房地产开发公司项目开放预售交付进度跟进表

1、填写说明: 1档案卡建卡时间:新开项目在主项计划上线且总包定判后10天内;已开工项目在制度实施后10天内完成; 2本表以交付批次为组团单位进行填报,区分最快最慢楼栋进度; 3档案卡动态更新:项目部根据项目实际进展,每周更新实际完成时间及现状。

2、金金辉辉集团集团 20172017年年区域区域公司公司 开放预售交付进度跟进表开放预售交付进度跟进表 集团工程管理中心集团工程管理中心 2017年年月月日日 区区 域域 城城 市市 项目名项目名 称称 项目经理项目经理 道具名道具名 称称 。

3、项项目目装装饰饰交交付付标标准准 适适用用范范围围XXXX项项目目XXXX楼楼栋栋 室内部分 玄关 天花乳胶漆 墙面局部墙砖和乳胶漆 地面地砖 入户门钢制入户门 室内 天花乳胶漆 墙面乳胶漆 户内门PVC覆膜木门 地面强化复合地板 卫生间 。

4、交付验收标准交付验收标准 1.1. 资料: 1.1.1. 产权资料 A. 用地批准资料. B. 项目批准资料. C. 施工许可证. 1.1.2. 技术资料 A. 住宅区规划图小区竣工总平面图. B. 所有单体建筑结构设备安装竣工图. C. 。

5、项目总控进度计划审批表项目总控进度计划审批表 编号 项目公 司名称 申报部门 工程部 申报人 工程部经理签名: 编制日期 年 月 日 总控进 度计划 摘要说 明 附件 1.北京万通 xx 项目总控进度计 划说明部分,共 页 2 北京万通 x。

6、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 厦厦 租租户户联联络络资资料料登登记记表表 填填表表人人:填填表表日日期期: 序序号号内内 容容 1 单元位置:层单元 2 租租户户详详细细资资料料: : 公司名称:中文 英文 负责人姓名: 通。

7、项目进度计划管理规定项目进度计划管理规定 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 一一 总则总则 1.11.1 为规范集团项目开发进度计划管理,增强计划的指导性和严肃性,更好的指导企业的各项开发经营活 动,保证集团战略目。

8、装饰工程交付使用明细表装饰工程交付使用明细表 年 月 日 记录编号: 工程名称 合同名称 合同编号 设计单位 联系人 及电话 施工区域 施工 面积 施工单位 联系人 及电话 设 备 安 装 情 况 描 述 空调 联系人 及电话 橱柜 联系人。

9、房房屋屋交交付付验验房房指指引引表表 序序号号验验收收部部位位验验收收要要点点确确认认栏栏问问题题记记录录 公 共 空 间 1.1单元门禁 1密码开启正常 2对讲功能正常含与物业服务中心对讲 1.2信报箱锁具使用正常无锈迹 1.3公共楼梯间。

10、装修房观感质量评估记录 项项目目名名称称参参评评标标段段总总包包单单位位 检检查查部部位位现现场场进进度度装装修修房房面面积积 户户数数 评评分分说说明明 评评估估说说明明: A A有有下下例例情情况况之之一一者者需需整整改改后后进进行行交。

11、表表58 培培训训吃吃住住行行安安排排情情况况跟跟进进工工具具表表 序序 号号姓姓 名名性性 别别培培 训训 座座 位位就就 餐餐 座座 位位住住 宿宿 房房 号号乘乘 车车 座座 位位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

12、表表43 总总进进度度控控制制表表 操作序列10111212345678备注 第一阶段 1.时间自1996 年10月至1997 年8月. 2.每周小结一 次. 总结 重新部署 第二阶段 总结 跟进销售 第三阶段 表表44 第第一一阶阶段段进。

13、表表59 培培训训支支援援工工作作跟跟进进工工具具 序序号号支支援援项项目目提提供供支支援援标标准准时时间间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。

14、案案前前工工作作进进度度表表:建建筑筑设设计计 P1制表日期: 日期六月七月八月九月十月 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。

15、精精装装修修房房交交付付观观感感评评估估表表 项项目目名名称称交交付付时时间间 检检查查部部位位评评估估人人员员 检检查查分分项项分分项项权权重重评评判判标标准准扣扣分分标标准准总总测测点点不不合合格格点点分分项项得得分分 室 内 观 感 。

16、项项目目名名称称参参评评标标段段名名称称总总包包单单位位项项目目负负责责人人签签名名 检检查查区区域域交交付付建建筑筑面面积积装装修修房房面面积积 户户数数毛毛坯坯房房面面积积 户户数数 检检查查项项目目检检查查内内容容评评判判标标准准 检。

