房地产公司项目开发工程施工验收进度成本图纸管理流程图资料（共17套打包）

1、项目开发流程项目开发流程工程工程 各类方案、扩初、施工图纸项目公司内审管理（各类方案、扩初、施工图纸项目公司内审管理（16）（工程部组织）（工程部组织）各设计院阶段成果完成后提交工程部（工程部内务主管归档）阶段成果由项目营销人员、工程部、项目造价人员内审（从各自工作岗位、减少质量通病、增加人性化、提高品质角度提出书面意见）内审意见汇总工程部、部门经理初审项目总经理审定副总经理（总工程师或技术负责人）审核 公司管理规程、规定由工程部负责施工图纸当地设计院交叉审核项目公司图纸内审管理项目公司图纸内审管理。

2、项目开发流程项目开发流程-工程工程建筑安装施工建筑安装施工 （02） 建筑安装施工建筑安装施工工程质量管理施工许可证施工图纸（无地下室时）桩基础基础深基坑工程进度管理安全文明管理材料采购协调成本变更管理质监委托建筑定位质监交底图纸会审、交底、 完善施工组织设计 审核、批复监理规划细则 审核、批复灰线复核签发开工令基坑围护施工桩基施工基坑放样、土方开挖施工 质监受理单 图纸会审纪要 灰线合格证桩基、基槽验收土建施工安装预留预埋工序及隐蔽验收防水施工地下室结构验收基础验收文件地下室验收报告土建施工安装预留预埋。

3、项目开发流程项目开发流程工程工程成本管理成本管理 （08） （招标） 成成 本本 管管 理理考察、市场调研、选择合格协作单位入围 招标文件 施工合同 施工图纸审核 设计变更 工程变更（含土方、支护）发招投标文件、施工合同、施工图纸、实物量清单、地勘报告及资料组织现场踏勘招标答疑开标商务标分析及目标成本比较技术标分析询标、 合同条款约谈和承诺书询标纪要决标决标报告公司及相关部门合同备案集团审批集团工程造价部与中标单位核对实物量清单签订工程施工总承包合同完成当地政府备案招标设计、工程变更增加项目施工单位按设计变更。

4、项目开发流程项目开发流程工程工程材料设备质量控制材料设备质量控制 （13） 不合格不合格甲供材料和设备进场检验和验收 公司质量管理规程 公司监理工作要求 合同 设计文件 材料封样样品抽检抽检、 见证取样质量合格判定检验(工程部、施工单位、监理)、见证取样乙供材料和甲定乙供材料甲供材料和设备使用中检验 一般质量合格判定一般质量合格判定符合性判断拒收退货符合性判断施工单位办理交接手续并保管材料设备检验记录拆除维修未用部分换/退货材料设备检验记录表质量处罚索赔索赔文件工程联系单施工单位编制材料设备质量控制措施并上报。

5、项目开发流程项目开发流程工程工程样板房施工样板房施工 （03） 样板房施工样板房施工 建筑机电全套施工图 装修机电全套施工图 标准、风格、工艺确定 销售方案质量问题下一轮标准、风格工艺调整 下一轮调整户型、位置另行单独建造并装修（在实体内设置）交付样板房施工栋号、楼层、户型确定标准、风格、工艺确定销售样板房施工精装修全套施工图集团审批集团审批材料设备确定、采购、验收验收建筑户型图装修单位选择土建单位选择材 料设 备确定材 料设 备采购装饰施工家具设备采购家具设备布置验收材料确定图纸会审、交底装修单位选择材料。

6、项目开发流程项目开发流程工程工程工程施工质量管理工程施工质量管理 （10） 公司质量职责及岗位职责 公司质量管理规程、规定 碧桂园工程施工操作细则 施工合同、图纸、 规范 碧桂园项目监理工作要求 公司质量问质奖罚制度工程施工质量管理工程施工质量管理施工单位编制针对性质量控制措施、通病防治措施、分户检验措施并上报检查验收记录工程部复审现场测量、检查工程隐蔽验收项目公司审核、会审，区域公司批复抽样送检、 试验更新协作单位资源记录各工序检查水电测、试验中间结构检查分户检验各专项施工检查单位竣工验收竣工验收报告基。

7、项目开发流程项目开发流程工程工程施工图纸会审管理（施工图纸会审管理（17） （工程部组织）（工程部组织）工程部与设计院协调内审完善后的完整施工图出图工程部内务主管归档工程部领用施工图纸下发监理公司、施工单位和工程部现场管理人员审图工程部、监理公司、施工单位审图后书面详细整理审图意见汇总工程部审图意见反馈设计院 （供设计人员图纸会审时解答准备）工程部组织施工图纸技术交底会议（区域公司总工室、工程部、监理单位、施工单位、项目造价人员等参加）设计院、项目公司、监理公司、施工单位会审纪要确认副总经理（总工程。

8、项目开发流程项目开发流程工程工程安全文明管理安全文明管理 （11） 一般隐患安全事故安全文明管理安全文明管理督促整改施工单位编制安全文明施工方案、安全事故处理预案及应急预案通知公司领导整改意见检查安全资料安全事故、意外情况召开安全文明施工专题会存在隐患、发生事故联系相关方进行救援 公司安全文明施工管理规程 销售策划书 施工合同、图纸 公司监理工作要求应急预案安全文明施工方案安全事故处理预案安全文明施工监理细则定期工地检查、排查检查记录督促施工单位执行配合销售参观线路布置配合销售现场布置公司安全生产职责整。

