个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

房地产重点营销代理公司营销手法分析报告(143页).doc

  • 资源ID:79923       资源大小:12.81MB        全文页数:143页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

房地产重点营销代理公司营销手法分析报告(143页).doc

1、 20072007 年年沪上重点营销代理公司沪上重点营销代理公司 营销手法分析报告营销手法分析报告 0808- -6 6- -1111 前言前言 Preface 房地产行业在持续数年的高速增长之后的今天,来自各方的挑战土 地、金融、销售等贯穿于地产开发的所有主要环节,房地产业越来越需要 专业顾问行的支持,于是房地产营销代理以其专业化、智慧化成为房地产业链 中不可或缺的重要环节。 挑战时代的降临,使得房地产企业之间的竞争,已从早期的价格竞争、规 模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争,代理行业也是如此, 它们之间的竞争也逐渐上升到品牌竞争的层次。 如何成为出色的金牌顾问?又如何做到集规

2、模化、专业化、创造力于一 体,成为开发商不可缺少的“利润创造者”? 我们综合沪上代理公司的实力及 2007 年沪上代理项目情况,选取了易居中 国、策源、中原、同策 4 家重点房地产营销代理公司,作为沪上营销代理公司 的标杆,4 家营销代理公司在各类项目操盘方面有着非常丰富的经验,且特色 不一。 从微观出发,我们通过对 4 家代理公司的代理情况、项目规模、定位策 略、营销活动、广告创意、项目推广等多重角度,分别进行分析研究,并结合 具体成功操盘项目,总结出特色营销手法及借鉴案例,旨在与业界分享,以期 共勉。 说明说明 Situation 1 1、报告、报告选取代理公司说明选取代理公司说明 本次报

3、告立足上海房产代理市场,因此在代理公司的选择上,更倾向于有着出色全国 业绩同时又在上海本土代理市场有着良好传统的公司,结合报告选取 2007 年全年为研究时 间段,综合历年金桥奖及企业自身情况,本报告选取易居中国、策源机构、中原地产、同 策四家营销代理公司为研究对象。 2 2、报告、报告涉及项目选取标准涉及项目选取标准 本次报告选取项目标准以该项目在 2007 年全年内的销售状态为准,即项目在 2007 年 有过非尾盘期成交且属于四大代理公司操作的,均纳入本次报告的统计范围内。另,少数 项目为四大代理公司中途介入,该类项目基本剔除出研究统计范围,但个别代表性项目除 外。 因此本次报告的数据统计在严格意义上属于“不完全统计”,但样本容量基本达到实 际总数的 90以上,因此仍具有较高的可信性。 3 3、报告、报告涉及媒体选取标准涉及媒体选取标准 本次报告媒体选择相关统计方面,原则上以报告选取项


注意事项

本文(房地产重点营销代理公司营销手法分析报告(143页).doc)为本站会员(焦**)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!