龙湖房地产集团开发成本招投标合同财务管理控制实施细则培训课件（共6套打包）

1、龙湖项目成本管理控制龙湖项目成本管理控制与招投标、合约管理与招投标、合约管理 主讲：周世艾主讲：周世艾2011年年8月月13-14日日讲师介绍讲师介绍 高级工程师；一级建造师；重庆市造价协会第二高级工程师；一级建造师；重庆市造价协会第二届理事会常务理事；原重庆龙湖地产发展有限公司届理事会常务理事；原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师；总经济师；12年龙湖工作经历，在成本控制管理年龙湖工作经历，在成。

2、龙湖项目成本管理控制龙湖项目成本管理控制与招投标、合同管理与招投标、合同管理 讲师介绍讲师介绍 高级工程师；一级建造师；重庆市造价协会第二高级工程师；一级建造师；重庆市造价协会第二届理事会常务理事；原重庆龙湖地产发展有限公届理事会常务理事；原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师；司总经济师；12年龙湖工作经历，在成本控制管年龙湖工作经历，在成本控制管理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会。理和合同。

3、龙湖成本管理与房地产开发成本控制 讲师背景介绍：讲师背景介绍： 高级工程师；一级建造师；原重庆龙湖地产发展高级工程师；一级建造师；原重庆龙湖地产发展高级工程师；一级建造师；原重庆龙湖地产发展高级工程师；一级建造师；原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师；重庆市造价协会第二届理事有限公司总经济师；重庆市造价协会第二届理事有限公司总经济师；重庆市造价协会第二届理事有限公司总经济师；重庆市造价协会第二届理。

4、1重庆龙湖成本管理实施细则重庆龙湖成本管理实施细则2目录目录1. 1. 目的目的2. 2. 适用范围适用范围3. 3. 成本管理对象及责任人界定成本管理对象及责任人界定4. 4. 管理办法管理办法3目的目的规范和指导重庆龙湖的成本管理工作；规范和指导重庆龙湖的成本管理工作；明确成本管理职责；明确成本管理职责；解决何时做、如何做的问题；解决何时做、如何做的问题；4适用范围适用范围本办法适用于重庆公。

5、龙湖集团成本管理与控制龙湖集团成本管理与控制龙湖总经济师：周世艾龙湖总经济师：周世艾2011年7月25日龙湖集团成本管理与控制龙湖集团成本管理与控制龙湖总经济师：周世艾龙湖总经济师：周世艾2011年7月25日成本的概念和目标成本的作用成本的概念和目标成本的作用龙湖项目成本的管理龙湖项目成本的管理内容内容龙湖项目成本的控制龙湖项目成本的控制成本的概念和目标成本的作用成本的概念和目标成本的作用龙湖项。

6、各各地地区区地地产产公公司司与与物物业业公公司司财财务务收收支支界界面面阶阶段段费费用用名名称称物物业业类类型型费费项项、工工作作内内容容说说明明及及工工作作标标准准物物业业工工作作质质量量及及结结果果承承诺诺费费用用标标准准地地产产费费用用出出处处执执行行方方式式前期介入期前期介入费所有1、启动会阶段编制前期介入计划，经项目团队审批后在计划节点主动开展。2、按前期介入计划节点，主动关注项目进度。

7、龙湖的龙湖的龙湖的龙湖的“细节式细节式细节式细节式”成本管理成本管理成本管理成本管理龙湖的成本管理与传统成本管理的区别龙湖的成本管理与传统成本管理的区别龙湖进行龙湖进行“ 细节式细节式” 成本管理的原因成本管理的原因龙湖进行成本管理的方法龙湖进行成本管理的方法目目目目录录录录传统成本管理与龙湖成本管理的区别传统成本管理与龙湖成本管理的区别1 1、成本管理部门成本管理部门2 2、设计管理部门设计管。