1、工程管理系统 工程勘察设计工作管理制度 总则总则 (一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示， 为提高工程设 计质量，提高效率，加快进度，制订本办法。 (二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心， 严格执行设计质量审查和质量 等级评定制度，职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平，也体现出集体的水 平， 所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓，逐步建立健全全面质理管理 办法。 工程设计管理和职责工程设计管理和职责 (一)列入计划的设计项目，根据工程项目的规模大小，分所、室两级管理。 1.规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定， 由所主管负责审定签 字后送出版。 2.
2、其余项目设计的组织安排，均由设计室主管负责。 3.涉及两个以上设计室的设计，以主要的工艺设计室为主体设计单位，负责相互 之间的协调工作。 (二)一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人， 设计负责人在室主管领导下 承担该项工程的全部设计管理任务；对设计质量、进度及各单项设计间的组织协 调等全面负责，对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任，并 负责编写总说明，汇编总概算。 重大复杂的设计项目，由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责 人。 较大的综合工程，查勘前作出查勘提纲，回来后举行汇报会，明确方案，沟通专 业间关系，确定完成设计日期。 设计文件的质量要求设计文件的质量要
3、求 (一)设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求， 如设计人员根据实际情况 认为应修改计划任务书中某些条文时，要提出具体意见和论据，报请原计划任务 书的主管单位，再以补充或修改的任务书为据，进行设计。 (二)符合颁发的设计规范、规程和有关技术规定，如对所采用的规范、规程和规 定的某些条款按照实际情况必须改变、或有新的见解时，应有详细的论证，并事 先经所批准。 (三)充分掌握第一性资料，进行多方案比较，正确处理远近期发展关系，考虑维 护、施工方便。 (四)努力做到技术上先进、经济合理、安全适用。 (五)设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求，完整齐全。说明能充分表达 设计意图，文字精练，图面清晰，技术措施无原则性重大差错，尽量减少一般性 的错、漏，避免各专业间配合上的矛盾、脱节或重复，尽量采用通用设计和通用 图纸，力求设计高质量、高效率、高水平。 审查要求审查要求 1.各级审核人员都要
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