参考资料：景瑞地产市场营销部三年职能规划（74页）.ppt
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参考资料：景瑞地产市场营销部三年职能规划（74页）.ppt
1、 市场营销部三年职能规划市场营销部三年职能规划 (2010-2012) 引子引子： 2009年的最重要的工作是抓好销售，没有实实在在的销售业绩的保证，年的最重要的工作是抓好销售，没有实实在在的销售业绩的保证， 其它一切工作都将是无源之水、无本之木；其它一切工作都将是无源之水、无本之木； 加强一线的力量，保证一线获得尽量好的资源支持也成为我们工作的加强一线的力量，保证一线获得尽量好的资源支持也成为我们工作的 重点；重点； 20102010年开始，我们将在做好销售工作的同时，进一步加强部门建设。年开始，我们将在做好销售工作的同时，进一步加强部门建设。 我们认为：部门职能规划的要点不是面面俱到，关键
2、在于找到部门职我们认为：部门职能规划的要点不是面面俱到，关键在于找到部门职 能中的强化部分，并且有落实改进的实际抓手。能中的强化部分，并且有落实改进的实际抓手。 加强部门整体协作能力加强部门整体协作能力 加强部门整体协作能力，使营销、策划、品牌加强部门整体协作能力，使营销、策划、品牌 、商业、研究等专业职能结合得更好。、商业、研究等专业职能结合得更好。 抓手：结合最近几年公司新项目取得的情况抓手：结合最近几年公司新项目取得的情况 ，狠抓从前期研究、产品定位、市场策划、开盘准，狠抓从前期研究、产品定位、市场策划、开盘准 备、场地营销一直到样板区公开这样一个连续的过备、场地营销一直到样板区公开这样
3、一个连续的过 程。程。（10个月：一部电影的诞生）个月：一部电影的诞生） 从产品线角度着手，发展集团品牌从产品线角度着手，发展集团品牌 结合项目和产品的发展，努力从产品线的角度结合项目和产品的发展，努力从产品线的角度 着手，使集团品牌发展的同时，有更加完整的产品着手，使集团品牌发展的同时，有更加完整的产品 品牌的支撑。品牌的支撑。 抓手：利用我们项目增多，一些有特色的产品抓手：利用我们项目增多，一些有特色的产品 进入成规模的复制的机会，整理出相应的产品线。进入成规模的复制的机会，整理出相应的产品线。 （小树慢慢长大：从产品结构到品牌家族，从场地（小树慢慢长大：从产品结构到品牌家族，从场地 营销、产品营销、活动营销发展到品牌营销）营销、产品营销、活动营销发展到品牌营销） 在现有条件下，不断完善部门管理制度和流程，在现有条件下，不断完善部门管理制度和流程， 使之规范化、系统化。使之规范化、系统
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