综合性时尚购物广场商业地产招商建议方案(7页).doc
-
资源ID:77193
资源大小:43.50KB
全文页数:6页
-
资源格式:
DOC
下载积分:
10金币
下载报告请您先登录!
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
综合性时尚购物广场商业地产招商建议方案(7页).doc
1、 坦洲皇爵坦洲皇爵招商方案招商方案 本项目位于中山坦洲,是坦洲的商业中心城区,同时由于本项目优越的地理 位置和交通优势,使得本项目面临的区域市场不仅仅局限于坦洲地区,更应放眼 周边城区的市场。 本项目市场定位要相当明确, 就是要面向坦洲本镇及周边县市的都市各阶层 为其度身打造都市时尚购物广场。在商家功能定位上,结合项目自身的优势,针 对广大人群。以品牌商家带动小商家,零售和娱乐互动。集购物、娱乐、餐饮、 休闲、酒店于一体的综合性的消费场所,以完善广大人群消费需要。 坦洲皇爵购物广场是以租赁经营,应采用放水养鱼的原则。因为购物广场经 营具有长期性特点,采用合理租金与优质服务做法,将整个购物广场抄
2、热,而后 根据营运状态,适当稳步地调整租金。这样,公司与商户才能一同成长。放水养 鱼的原则可以理解为“先做人气,再做生意的原则。另因引进的项目有知名度 大小不同、影响力不同、规模大小不同,因此,在考虑基准租金定价的基础上, 应该考虑以下几点: 1、如引进的项目知名度大,确实能提升购物广场整体形象,带动人流,其租金 标准应参照市场行情,适当略低于租金基准定价,但租赁期应至少达 3 年以上, 且每年租金价格要保持 5左右的递增。 2、如引进的项目,只有一般知名度或影响力,对整个购物广场的帮助不大,则 可以按租金基准定价作为参考定价。 3、引进的项目必须能提升整个购物广场的形象,带动人气,增强业主和
3、经营户 的投资信心,因此,应该是坦洲商圈其他场缺乏的项目,或者是将来在坦洲更具 竞争优势的项目。 4、引进的项目必须考虑到购物广场周边企事业单位、居民、学校等群体的购物 习惯和消费需求,能培育稳定的消费群体,有非常明确的针对性。 5、项目定位的覆盖面,基本能辐射达到项目周边城镇。 目标顾客:目标顾客: 1、讲究生活品质和品位的消费人士。 2、喜爱时尚,追求潮流的时尚男女。 3、喜爱运动的都市青年以及大中学生。 4、来坦洲购物后需其他消费的顾客。 5、坦洲周边喜爱休闲娱乐的广大爱好者。 项目定位项目定位 一、餐饮、娱乐、休闲类 以餐饮酒楼或餐饮美食街、电玩、美容院、健身馆、网吧、KTV 等为主,该 类群体一般要求经营面积 2002000 ,其经营项目能做到与购物互补,有一定 的规模和市场竞争力,能充分聚集人气。针对皇爵购物广场周边社区居住人群, 平均收入较高,对生活质量的要求也比较高,所以在