安徽国隆建筑公司员工手册(办公室制度)(50页).doc
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安徽国隆建筑公司员工手册(办公室制度)(50页).doc
1、 办公室制度办公室制度 目目 录录 一、致国隆全体员工 二、企业理念 企业经营目标 企业经营宗旨 企业精神 三、公司各部门规范制度 1、办公室 周例会制度 会议制度 考勤制度 车辆管理 2、工程部 工程技术部岗位职责考核制度 工程技术部职员绩效考核制度 项目经理承诺书 施工负责人薪资管理制度 3、经营部 经营部奖罚制度 外出投标管理制度 经营部绩效考核制度 4、物资采购部 物资采购部制度 5、安全部 安全质量部管理制度 安全质量部职责 6、财务部 7、公司空调使用管理制度 8、科室制度 四、 国隆集团有限公司组织架构图 员工读后返还单 一、致国隆全体员工 当你看到这本手册时，首先恭喜你成为国隆
2、大家庭的一员，我要 代表公司， 感谢即将或已经在国隆工作的广大员工。 你们中的许多人， 从公司的刚开始起步就已经在这里工作， 为了公司的发展， 兢兢业业， 牺牲了很多个人的时间。 正是由于众多国隆人的挥汗如雨、 忘我付出、 艰苦拼搏，我们国隆才有自 09 年创业以来的由小到大、由弱到强， 直至发展到今天这样的规模。 正因为如此，我们每个人才应该珍惜现在所拥有的，这正是我们 一步一个脚印走出来的，公司发展到现在有你们的努力与汗水；但我 们不能有任何的沾沾自喜， 因为一个私人企业发展到现在也只是一个 开头，我们现在要比以往更加的努力，更加的拼命才能在这个强竞争 力的社会有立足之地；当然我们也很清楚
3、，员工选择我们国隆，就是 对公司的信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了 国隆。公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、 实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得 应有的报酬、荣誉和尊严。 也正因为如此，公司正式提出了“创优质工程，建诚信企业”创优质工程，建诚信企业”的 经营目标，把“做让业主满意的工程，做让公司收益的工程，做让员“做让业主满意的工程，做让公司收益的工程，做让员 工受益的工程”工受益的工程”作为我们的经营宗旨，而“诚信、创新、责任”“诚信、创新、责任”正是 我们过去拥有和现在倡导的企业精神的精髓。这些绝不是空洞的口 号，而是我们企业的最高行动纲领，全体员工的最高行为准则。 如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的 利益和追求；这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司 层面来讲，我们一直强调以人为本的管理
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