房地产开发企业交房

1、附件四： 项项目目交交房房后后工工程程维维修修情情况况清清单单 序序号号工工程程内内容容 物物业业提提交交 时时间间 工工程程部部经经 办办工工程程师师 成成本本部部经经 办办工工程程师师 合合同同签签订订 时时间间 合合同同签签订订金金额。

2、续爆发，短期内大部分企业的偿债压力难言改善。
随着房地产行业发展逻辑改变，企业需要改变路径依赖，真正回归产品时代，坚持长期主义，房地产仍将是我国经济的重要压舱石和支柱产业。
排名行业变化较大 万科蝉联第一根据测评研究报告，2022房地产开发企业综合实力TOP500前三位由万科、中海、保利占据。
其中，万科蝉联第一，中海、保利分别位列第二、三位，碧桂园、招商蛇口、华润、龙湖、融创、金地、新城分列四至十位。
与2021年相比，2022年榜单变动率明显变大。
其中，TOP10变动率为20%， TOP50变动率为26%。
产品品质优秀，财务成本控制良好的房企排名提升明显。
规模巨大，但流动性出现问题的房企则排名下降较多。
从区域划分看，华东地区占比38%，华南地区占比21%，中部地区占比15%，同比有所提升；华北地区占比17%，西部地区占比7%，东北地区占比2%，同比有所下降。
华东、华南企业数量占比近六成，中部地区占比略有提升，继续保持良好发展态势。
规模龙头房企稳中有进 集中趋势有所下降2021年，TOP500房地产开发企业总资产均值为916.78亿元，同比增长10.47%，增速较上年下降6.17个百分点；净资产均值为211.93亿元，同比增长18.52%，增速较上年提升0.63个百分点。
总体来看，TOP500房企总资产规模维持增长，增速则是自2017年见顶后，连续四年下降。
净资产同样保持增长，增速近三年。

3、部令第77号，根据住房和城乡建设部令第24号、住房和城乡建设部令第45号修改）作如下修改：一、将第四条第一款中的“建设行政主管部门”修改为“住房和城乡建设主管部门”。
将第十四条改为第十一条，将“工商行政管理部门”修改为“市场监督管理部门”。
其余条款依此修改。
二、将第五条第一款修改为：“房地产开发企业按照企业条件分为一、二两个资质等级。
”第二款第一项中的“持有资格证书的专职会计人员”修改为“专职会计人员”。
第二款第二、三、四项改为第二款第二项，修改为： “（二）二级资质：“1.有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人，其中专职会计人员不少于2人；“2.工程技术负责人具有相应专业中级以上职称，财务负责人具有相应专业初级以上职称，配有统计人员；“3.具有完善的质量保证体系。
”三、删去第六条、第七条、第八条。
四、将第十条改为第七条，修改为：“申请核定资质等级的房地产开发企业，应当提交下列材料：“（一）一级资质：“1.企业资质等级申报表；“2.专业管理、技术人员的职称证件；“3.已开发经营项目的有关材料；“4.住宅质量保证书、住宅使用说明书执行情况报告，建立质量管理制度、具有质量管理部门及相应质量管理人员等质量保证体系情况说明。
“（二）二级资质：“1.企业资质等级申报表；“2.专业管理、技术人员的职称证件；“3.建立质量管理制度、具有质量管理部门及相应质量。

4、 号楼房屋交付对照表 合同编号客户名称合同面积实交房款单价确权面积实际房款差额款面积误差联系电话 注：该表格是销售公司根据房屋实测面积填写的便于交房的记录。
。

5、第 1 页，共 4 页 项项目目 期期预预算算成成本本明明细细 占地面积: 万m2地上容积率：注：所有建筑物均需按层数不同分别列项 时间： 序序号号项项 目目 住住宅宅合合计计 栋栋 含含 商商住住两两用用 多多层层住住宅宅 栋栋小小高高层。

6、职职责责分分配配表表 子子公公司司地地区区总总部部 项项目目阶阶段段名名称称项项目目部部营营销销部部设设计计部部成成本本部部财财务务部部总总经经理理战战略略发发展展中中心心 项项目目可可行行 性性论论证证阶阶 段段 土土地地信信息息负负责责。

7、天天津津奥奥林林匹匹克克中中心心配配套套区区项项目目开开发发成成本本明明细细 2 20 02 21 1 3 3 2 29 9 费费 用用 明明 细细 住住 宅宅商商业业 商商业业平平均均造造价价 总总面面积积 4545万万m2m2 住住宅宅。