17、公公共共部部位位交交付付观观感感评评估估表表 项项目目名名称称 检检查查部部位位 检检查查部部位位 分分项项 权权重重 评评判判标标准准 楼栋入口部 位 10 单元门 60 关键项 1门锁及门把手五金件锈蚀及遗漏碰伤,使用功能缺失; 2单元。

18、公公共共部部位位交交付付观观感感评评估估表表 项项目目名名称称 检检查查部部位位 检检查查部部位位 分分项项 权权重重 评评判判标标准准 楼栋入口部 位 10 单元门 60 关键项 1门锁及门把手五金件锈蚀及遗漏碰伤,使用功能缺失; 2单元。

19、精精装装修修房房交交付付观观感感评评估估表表 项项目目名名称称交交付付时时间间 检检查查部部位位评评估估人人员员 检检查查分分项项分分项项权权重重评评判判标标准准扣扣分分标标准准总总测测点点不不合合格格点点分分项项得得分分 室 内 观 感 。

20、项项目目名名称称参参评评标标段段名名称称总总包包单单位位项项目目负负责责人人签签名名 检检查查区区域域交交付付建建筑筑面面积积装装修修房房面面积积 户户数数毛毛坯坯房房面面积积 户户数数 检检查查项项目目检检查查内内容容评评判判标标准准检检。

21、 万科万科装饰装修标准装饰装修标准 位 置 装修标准 品牌备注 厨 房 油烟机 方太 或同等档次品牌 灶具 燃气热水器 整体橱柜 万科定制 厨盆厨盆龙头 摩恩 或同等档次品牌 墙砖地砖 马可波罗或 蒙娜丽 莎或同等档次品牌 卫生间 马桶台盆。

22、施工进度核查记录 编号:BTAJ3051日期: 项目名称项目经理 工程名称工程负责人 监理单位总监理工程师 施工单位项目经理 内 容核 查 记 录评 价 形象进度 与计划进度 符合情况 主要原因 拟采取措施 上次措施落 实情况 修正后进度 。

23、产品交付标准 1. 目的:通过固定的表格列项,确保在项目的各个设计阶段,能够快速完整地确定产品的交付标准,并清晰准确地反映出产品交付标准的变化情况 2适用范围:研发部在方案初设施工图设计成果提交前完成. 3使用说明: 1本表列表的部位名称可。

24、4 4术术语语定定义义: 部分术语解释内容见单元格批注; 对各类设计内容术语及内涵参见研发部产品标准规定. 管理项管理分项产品分项概念方案实施方案初步设计施工图施工详图现场配合总体效果控制 主体 总图 管网 建筑 建筑立面效果 主体建筑 配。

25、施工进度计划报审表 表 B23A3 监 编 号 工程名称 日 期 致 监理公司 : 现报上 年 季 月工程施工进度计划,请予以审查和批准. 附件:1. 施工进度计划说明图表工程量工作量资源配备 份 2. 施工单位名称 项目经理签字 审查意见。

26、 月工程进度报审表 表 B210A11 监 编 号 工程名称 日 期 致 监理单位 : 兹申报 年 月份完成的工作量 ,请予以核定. 附件:月完成工作量统计表. 施工单位名称: 项目经理签字 : 经审核以下项目工作量有差异,应以核定工作量为。

27、房屋交付验收清单 编号:GTQR1614 楼盘名称: 修改状态:C0 业主姓名 联系电话 房 号 面 积 委托代理人 代理人电话 验收项目 验 收 情 况 验收项目 验 收 情 况 通 电 水表度数 电表度数 管道煤气接口 电话线接口 门 。

28、Xx 房地产集团有限公司 工程施工进度计划审批表 编号:GTQR1509 修改状态:C0 项目名称: 施工单位 工程名称 计划起止时间 组团标段分管人员意见: 标段负责人: 经办人: 年 月 日 项目工程部负责人意见: 签名: 年 月 日 。

29、 进度确认及款项支付申请表 项目名称: 项目 期 楼 填写日期: 年 月 日 项目名称 合同单位 合同编号 预算或合同总 额 已付款项 本次应付款项 开户行 银行账号 质量进度 安全资料情 况说明 可附页说明 经办人: 年 月 日 工程管理。

30、 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期日期 修订状态修订状态 修订内容修订内容 修订人修订人 审核人审核人 批准人批准人 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 交房准备交房准备正式交房入伙正式交房。