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房地产开发长沙宁乡宁房龙泉桂花城项目营销推广策略报告(130页).ppt

  • 资源ID:94839       资源大小:11.98MB        全文页数:130页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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房地产开发长沙宁乡宁房龙泉桂花城项目营销推广策略报告(130页).ppt

1、20102010年年6 6月月 宁房龙泉桂花城项目 营销策略报告 谨呈:宁乡县房地产开发经营有限公司谨呈:宁乡县房地产开发经营有限公司 宁房宁房2626年修为,成就一方墅。年修为,成就一方墅。 商业秘密声明商业秘密声明 本文内包含的资料属于本公司商业机密,一旦泄漏, 可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对宁房 公司龙泉桂花城项目作投标之用;除此之外,不得私自 发布、使用和复制文档的任何内容。 如果本公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据 的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确 说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对 文中包含数据的使用授权的情况。 序:项目战略思考 思

2、 考 模 式 思 考 模 式 从城市发展角度及企业品牌: 怎样发挥宁房品牌的优势作用? 本案在区域市场的核心占位? 从项目营销角度: 大盘开发营销模式怎么突破? 怎么做到精准营销? 始终坚持的思考前臵点是,大盘 必须要有大盘的气势,大品牌必须要 有大品牌的气度; 切入点切入点 执行点执行点 作用并不仅是基于项目或市场现 状的价值挖掘,创新才是始终 思考出发点:有不同于常规项目而更具特征的思考模式 品牌品牌 + + 创新创新 观点观点1 1、我们可以抗衡“澜湾”吗?、我们可以抗衡“澜湾”吗? 作为宁乡最为耀眼的高档别墅类项目,澜湾站立的角度绝对不 仅仅是宁乡,而是放眼省会城市长沙!面对这样的竞争

3、对手, 我们能够抗衡?! 我们的观点:我们用差异化的战略另辟蹊径!我们的观点:我们用差异化的战略另辟蹊径! 原因分析: 1 1、在经济指标上存在差异,必然导致产品特别是园林等规划上 的差异; 2 2、在对消费者的洞察上,我们直观判断,消费者距离半径应该 会更大; 3 3、对于市场现状和未来的预期,我们期望可以更开放; 4 4、对于未来的推广方式及手段,我们直接、有效、范围更广。 观点观点2 2、我们的机会点在哪?、我们的机会点在哪? 同品类项目 品牌类项目 正源尚峰尚水、富贵世家,新城中心,占据核心地段,具有较大规模。 水木天成,滨江板块,有一定市场知名度。 绿地中央花园,新城中心,强势品牌,超前规划与生活理念。 公园道1号,玉潭新城板块,景观资源优势较为明显。 澜湾、碧桂园山湖城,金洲新城板块,强大开发商品牌,超大规模。 中源凝香华都,新城中心,较大规模。 我们的机会在于宁房强大的本土品


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