8、土土地地成成本本 建建筑筑总总面面积积： M2占占地地面面积积： 序序号号分分项项费费用用名名称称 费费 用用 征征 收收 取取费费依依据据行行政政管管理理部部 门门收收费费标标准准 1土土地地费费用用 1.1土地征用费收购出让双方合同 1。

9、周预估收入表 填报单位： 单位：万元 填报日期：2009.7.16 成成员员企企业业名名称称 本本周周环环比比完完成成情情况况月月度度同同比比完完成成情情况况年年度度同同比比完完成成情情况况 本本周周上上周周 较较上上周周增增 减减 上上月。

10、日日期期 地地产产本本部部 高高尔尔夫夫球球会会 恒恒禾禾物物业业 恒恒实实新新 签签约约 XXXXXX单单日日合合计计当当月月累累计计合合计计 海海阔阔天天空空2 2期期 累累计计签签约约定定购购 成成交交合合计计 9月1日 9月2日 9。

11、成成本本分分析析 项项 目目取取费费标标准准取取费费基基数数总总 计计 总总建建筑筑面面积积单单 位位成成本本 单单位位: :万万元元元元m2m2 一一土土地地费费用用 土土地地价价值值 契契税税 合合计计 二二策策划划费费用用 市市场场调。

12、XXXX集集团团月月度度生生产产经经营营预预算算表表 指标名称航空需分机型列示, 可自行调整表格格式 计量单位行次 合计 月度数据 本月实际本月预算完成预算上年同期增减比例 一航空运输业指标1 期期末末在在册册飞飞机机 架架2 2 平平均均。

13、单位 本周环比完成情况月度同比完成情况 本周上周 较上周增减 上月月度同比增减 2009年 月比08年 月 海航置业 项目本周完成本年实际年度预算完成 出售型物业 收入万元 销售套数套 销售面积平方米 销售均价万元平方米 销售回款万元 写字。

14、宗地社会条件表宗地社会条件表 记录编号： 表一 填表人： 填写日期： 年 月 日 项目名称 图纸名称图纸名称 内容要求内容要求 完成情况完成情况 区域现状图 表达宗地所处区域道路周围建筑物等的现 状特征 已移交 区域总体规划图 表达政府对宗。

15、类别：类别：A A设计前期设计前期 B B方案设计方案设计 C C施工图设计施工图设计 D D景观设计景观设计 E E室内设计室内设计 项目名称：项目名称：XX 项目项目 文件内容：XX 项目设计指导书 发文日期：发文日期：XXXX 年年 。

16、项目工程管理月报项目工程管理月报 编号： 项目名称：项目名称： 记录记录编号：项目名称类别年月日序号编号：项目名称类别年月日序号 工程形象图片 编制： 审核： 编制日期： 年 月 日 抄报单位： 抄送单位： 1.1.工程进度控制工程进度控制。

17、租赁合同评审程序 1.目的 使租赁合同能保证公司与客户双方的合法权益。
2.适用范围 适用于公司与客户签订的物业租赁合同。
3.引用文件 无。
4.定义 无。
5.职责 5.1 总经理负责审批租赁合同审批单 见 GFP32F1 。
5.2 。

18、项目总体计划控制程序 1.目的 控制编制并实施科学合理有效的项目总体计划，保证项目按时保质 完成。
2.适用范围 本程序适用于本公司所有工程项目从立项到移交整个过程的进度计划控 制工作。
3.引用文件 3.1 GFP44设计监理程序 3.2。

19、计算机软件及数据控制程序 1.目的 控制计算机软件的安装养护，保证电脑数据资料的安全性和完整性。
2.适用范围 本程序适用于公司地产口计算机软件及其数据的管理控制。
3.引用文件 无。
4.定义 无。
5.职责 5.1 公司主管副总经理负责。

20、销售策划工作程序销售策划工作程序 1.目的 保证公司房地产开发项目销售工作的有计划进行， 并根据市场状况及销 售实绩，调整公司房地产销售策略。
2.适用范围 适用于公司所有房地产开发项目的销售活动。
3.引用文件 3.1GF1JY6销售楼宇。

