填报日期: 年 月 日 初选供方 名称 办公地址 联系电话 联 系 人 最低报价 付款方式 交货时间 交货地点 经办人意见 造价中心 审查意见 需求部门 意见 分管领导 审批 本。

18、XXXX年年不不合合格格营营销销供供应应商商名名录录 填表人:制表日期: 类类别别序序号号营营销销供供应应商商名名称称业业务务范范围围 联联系系人人及及其其联联系系方方 式式 收收费费标标准准 项项目目要要求求计计价价单单位位 代代理理公公。

19、XXXX年年合合格格营营销销供供应应商商名名录录 填表人:制表日期: 类类别别序序号号营营销销供供应应商商名名称称业业务务范范围围 联联系系人人及及其其联联系系方方 式式 收收费费标标准准 项项目目要要求求计计价价单单位位 代代理理公公司司。

20、营销供方履约评审表营销供方履约评审表 注:注: 1 1 本表单把营销供方大致分为三类:策划公司,销售代理公司,其他本表单把营销供方大致分为三类:策划公司,销售代理公司,其他供方供方.根据不同供方.根据不同供方 特点,设计了三种不同的供方履约。

21、 营销营销供方供方选定选定及及管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 一一流程概述流程概述 流程目的流程目的 遵循公平公正公开。

22、 复地集团股份有限公司流程手册文件复地集团股份有限公司流程手册文件 编号 :FTCB LC005 版本:1.0 施工施工供方供方选择选择流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修。

23、 复地集团股份有限公司流程手册文件复地集团股份有限公司流程手册文件 编号 :FTCB LC002 版本:1.0 材料设备供方选择流程材料设备供方选择流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修。

24、 458 工程项目供方管理程序工程项目供方管理程序 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 459 1. 目的目的 规范工程项目供方的管理。

25、 488 工程项目供方资质预审工程项目供方资质预审 作业指引作业指引 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 489 1. 目的目的 通过。

26、 1 1. 目的 通过有效考察,为合格供方的选择提供依据. 2. 适用范围 本规程适用于公司开发项目中选择供方前对施工监理单位及材料设备供 应厂商的考察,对新材料新设备供应厂商的考察可参照此规程执行. 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责。

27、供方考核表 编号:GTQR1206 修改状态:C0 单位名称 地 址 合同名称 承包内容 合同总价 合同期限 考核内容 产品质量 服务态度 履约情况 考核结果 好 一般 差 好 中 差 完成 延期 未完成 评定意见: 评定人签字: 年 月 。

28、采购计划表 编号:GTQR1203 修改状态:C0 工程名称: 材料设备名称 规格型号 单 位 数 量 备 注 计划安排: 项目工程部经办人: 项目工程部负责人: 日期: 材料设备部答复意见: 签 名: 日期: 执行情况: 项目工程部经办人。

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