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湖南某物业管理公司设备档案卡1页

YSHZJL0330A0湖南影视会展物业管理有限公司设 备 档 案 卡小区名称: 设 备 名 称设 备 型 号设 备 编 号生 产 厂 家安 装 位 置投 运 日 期技术参数:维修记录,

湖南某物业管理公司设备档案卡1页Tag内容描述:

1、设备标识卡小区大厦名称: 年 月 日设备名称设备编号型号规格安装位置设备参数附件功率电压电流转速名称型号规格数量操作方法及注意事项:维修保养要求:备注。

2、YSHZJL0108A0湖南影视会展物业管理有限公司放 行 条 NO.房 号: 年 月 日物品名称大件型 号数量业主或经办人姓名:证件号:联系电话:搬运车辆车牌号:护卫员填写护卫员:费用缴纳情况:签发人:注:此条由门岗护卫员检查。

3、1.0目的:明确和规定护卫日常管理工作,以确保护卫服务的有效实施.2.0适用范围:本公司范围内护卫管理.3.0职责3.1护卫部长负责每周对小区护卫员的工作进行督导.3.2护卫部长:3.2.1负责对本部门各项工作进行督导;3.2.2负责对本部。

4、1.0目的:保证小区内维护维修的正常进行,物资损耗的统计及维修成本核算.2.0范围:工程部所需物资.3.0作业方式:3.1工程部所需物资送达工程部后,由物资管理者对其规格型号数量名称逐一登记入册,建立台帐,并分类存放.3.2小区内进行维护维。

5、YSHZJL0334A0湖南影视会展物业管理有限公司 运行记录 地点: 日期运 行 情 况记录员备 注。

6、1.0目的:保证工程部各项工作正常进行.2.0范围:工程部填报记录的各种表格.3.0作业方式3.1由资料员对所有表格进行存放,并保证其供应量符合使用要求.3.2记录表格使用人员需要使用,资料员提出申请,由资料员统一发放,并对其数量时间,进行。

7、1负责编制年度物资装备计划年度公共用水用电计划年度工具配置计划设备大中修计划设备保养计划.2负责对小区设备设施进行合理科学的管理和保养.3负责设施设备的日常维修工作.4负责外委工程的申请及施工监理.5负责业主房屋家居装饰装修的初审及日常装修。

8、1.0目的:规范职员的考勤管理2.0职责:2.1公司六级管理职员及以上职员由综合事务部负责考勤,客户助理由客户中心考勤,技工由工程技术部考勤,护卫员由护卫服务部考勤,清洁绿化工由环境管理部考勤.2.2综合事务部负责考勤表的汇总,副总经理审核。

9、YSHZJL0226A0湖南影视会展物业管理有限公司培训记录表培训目的适用对象培训主题培训提纲培训过程评估培训课程评估得分:培训师评估得分:部门确认。

10、1.0适用范围:适用于公司管理小区的喷泉保养2.0保养内容:喷泉内外池壁,给排水,电路系统终端.3.0工作程序:3.1喷泉日常清洁:每天用长柄过滤网,打捞池水中的树叶,纸皮等杂物.3.2每月进行一次池壁内外的清洗.方法:将喷泉池水排干,在池。

11、1.0适用范围:公司管理小区的所有绿化植物肥料的施用和保存.2.0作业程序:2.1施肥方法2.1.1普遍施肥或全面施肥:栽植花卉地被植物前,将肥料均匀散施土壤表面随整地把肥料与土壤混合;盆栽花卉装盆前,应先将肥料施入土壤中.这是施基肥普遍采。

12、1.0适用范围:适用于小区的地面清洁.2.0清洁内容:小区内的道路含停车场绿化带红线内的清洁保养.30流程:3.1每天工作3.1.1先用大竹扫对责任区内明显垃圾清扫一遍,倒入垃圾桶.3.1.2清洁地面污渍香口胶等杂物.3.1.3将垃圾桶内的。

13、10目的:通过对管理体系的评审,确保管理体系持续改进.20要求:21综合事务部负责制定持续改进程序.22管理者代表负责策划管理体系的持续改进.23持续改进信息来源:a质量环境方针和目标;b审核结果;c数据分析;d纠正和预防措施;e管理评审。

14、总经理副总经理兼管理者代表工程技术部财务稽核部护卫服务部环境管理部综合事务部客户服务中心注:财务稽核部不在本公司管理体系运行与认证范围内. 编制: 审核: 批准: 日期。

15、1.0适用范围:公司管理小区常用的圆艺设备机具.2.0剪草机作业程序:HONDA195型剪草机2.1启动前的准备2.1.1安装好手柄2.1.2注入机油2.1.3注入燃油推荐使用无铅汽油2.1.4装好集草袋或集草箱2.2操作前的检查2.2.1。

16、1.0适用范围:小区的四害消杀工作.2.0要求:2.1使用高效低毒消杀用品,并按比例配制,用喷雾器进行适度喷洒.喷洒时要注意做好预防措施,穿长衣长裤,配戴口罩,完工后换衣裤,并用肥皂洗手.2.2对广场外围进行喷洒时,尽量在顺风处喷洒,以减少。

17、本手册是依据ISO9001:2000版ISO14001:1996版标准编制,它阐述了公司的质量环境方针,质量环境目标并对管理体系的过程及相互作用进行了描述.本手册是公司管理体系运行的基本准则,也是公司对所有顾客的承诺,遵循本手册是公司每个员。

18、10目的:通过对服务供方的选择与评价,以及对采购过程的控制,确保采购的产品符合规定的要求.20要求:21综合事务部负责制定选择和评价分包方控制程序.22各部门提出本部门的采购计划,明确采购产品的信息,包括:a产品的要求;b对人员资格的要求。

19、10目的:不断改进,确保管理体系和服务过程的符合性,以实现质量环境目标并持续改进.20要求:21管理者代表负责组织相关部门确定服务过程的测量和监控项目.22测量和监控项目包括:管理评审总经理每年1次顾客满意度管理者代表每年1次内部审核管理者。

20、10目的:通过按策划的时间间隔组织管理评审,确保管理体系的适宜性充分性和有效性.20要求:21总经理负责按策划的时间间隔组织管理评审.22管理评审的内容包括:a管理体系内外部审核的结果;b客户的反馈客户的满意度;c过程的业绩和服务的符合性。

21、项目名称:电梯编号: 1 型号 19 召唤信号型式 2 用途 20 轿厢尺寸及内部装饰颜 色及材料 3 操纵方式 21 轿门形式及规格 4 额定载重量 22 层门形式及规格 5 额定速度 23 门锁形式 6 层站数量 24 层门门套情况 7。

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