21、项目立项及报批工作程序 1.目的 保证项目立项及报批报建工作能够及时地适应和配合项目的开发建设 和经营。
2.适用范围 本程序适用于公司开发经营的房地产项目的立项和报批报建。
3.引用文件 3.1深圳市规划国土局依法行政手册 4.定义 无。

22、内内部部审审计计底底稿稿根根据据需需要要选选用用 审审计计对对象象 审审计计期期间间 审审计计项项目目 审审计计时时间间 审审计计人人员员 序序号号表表名名说说明明 1基本情况表一二被审计对象基本情况调查 2现金盘点表现金实物盘点 3银行存。

23、 付付款款方方式式表表 沿海营价 05表生效日期： 年 月 日 一次性付款银行按揭公积金按揭 折 扣 签署认购书时付 签署购房合同时付 扣除定金 。

24、 开发令：开发令： 经研究决定， XX 项目已经具备开发的条件， 现以此令作为下达开发的正式通知， 请按照开发令的内容实施。
项目名称 开发单位 项目位置 项目概况 占地面积M 总建筑面积M 本期开发 占地面积M 总建筑面积M 本期规划要求。

25、类别 地区 地区 地区 地区 上海江苏浙江安徽福建江西湖北湖南广东 广西海南四川重庆贵州云南 北京天津河北山西山东河南陕西甘肃宁夏 内蒙古辽宁吉林黑龙江西藏青海新疆 混合结构住宅工期定额预制框架结构住宅工程工期定额 编号层数建筑面积M2 工。

26、 决算审批工作程序决算审批工作程序 1目的：确保结算正确符合规定及工作程序，并做到结算资料完整，以备查 阅，确保第一时间正确解决问题。
2范围：所有经预算部结算的工程结算。
3职责：按各项工作程序及规定认真仔细的审核所有结算资料并保持结算资。

27、 马鞍山市瑞慈花园景观工程 招 标 文 件 招标人：瑞慈马鞍山发展有限公司 法定代表人： 发放时间：2005 年 10 月 11日 招招 标标 概概 况况 1工程名称：瑞慈花园景观施工工程。
2施工面积： 56765 平方米，分二期实施。
一。

28、劳劳 务务 合合 同同 20112011 版版 甲甲 方：万科企业股份有限公司方：万科企业股份有限公司 乙乙 方：方： 甲方因业务需要，聘用乙方担任 工作，现甲乙双方经友好协商后，就乙方向甲 方提供上述劳务事宜签订本劳务合同，双方需共同遵守。

29、 第第六六章章 人事人事合同合同管理管理 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 10.12.20 A0 邹明 张朋 杨彦 1. 目的目的 规范劳动合同签订流程， 明确公司与职员之。

30、离职面谈清单离职面谈清单 离职人员离职人员 情况表情况表 姓名： 部门职务： 直接上级： 岗位薪金： 司龄： 离职前单位 拟往单位 离职日期： 年 月 日 离职原因：主动离职 被动离职 部门经理部门经理 对离职人员对离职人员 的情况说明的情。

31、 万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司 实习协议书实习协议书 20201111 版版 甲 方 乙 方 名称：万科企业股份有限公司 姓名 地址：深圳市福田区梅林路 63 号 性别 年龄 万科建筑研究中心 身份证号： 根据有关法律，甲乙双方。

32、 调调 干干 申申 请请 表表 申请人申请人 所在公司所在公司 部门部门 职位职位 司龄司龄 户口所在地户口所在地 备注：备注： 学历及证书学历及证书 号号 申 请 调 往 地申 请 调 往 地 区区 部门负责人部门负责人 意见意见 人力资。

33、万科集团星级师资认证表格万科集团星级师资认证表格 姓名姓名 单位单位 原评星级原评星级 授课能力授课能力 一星级至少一星级至少 6 6 分分 二星级至少二星级至少1010分分 三星级至少三星级至少 1212 分分 四星级至少四星级至少 14。

34、 第第十四十四章章 培训运营管理培训运营管理 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 10.12.20 A0 培训营运管理培训营运管理 一 万科集团培训架构与职能 二 培训实施管理。

35、房 地 产 开 发 企 业 情 况 表编号:法人名称法人代码电子信箱注册地址邮编经营地址邮编法人代表联系电话身份证件名称号码身份证或护照的号码联系地址邮编代 理 人联系电话身份证件名称号码联系地址邮编售楼处地址邮编联系人联系电话网上房地产申。