地产项目销售计划表

1、积率等; 2.平面设计内容及特点,包括总户数 总建筑面积总单元数单套面积户 内面积组合户型优缺点面宽层高 等. 总平面户型图景观及 效果图 14:0017:30 3.项目的优劣分析; 4.营销策略,包括价格付款方式策 略定位销售目标手段. 。

2、积率等; 2.平面设计内容及特点,包括总户数 总建筑面积总单元数单套面积户 内面积组合户型优缺点面宽层高 等. 总平面户型图景观及 效果图 14:0017:30 3.项目的优劣分析; 4.营销策略,包括价格付款方式策 略定位销售目标手段. 。

3、况况 类类别别套数面积m金额比例套数面积m金额比例 多多层层1221281042269880201221281042269880100 小小高高层层4115557417733164980355479251533600086 店店面面1575。

4、筑组团容积率等; 2 平面设计内容及特点,包括总户数总建 筑面积总单元数单套面积混诶面积 组合户型优缺点面宽层高等. 总平面图户型图景观及 效果图 14:0017:30 3 项目优劣分析; 4 营销策略,包括价格付款方式策略定 位销售目标手。

5、 08 项目价格表 09 销售制度培训 讲义答客问 10 按揭银行律师 确定 11 图纸测绘出报告 15 销售人员招聘 培训 21 项目内部认购期 23 正式开盘相关法 律文件预售许 可证 30 项目开盘 xxx 公司 XXX 项目 xxx。

6、方 名 称 产品名称 型号规格 数 量 类 别 备 注 申请理由 申请人: 日期: 审核意见 材 料设备部负责人: 日期: 审批意见 公司分管领导: 日期: 。

7、册 510530 设计印刷 9 认购协议书 定稿印刷 10 物业服务及收费标准 530 由管理公司制订 11 按揭银行 5.20 前 首付按揭年限 11 销售员培训 510530 培训筛选 12 保安服务员 520530 招聘培训 13 老。

8、筑组团容积率等; 2 平面设计内容及特点,包括总户数总建 筑面积总单元数单套面积混诶面积 组合户型优缺点面宽层高等. 总平面图户型图景观及效 果图 14:0017:30 3 项目优劣分析; 4 营销策略,包括价格付款方式策略定 位销售目标手。

9、 开标及定标 议价及合同签订 团队进场 二团队组建与培训 1.各岗位人员招聘及到岗 关键人员到岗销售主管策划经理销管全案营销策略会后 销售团队50到岗品牌馆外展点开放前须满足置业顾问50到岗率展点公开前1个月 满编到岗销售团队满编策划人员销。

10、卖点点疏疏理理 卖点分析与疏理 与发展商沟通 修正调整 三三推推广广名名与与主主打打广广告告语语 设计构思 创意动脑会开展 与发展商确认 四四项项目目定定位位策策略略报报告告 项目产品定位 项目形象定位 项目业态定位 目标客户群定位 项目业。

11、后后,后后期期项项目目节节点点任任务务指指整整个个项项目目全全周周期期节节点点任任务务整整体体完完成成时时间间. 4 4本本计计划划未未包包含含裙裙楼楼地地下下室室区区域域,裙裙楼楼地地下下室室区区域域根根据据公公司司整整体体战战略略要要求。

12、业客服保安团队组建进场 四合合作作供供应应商商确确定定考考察察招招标标定定标标 五预预售售证证获获取取营营销销相相关关配配合合工工作作 六营营销销进进场场相相关关物物资资 办公用品及设备 家具 看房车 七 宣宣传传物物料料准准备备 销售物料。

13、算价单 跑盘分析讨论 会 项目经理 通过竞争片区分析, 在销售人员的思想中 建立区域差别 竞争片区分析 100问100问讲解 6.4号6.18号 项目经理 销售 说辞 销售说辞讲解项目经理 熟悉 项目 户型分析结构景观 户型须画图考核 作为。

14、开会讨论并定稿 8 客户积累及筛选方案 初稿提交 9开会讨论并定稿 11 广告 推广 定位语 项目整体定位语建议 12项目定位语确定 13 推广语 项目整体推广语及各阶段推广语建议 14整体推广语及各阶段推广语确定 15 LOGO LOGO。

