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湖南某物业管理公司采购(1页).doc

  • 资源ID:30452       资源大小:11.50KB       
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湖南某物业管理公司采购(1页).doc

10目的:通过对服务供方的选择与评价,以及对采购过程的控制,确保采购的产品符合规定的要求。20要求:21综合事务部负责制定选择和评价分包方控制程序。22各部门提出本部门的采购计划,明确采购产品的信息,包括:a、产品的要求;b、对人员资格的要求;c、管理体系的要求。23综合事务部负责制定物料采购程序。24综合事务部负责选择采购供方,并确保其提供的产品符合规定的要求。25采购员及申购部门负责对采购产品的验证,经验证不符合要求的不予接受。26综合事务部定期组织各部门对供方评价,评价不合格的需采取跟踪措施,评价结果与跟踪措施予以记录。27工程技术部负责对外委工程的审核与验收,总经理负责审批。工程技术部负责对外委工程的施工监督与管理。28服务供方由综合事务部控制。29服务分包方由综合事务部控制。30支持性文件:物料采购程序、分包方控制程序、外委工程控制程序 编制: 审核: 批准: 日期:


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