房地产ROE货值考核现金营销工具开发报建管控运营表格培训课件（共12套打包）

1、序号内容运营月报表填报说明填报要求1项目概况1）时间节点：统一以签字版全景计划为准，如实际完成时间或预估完成时间延误在括号内标注；2）销售周期：以住宅时间为准，起止时间为开盘至售罄；3）设计经济技术指标：数据填写完整，如数值为零则填“0”，不留空格；4）鸟瞰图：楼栋清晰，标注楼栋编号。5）总用地面积：区别于建筑占地面积。占地面积=用地面积*建筑密度节点到期后及时更新，其余基本信息填报一次1.1、。

2、填填表表指指南南：1 1、空白单元格需手动填写，有颜色的单元格不可修改；2、黄色单元格为每月需要填写（更新内容）；3、本表每月2日中午下班前报送集团运营管理中心；4、本表报送数据准确性和及时性纳入项目计划考核项项目目概概况况项目公司名称项目地址设设计计经经济济技技术术指指标标项项目目项目负责人联系电话总用地面积总建筑面积拿地时间股权占比其中规划（扩初）批复开工时间示范区开放时间首开时间现金流回正。

3、公众号：米小侠2020生存 求变公众号：米小侠第第一一章章重新定义运营在生产线外解决问题，不要把问题带到生产线上运营管理PART ONE公众号：米小侠1.1运营-重新定义土地设计报建施工销售交付运营公众号：米小侠1.2040506010203融资难可能是公司主体信用评级和净资产的问题生产慢可能是供方的问题，可能是现场管理的问题设计慢可能是提资的问题销售慢可能是定位的问题交付难可能是前紧后松的问题。

4、区域事业部项目分期计划版本号目前阶段分项汇总2019年7月份完成情况2019年8月份完成情况2019年9月份完成情况标准分值浙江 杭州A项目一期启动会签字版已开盘未封顶考核日期浙江 杭州A项目完成日期浙江 杭州A项目得分10007浙江 杭州A项目标准分10007浙江 湖州B项目一期启动会签字版已开盘未封顶考核日期浙江 湖州B项目完成日期浙江 湖州B项目得分8.9000浙江 湖州B项目标准分100。

5、第页1 房地产运营管理 计划管理-房地产运营管理系列连载第页2 第页2 01 02 03 计划管理目的制定计划管理体系的方向计划管理体系落地第页3 提高运营管理水平规范运营管理工作一切动作和体系都是为了满足战略目标的实现；计划管理，承上 战略经营，-启下 快速周转。-01计划管理目的提升经营决策效率确保战略目标实现第页6 第页6 01 02 03 计划管理的目的制定计划管理体系的方向计划管理体系。

6、运营视角之项目总管控力20192019- -7 7- -1 1-十位数法则努力工作，拼命生活。1 1、成本管控原则、成本管控原则平衡原则平衡原则三级科目三级科目二级科目二级科目一级科目一级科目总目标成本总目标成本红线原则红线原则项目总要知晓项目总要知晓努力工作，拼命生活。1 1、成本管控原则、成本管控原则二级科目，景观、精装是红线，不允许和其他二级科目进行平衡。其他二级科目超目标成本可以做整体平。

7、 运营条线培训第一期运营条线培训第一期运营条线培训第一期运营条线培训第一期运营条线培训第一期 ROE到底是个啥？运营管理中心2020.3.4 杜邦分析法及分解什么是ROE总结 第一章 什么是ROE如果非要我用一个指标进行选股，我会选择ROE（净资产收益率），那些以上的公司都是好ROE能常年持续稳定在20%公司，投资者应当考虑买入。沃伦巴菲特 用一个生活中的简单例子来解释ROE假设老板给你块成本让。

8、公众号：米小侠公众号：米小侠主流房企ROE排名ROE越高，代表该公司的资金利用率高，资产流动快，最终让股东受益高，更受到资本的青睐。公众号：米小侠单项目ROE=净利润/净资产集团ROE你会算么？集团ROE=？公众号：米小侠生活场景类比有这么一家人，以卖手机壳为生2019年1月1日，一家之主的父亲决定给三个儿子一笔启动资金，让他们各自去经营售卖手机壳，用一个月时间，看看三个儿子的生意水平。给大儿子。

9、 房地产项目开发报建策划房地产项目开发报建策划房地产项目开发报建策划房地产项目开发报建策划房地产项目开发报建策划 目录目录目录目录目录CONTEXTS02项目开发报建策划01全阶段开发报建流程03开发报建专项计划 PPT模板：素材： PPT PPT背景：图表： PPTw PPT下载：教程： PPT /powerpoint/ 资料下载：范文下载： ww 试卷下载：教案下载： PPT论坛：课件： P。

10、项目总考核管理办法目录content编制背景1适用对象2考核周期3评分细则45考核结果及奖惩PART 01#合作项目我方主操盘尤其财务独立核算或合作协议有明确规定的#管理半径大的项目非同城或同城但车程用时较长的项目（同城概念尤其指行政覆盖范围广的一线城市、直辖市城市、或强二线城市）#其他有特别需求的项目项目总设置原则- 一般住宅类项目24对于单项目的城市公司不建议设置项目总岗位，项目总考核对象为。

11、房地产现金流管理公众号：米小侠公众号：米小侠2020年7月15日运营视角下-房地产现金流管理房地产现金流管理公众号：米小侠现金流管理基本概念现金流管理模式现金流管理方法现金流管理未来趋势目录目录1 12 23 34 4房地产现金流管理公众号：米小侠01房地产现金流管理基本概念 基本概念 运营参与管理的原因房地产现金流管理公众号：米小侠房地产现金流管理现金流基本概念基于上期末余额，对未来N个月的每。

12、 2020.5货值管理体系搭建思路2020货值管理基本定义A货值管理数据口径B货值管理管理动作C货值管理分析及应用D 目 录CONTENTS货值管理基本定义 货值管理应该由谁来管理？ 存建供销回 投资设计工程营销财务货值管理应该由谁来管理？营销 预售证获取后进行货值与统计盘点，用于销售铺排运营介入全过程管理，对拿地、设计、进度、供货、销售等环节进行统筹值管理 货值管理应该由谁来管理？ 价格面积货。