9、项目开发流程项目开发流程工程工程室内精装修室内精装修 （04） 工程部、土建安装单位、监理、精装修施工单位对精装修交接界面验收施工组织设计审核、批复 材料样品 设备品牌型号精装修施工组织设计室内精装修室内精装修单位选择（或雅骏装修公司） 精装修施工图纸 装修预算 甲供材料设备明确精装修单体施工验收业主验收精装修分户检验、 整改精装修施工过程工序、隐蔽验收、整改 物业交付方案 交付投诉处理方案质量整改业主复检精装修监理细则审核、批复精装修质量、 进度、 成本变更控制及成品保护措施（合格）复检土建安装质量整改存在。

10、项目开发流程项目开发流程工程工程-施工准备施工准备 （01） 项目开发施工准备项目开发施工准备集团公司项目开发规划项目建筑规划设计方案项目景观设计方案项目市政综合配套设计方案项目总经理主持编制项目工程总体实施计划项目公司、区域公司内部评审集团审批项目工程总体实施计划集团招标部工程招标三通一平地勘针对性编制工程管理控制措施单位选择(或杨三株) 现场施工管理完工交接验收当地招标办招标总结评估报告工程管理控制措施编招标方案、合同建筑设计条件图项目公司参与内部评审集团审批 施工图纸 实 物 量 工程清单 地堪报告 工 。

11、项目开发流程项目开发流程工程工程基坑围护基坑围护 （15） 基坑围护基坑围护更换更换造价部审核专家评审意见不合格不合格不到位围护施工单位选择监测围护施工降水、排水方案组织实施审核进场材料、施工机具，材料应见证取样送检根据围护设计编制降排水、土方开挖、 围护专项施工方案和应急预案全过程跟踪检查应急预案实施超出预警值围护施工图设计组织围护施工图设计评审深基坑应组织专家论证 （区域总工室应配合项目公司）监理初审工程部复审项目公司审核、会审，区域公司批复不合格清除出场 公司基坑围护管理规程 合同，图纸、地勘报告。

12、项目开发流程项目开发流程工程工程工程进度管理工程进度管理 （12） 集团项目开发建设规划 项目公司工程总体进度计划 施工合同、图纸 集团公司进度管理规程 公司监理工作要求工程进度管理工程进度管理施工单位编制施工总进度专项计划不吻合缩短工期时重编计划编制月计划施工总进度专项计划监理进度控制细则进度监督检查进度与计划相吻合公司原因工期签证施工方申报监理初审调整合同工期工期签证月度计划调整计划内部工程协调会区域公司领导审批须调整进度计划延长工期或暂停施工向施工方发出通知评价报告进度评价严重影响进度外部工程协调。

13、项目开发流程项目开发流程工程工程项目竣工验收项目竣工验收 （07） 项目竣工验收项目竣工验收专项验收申报单体竣工验收申请报告项目公司组织验收环保工程验收邮政验收面积测绘电信、广电验收公建配套确认消防工程验收防疫验收绿化验收燃气、供暖验收给水验收（蓄水池）电力验收人防工程验收市政排污验收取得验收证明规划验收申报查丈验收规划验收0.00 验收文件取得验收证明规划验收合格证申请竣工验收备案办理住宅项目交付使用证竣工备案证明书公建配套用房合同确认书工程单体竣工验收报告城建档案移交证明消防验收证明书环保验收证明书。

14、项目开发流程项目开发流程工程工程进度款支付（进度款支付（09）监理总监书面评估已完工程质量合格情况、 几何尺寸偏差、 观感质量及机电安装工程质量等、形象进度符合性、联系单成本变化、施工配合等书面意见，并签署工程款支付意见工程部经理复核施工用水、用电扣款、甲供材料扣款、现场违规处罚扣款及工序、分部、分项质量不合格扣款，并建议实际付款比例（参照合同付款比例）工程部现场各工种主管书面评估施工质量、进度、施工配合、成本变化及实际完成工程量意见项目造价部人员复核书面意见分管副总经理审核意见项目总经理审核意见区。

15、项目开发流程项目开发流程工程工程室外市政综合配套施工（室外市政综合配套施工（05） 所有市政配套施工单位熟悉现场施工图会审室外管线施工放线各方确认，施工先后次序协调室外市政配套埋管和检查井施工室外配套穿电缆施工道路基层和结构层施工景观造型、小品、水电施工标识单位选择景观种植、标识施工、过程见证道路面层施工和交通标识、标线施工市政配套工程各主管部门分系统验收和园艺景观工程验收及整改市政综合配套项目工程部组织竣工验收室外配套系统调试标识施工图纸 园艺景观、小品和园艺水电施工图 市政配套施工图 市政配套施工。

16、项目开发流程项目开发流程工程工程桩基施工质量控制桩基施工质量控制 （14） 不合格土层与地质勘察报告不符偏差大偏差大符合要求有异常合格合格不合格重新确定控制点不合格不合格清除出场组织验收、桩基与土建施工单位办理施工现场、资料交接手续（工程部、监理、桩基和土建施工单位均须参加并签字）整理相关资料报设计按设计确定方案处理桩基测试、 桩位和桩顶标高检测桩基资料整理、审核打桩记录成桩桩基施工施工整改技术参数检测、隐蔽工序验收合格完整 公司桩基管理规程、 规定 施工合同、图纸、定位坐标资料、地勘报告 公司监理工作。

17、项目开发流程项目开发流程工程工程工程施工验收工程施工验收 （06） 工程施工验收工程施工验收地下结构验收申请报告基础验收申请报告地下结构验收评估报告基础验收评估报告主体结构验收报告主体结构验收申请报告实体检测报告地下结构验收报告住宅工程质量分户检验表检测报告主体结构验收评估报告工程竣工验收申请报告工程竣工档案资料工程竣工验收评估报告工程竣工验收报告桩基静、动测项目公司组织验收施工方自检、整改实体验收工程部组织验收主体结构施工验收施工单位自检、整改监理复查、 整改桩基验收地下室结构施工桩质量验收成桩过。