深圳某商业街地产项目成功的招商营销方案（48页）.ppt
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深圳某商业街地产项目成功的招商营销方案（48页）.ppt
1、深圳某商业街成功的招商营销方案 招商实施 物业定位 营销实施 目目 录录 物业定位 产品规划 业态定位 市场分析 项目分析 物 业 定 位 业态规划 功能定位 区域分析 横岗组团 东部工东部工 业组团业组团 龙岗中心组团龙岗中心组团 西部工西部工 业组团业组团 宝安中心组团宝安中心组团 中中 部部 组组 团团 南山南山 组团组团 中心中心 组团组团 东部东部 组团组团 中部发展 轴 西部发展 轴 东部发展 轴 第一圈层 第二圈层 第三圈层 北 东 东部发展轴上的东部发展轴上的“明珠明珠” 区 域 分 析 一座崛起的一座崛起的“通衢新城通衢新城” “深惠公路改造工 程”+“地铁3号线” “机荷高
2、速公路” “横坪公路” “惠盐公路” “盐莞高速公路” 茂盛路商圈 龙洲百货商圈 天和百货商圈 片区内的商业格局片区内的商业格局 传统商圈 新兴商圈 新兴商圈 档次较低，主要满足工业区内居民的日 常购物需求。 天和百货、天天乐 百货 天和百货商圈 横岗新兴商圈，属于比较典型的府前经 济型商圈，档次和规模较高，辐射全区。 横岗商业文化中心、 龙洲百货、新亚洲 广场 龙洲百货商圈 横岗传统商圈，商业氛围浓厚，业态丰 富，随着旧城改造正在经历商业档次的 转型。 南城百货、隆盛购 物广场、新世界广 场、松柏商业街、 志健时代广场 茂盛路商圈 商业特色 主要业态及 商家 商圈名称 横岗商业形势分析横岗商
3、业形势分析 一、横岗的商业伴随着横岗城市化进程正在从低端、单一的传统业态向中高端、 丰富的现代业态转变。 二、具有品牌效应的商家和休闲场所相对匮乏。 三、对于本项目而言，传统的零售业态容易导致与现有的商业进行同质化竞争， 故项目的定位一定要从差异化入手。 项目名称 项目规模 中海怡美山庄商业街 1800平米，商铺20余间 主力商铺 30-70平米 销售情况 销售率达到90%左右 目标客户 业主 销售方式 直接销售（不带租约或返 租） 销售价格 1.8-2万/平米 租金水平 150-200/平米 可参考项目调查可参考项目调查 万科城风情步行街 华润、丹桂轩、肯德基、 舞鹤日本料理、古罗马咖 啡等。 入驻商家 新天下、华为等大型企业 的商务消费群，业主 目标客户 100% 招商情况 带租约销售，销售率达到 100% 销售情况 租金水平 商业规划 最贵的是110元/平米，较 便宜的是60、70元
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