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大型商业地产物业管理及服务标准手册(18页).ppt

  • 资源ID:91058       资源大小:203.50KB        全文页数:18页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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大型商业地产物业管理及服务标准手册(18页).ppt

1、大型商业地产物业管理与服务 一、商业地产物业管理的基本认识 1商业地产的特定含义 2商业地产物业管理的一般认识 3商业地产的资产管理或设施管理 商业地产的特定含义 :广义的商业地产开发商业经营活动场地的地产,如 会展中心、酒店、写字楼、商场、主题公园、高尔夫球场 等。 B:狭义的商业地产开发商品买卖经营活动的地产,如百 货商场、购物中心、商业街、专业市场等。 产权多元化 C:商业地产的本质特征 经营者多元化 D:购物中心(SHOPING MALL) 购物中心的起源 购物中心的特点 2商业地产物业管理的概念 概念通过对商业场地提供专业化的管理与服 务,营造良好的营业经营环境,使商业地产保值 增值

2、。 内容秩序维护、清洁、设备设施的动作保养 及维修、公共场地的维护保养、推广宣传、急发 事件处理、商业服务等。 作用既不夸大为决定论,也不贬低为无所谓 论;正确理解为保障论。 3商业地产的资产管理 资产管理的理解 资产管理的特点 物业管理设施管理资产管理 二、商业地产物业管理的特点 1要求高设备运作、消防安全、秩序维护、推 广宣传等。 2难题多消防演习难、装修控制难、清场难、 保洁难。 3风险大急发事件多、损害后果重。 4法规少法规调节薄弱。 5关系密管理与经营关系密切。 三、商业地产物业管理的政策法规 1法规国家和地方物业管理法规的有关规定。 政策地方有关政策。 惯例行业约定俗成或习以为常的

3、做法。 四、商业地产物业管理与物业经营的矛 盾协调 1管理方与经营方的矛盾 2. 管理方与商户的矛盾 管理费的矛盾 管理规定的矛盾 五、商业地产物业的财务运作 1管理费的厘定 A、一般用户管理费的厘定; B、特殊用户管理费的厘定主力商户、餐饮商、 临街铺; C、推广费的厘定。 共有场地的收费; 管理的催缴常规催缴、强制措施、法律讼诉; 维修资金的筹集。 六、商业地产物业管理的前期介入 1规划设计阶段的介入 施工阶段的介入 销售(租赁)阶段的介入 开业前的筹备 七、商业地产物业管理的服务举措 场地服务为商户经营提供安全、整洁、有 序、美观的经营环境和秩序。 A、常规场地服务:设备运作、清洁、绿化、消防、 安全等。 B、特殊场地服务具有商业特质的场地服务,如: 营业时间的统一,公共通道的畅通、清场、招牌广 告、促销海报、背景音乐、中庭的安全、乞丐行为、 外围小商贩、装修干扰等。 商业服务为商户


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