2013年上海中建大公馆别墅整合营销策划报告(23页).ppt
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2013年上海中建大公馆别墅整合营销策划报告(23页).ppt
1、PRODUCED BY TOSPUR,2013-01 2013年中建大公馆整合营销策划报告 守正出奇 内外夹攻 内部策略:地段趋同产品制胜 【竞品项目地段价值&区域优势资源相同&本案主要诉求产品卖点】 外部策略:打穿地段产品添彩 【放大本案地段价值&自身产品优势为本案锦上添花】 项目价值 全盘营销 策略 客户储备 攻占浦东 扎根北区 突破市区 项目所处新江湾城核心位置,周边配套成熟 深入杨浦企业细节操作,派单、DM、户外看板,线 下公关,截留竞品项目,杨浦作为主战场,配合宝山、 虹口 通过巡展、路演、派单等线下活动覆盖浦东高端区域, 碧云、联洋、陆家嘴等地,攻占浦东 现场管理 市区推广主要集中
2、在静安寺等人流集中地,并安排巡 展,储备市区客户 产品价值 新江湾价值 新江湾城目前唯一纯别墅项目,项目附赠面积 扩大影响,在项目价值、现场管理、客户储备三条线进行同步提升 现场展示 销售管理 现场展示、样板房软装的强化与调整 同策标准化作业流程与科学激励 全盘营销策略总纲 执行深度是本次战役的关键 必须做精、做深、执行到位 北区攻坚战 杨浦:占66% 宝山:占11% 虹口:占16% 同策新江湾项目的别墅北区来人分析 杨浦占绝对比例,将作为本场战役的主战场 虹口、宝山也有一定的客户储备量,将作为本 场战役的副战场 北区攻坚战 杨浦区策略方案 杨浦区主要推广方式: 巡展路演 企业陌拜 DM派单
3、场所活劢 场所选择建议:五角场 通过在人流集中地方丼行巡展、路演,扩大项目在区域的影响力 场所选择建议:五角场各办公楼 通过不企业的沟通,在企业上层进行推广活劢 场所选择建议:企业及私营业主 通过活劢公司选择本项目客户,做定点单片派发,及DM直投 场所选择建议:各大酒店VIP包间,会所等 制作各种赠送品,如台卡、挂画、杯垫等,覆盖高端酒店及会所的包间 北区攻坚战 杨浦区策略方案 巡展路演 万达广场 巴黎春天 百联商厦 地点: 万达广场、巴黎春天、百联商厦 时间: 3月-4月(具体时间根据商场当期定) 人员: 销售人员3名(双休5名) 物料: 项目楼书、销平销海 北区攻坚战 杨浦区策略方案 企业陌拜 物料派发 课题讲座 拜访时间:周二至周五(下午2点至4点) 拜访对象:企业公会或行政部门先入没逐步进入企业高层 拜访形式:针对有电话企业,先做电话预约,无法电话预约的企业由 前台深入,可通过赠送