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综合型商业街区策划定位方案(19页).doc

  • 资源ID:75454       资源大小:69KB        全文页数:19页
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综合型商业街区策划定位方案(19页).doc

1、综合型商业街区策划定位方案综合型商业街区策划定位方案 一、 区域状况分析 本案位于 市 区中心, 区城区总规划面积 68 平方公里,城区已建成面积 28 平方公里,街道、电力、供 水、邮电通信光缆、移动电话、宾馆、服务等市政基础设施配套齐全。初步形成森工、建材、矿产、电力、化工、 精制茶、酿酒、饲料、水泥、机械等工业基础;特别是以茶叶、咖啡为主的绿色产业不断扩大,尤以生产无性系生 态茶及普洱茶闻名遐迩 区 2003 年,完成区内生产总值 13.09 亿元, 城镇居民人均可支配收入为 7303 元,2003 年民营经济共纳税 3523 万元,占全区财政收入的 29.3%。 二、 商业环境分析 主

2、要的商业街道是振兴大道和五一路,在两个街区中包括 主要的商业项目, 包括: 步行街、 电子市 场、易发电器、新知( )图书城、 超市、德克士等在当地有一定知名度的商业项目和企业。 零售的商业 还是以街铺、超市、百货店为主,没有综合性的购物商场,在这些零售商业业态中,主要是以服装、餐饮、通信类 为主,大型的超市仅有天顺一家,而且在不在城市中心,中小型超市主要是本地的天生祥超市和零星的一两个超 市,经营状况均较好,本地人在零售市场主要是购买一些日用消费品以及一些电器等商品。五一步行街现已开街, 总体经营状况一般,尤其是二楼经营状况不佳,因为地形、长度、规划的问题,虽然处于主街,但人气不足;整体 上

3、 商业发展刚刚起步,现存商业仍然为传统的长街式商铺,城市缺乏重量级别的商业区,投资市场尚有很大空 间。 三、 投资环境分析 在很长一段时间,本地投资渠道单一,投资空间小,投资群体主要是以本地人为主,外来人投资比重不大,本地以 本地公务员、私营企业主、部分企业的中高层领导(如中国电信、中国移动、中国联通、电力公司等),这部分人 群生活和工作较为稳定,有一定的经济基础,对投资的商铺主要看重价格和投资回报率,有一定的投资意识,属于 较为理性的投资者,有自己的投资理念,购买商铺主要为出租获利。从当前 市场上已经出现的商业销售现状来 看,整体投资市场尚未被大力的开发挖掘,投资市场体现并不活跃,所以本案的商业投资市场有一定的空间。选择 商业物业,本地的自营投资客也占一定比例,但总体而言比例基本小于纯投资客。 四、 本地人生活习惯 虽然是云南面积最大的地区,但经济在云南省算不上发达,主要还是以茶叶、矿产


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