1、招商部工作管理手册招商部工作管理手册 第一章第一章 组织架构图及岗位职责组织架构图及岗位职责 （一一）组织架构图组织架构图 （二二）岗位职责岗位职责 一、一、招商总监岗位职责招商总监岗位职责 1、参与项目的前期调研定位及策划 2、根据项目定位方案,制定切实可行的招商策略、招商准入机制、招商目标和工 作计划，带领团队完成整体招商任务。 招商总监 招商经理 1 名 招商专员 4 名 招商经理 1 名 招商专员 4 名 3、负责组织招商部门人员情报收集和分析工作，包括本企业的招商情况，消费 需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作。 4、负责安排招商部门员工对有意向招商的商家进行
2、招商资源的开发、维护以及 优化工作。 5、负责安排招商工作中各项业务的洽谈、签约工作的管理、协调、监督、以及 审核各项业务合同。 6、负责主力商家的引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。 7、负责招商部管理制度的制定、修订及监督实施。 8、负责协调本部门与其它各个部门的工作关系，保持与其他部门之间的联络和 沟通工作。 9、协助和指导招商人员引进客户加速成交，及时掌握部门的客户情况。 10、负责保证招商部所掌管的商业秘密的安全。 11、负责挑选、培训、指导和举荐优秀招商人员以及对所属下级的业务水平和业 绩进行考核。 12、负责定期对招商人员进行专业技能培训，每月进行业务技能考核，对招商人 员工
3、作情况进行日总结和月考核 13、 负责部门整体安排。 二二、招商经理工作职责、招商经理工作职责 1、根据招商总监制定的整体工作计划，制定本组招商计划和总体任务的分解方 案，带领团队完成每月招商任务。 2、负责本部门所划分业态、品类的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向 上级递交分析调查报告。 3、负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组 合。 4、负责分析攥写招商日、周、月报， （招商业绩、招商目标、招商人员评估市场 有待解决问题、成交因素等） 。 5、负责领导本部门及个人所承担的商家引进、洽谈、签约工作。 6、协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况 7、收集并整理下属组员的招商数据汇总并上交招商总监。 8、处理下属组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。 9、负责安排、监督、管理、考核招商专员的工作内容和日常纪律。 10、负责完成招商总监安排的
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
