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房地产开发公司原材料合格供方评价选择程序.doc

  • 资源ID:120865       资源大小:88KB        全文页数:15页
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房地产开发公司原材料合格供方评价选择程序.doc

1、*公司企业标准公司企业标准 原材料合格供方评价选择程序原材料合格供方评价选择程序 1 1 范围范围 本标准规定了对原材料(包括成品、半成品)、设备供方进行选择方式、 招标与非招标程序和对其评定的要求。 本标准适用于房地产开发项目原材料、设备合格供方的评价及选择。 2 2 引用文件引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是不注日期 的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3 3 职责职责 3.1 采购部门负责组织对勘察、设计、施工、监理、原材料、设备供方的评价 和选择。 3.2 招标委员会负责供方资格评审结果、招标邀请函、招标书的确认,负责组 织评标及合格供方的确认。 3.

2、3 集团公司总经理负责合格供方名单的审批。 4 4 工作要求工作要求 4.1 材料、设备供方的选择方式及范围 a)由市招标办招标确定供方的范围(按市建委规定,由采购部办理): 工程材料三大材(钢材、水泥、木材)。 b) 集团公司招标来确定供方的范围: (按开发项目的每一种材料或设备总 价值计) 10 万元以上材料:如门窗、外墙涂料、商品混凝土、屋面装饰材料、 墙体材料、墙体保温材料等; 10 万元以上设备:如采暖设施、供水设施、电梯、中央空调、配电 箱、消防箱等; 在 a)款中,经市招标办同意集团公司自行招标的材料、设备; 按 c)款,经合同评审认为有必要招标的材料、设备。 c)非招标选择供方

3、(通过市场调查和考察)的范围: 10 万元以下的材料、设备由采购部安排二人以上人员考察市场,确 定三家供货方报价,报分管领导审批确定。 4.2 集团公司招标 4.2.1 以采购部经理为组长,以财务部负责人、预算部负责人、工程部负责人、 研发部负责人为常务组员,根据投标内容确定二名以上专业人员作为不固定成 员,组成招标委员会。 4.2.2 工程开工前,在设计图纸确定、采购信息充分的情况下,招标委员会组 长主持召开招标会议,确定材料、设备招标范围和进场时间,形成文件报总经 理批准。 4.2.3 对需招标采购的材料、设备,采购部门进行市场调查,并作书面记录, 从中选择 5 至 7 家材料单位,采购部门要求材料供应单位提供以下相关资料: a) 青岛市建材产品准用证或能证明其产品合格的有关技术文件, 如备案证 明、合格证、检测报告等; b) 能证明其企业规模、生产能力、产品规格、管理体系、获奖证书等


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