15、基层建筑面积19200 二建筑高度: 三绿地率30 四起拍单价:667667万元亩楼面地价4 45 54 45 5元起拍楼面8200 起拍总价:8000080000万元 五可建面积含地下室235114 一 规划计容总面积176000 1住宅。

16、时间 18 天 17 天 16 天 15 天 14 天 13 天 12 天 11 天 10 天 9天 1天 1提供项目资料 预售证银行按揭 项目简介 销售价格 平面图 单元销售面 积 效果图物业管理有 收费标准 工程环境施工进度数 2销售手。

17、审批批办办理理装装修修手手续续 合合同同回回收收及及费费用用催催缴缴 XXXX负负责责跟跟进进图图纸纸审审批批办办理理装装修修手手续续合合同同 回回收收及及费费用用催催缴缴 XXXX负负责责跟跟进进图图纸纸审审批批办办理理装装修修手手续续合。

18、ays 2 2合合作作单单位位1 1级级任任务务合合作作单单位位确确定定1919 daysdays 2.1合作单位清单 合作单位清单拟定3 days 2.2合作单位清单 媒体清单拟定3 days 2.3合作单位乙方 媒体联络7 days 2。

19、008.006.006.008.007.006.007.008.0012.0010.0010.00 100.00 2016年年 月月销销售售指指标标 81000.00 54000.00 40500.00 40500.00 54000.00 。

20、4,761.004,654.004,651.004,655.004,691.004,938.00 一一层层 1452.321380.691349.661348.791349.951360.391432.02 二二层层651.04618.93。

21、08.007.007.008.009.008.008.007.009.009.009.00 100.00 2017年年 月月销销售售指指标标 5280.003840.003360.003360.003840.004320.003840.00。

22、目目采采购购计计划划 采购模式采购方式 目标成本 万元 定标金额 万元 合同类型 采购方案 确定时间 发标时间回标定标时间进场时间 采购方案 确定时间 发标时间回标定标时间进场时间中标单位 规规划划设设计计工工程程招招标标采采购购 设计出图。

23、首页页焦焦点点图图我的保利城,梦想照亮城市 搜搜狐狐新新闻闻信信息息流流我的保利城,梦想照亮城市 新新浪浪乐乐居居头头条条宝宝PCPC硬硬广广 云云南南房房网网首首页页头头条条我的保利城,梦想照亮城市 昆昆明明楼楼市市原原创创头头条条UGC。

24、效备注表表 10 工作计划时间表公开发售工作计划时间表公开发售内容开始时间8天9天10天11天12天13天14天15天16天17天25天乘余时间18天17天16天15天14天13天12天11天10天9天1天1提供项目资料预售证银行按揭项目简。

25、22113365完成吉林新项目总平规划报建方案设计501337134256完成吉林新项目一期一批施工图设计401342613647完成吉林新项目一期一批次后期深化设计工作项梳理141362513788确定吉林新项目施工图设计单位并发中标通知。

26、21720102852010311520103162201031815201042352010571020105172010510A2机电总包给排水电气暖通防排烟不拆分邀请招标固定总价合同与土建总承包商签订分包合同2010217201028。

27、开会讨论并定稿10项目定价初稿提交开会讨论并定稿11分销阶段性激励政策初稿提交开会讨论并定稿12市场环境及政策实时监控完完成成时时间间开开盘盘前前工工作作倒倒排排计计划划表表方方案案提提报报并并确确认认营营销销统统筹筹方方案案开开盘盘前前工。

28、16 主体封顶17 主体验收18 单元内外粗装修19 排栅拆除20 小区精装修分分项项内内容容开开始始时时间间完完成成时时间间工工期期21 室外管网及市政道路工程22 小区园林21 入户门安装22 防雷验收23 发电机安装及附属设施A 订货。

29、 自行车车位个项目销售合同额万元住宅 商铺 小车车位自行车车位项目合计销售合同额万元项目工程结算面积平方项目工程结算合同额万元结算项目利润万元减:期间费用其中:管理费用销售费用财务费用其他业务利润营业外收支物业损失公司实现利润所得税净利润。