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泉州市明日广场全套物业管理手册(163页).doc

  • 资源ID:83111       资源大小:950.17KB        全文页数:163页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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泉州市明日广场全套物业管理手册(163页).doc

1、1 1.0 .0 序序 言言 为保证用户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形 象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职 责,必须做到: 1. 服务态度,文明礼貌; 2. 服务行为,合理规范; 3. 服务效率,及时快捷; 4. 服务效果,完好满意。 管理公司管理公司负责用户之管理和公共地方的管理工作,在用户事物方面,首要 任务是推动用户的教育,使他们进驻广场后明白要遵守公共规则、爱护公物、 维护业主合法权益、及促进用户彼此间之睦邻关系。而作为业主之代理人亦有 必要解释有关之设备及供应之能量,予用户认识。此外,亦要让用户明了水电 费分摊计算方法、电梯之数

2、量及使用方法、消防设备的正确使用方法。另外, 亦要解释有关签署租用合同后,需要办理之手续(如交付中介费用、装修手 续)及退租程序等。编制成用户手册提供予用户参考,继而解释装修规则内之 规定,管理公司亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护,使管 理能发挥其应有之功能。 2.02.0 管理处员工岗位管理处员工岗位 职职 位位 :项目物业部经理项目物业部经理 工作大纲工作大纲 :协助物业经理统筹整个大厦日常管理工作,包括:员工监管、保 安、清洁、维修与保养,同时处理投诉问题 、管理费诉讼及追讨 等事宜。 汇报职级汇报职级 :物业经理 岗位责任岗位责任 : 1 制订本部门工作规划和物品购置预

3、算,定期向物业经理办公室汇报,并出 席物业经理办公室召集的部门会议。 2 收取及审阅大厦的巡楼报告及每天的投诉记录,了解处理进度,如有问 题,迅速改进,之后将资料整理及汇报物业经理与工程部。 3 制订各项管理制度,下达于各助理与保安领班,组织主持每周工作会议, 听取汇报,布置工作,解决工作难题。 4 定期对大厦的保安、维修、清洁进行监察协调,并与承判商代表定期会 议,以检讨及改善大厦的管理水平。 5 草拟简单大厦管理报告。 6 解决客人的投诉,帮助客人解决困难,改善服务质量。 7 遇有紧急事故,如水浸、火警等事故,全责处理善后工作,并及时通报物 业经理。 8 协助联络各租户及业主,建立良好关系。 9 沟通协调本部门与其他各部门之间的关系。 10 负责本部门员工业务培训计划及实施,提出员工招聘、调职、晋升等意 见。 11 关心员工生活、工作,协调员工之间所出现的工作矛盾,增强凝聚力。 12


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