1、第一章 品牌管理办法 总则 第一条 置信公司经过四年的高速发展，品牌从无到有，由 小到大。但随着国内市场和国际化竞争的加剧，将这个新生的品 牌保护好，真正发展成全国著名品牌、强势品牌是一项长期而重 要的工作。 第二条 置信品牌能提高企业的知名度、美誉度；增强企业 的竞争优势；有效提升企业无形资产和综合价值；增加住宅产品 的附加值和卖点，增强企业的自信心和凝聚力；提升企业的经营 管理进入新的高度和境界；有助于企业资本经营（上市、基金组 织及并购） ；有利于寻找强有力的合作伙伴，实现双赢；有利于 股东对企业的理解和支持；有利于实现企业的价值追求等。 第三条 置信品牌不仅要成为企业或产品走向市场、
2、走进消 费者的桥梁与纽带，让消费者识别、记住、忠诚企业与产品，实 现超值利润，而且要成为企业抗拒风险、化解风险的利器。 第四条 实施品牌战略，做到品牌与品质、品级、品位、品 德的统一，提升置信品牌的境界（品质指产品质量；品级指产品 的档次等级；品位指产品与经营的文化格调；品德指服务理念） 。 第五条 贴近购房者心理需求，定位高远，塑造强势品牌不 仅要表达产品功能，而且要有丰富的情感诉求点（帮助消费者表 达自己的情感） ，确立品牌独特的竞争优势。 第六条 在提升品牌的过程中，要始终坚持“产品领先”的 原则；即技术、功能领先，质量领先，高附加值领先，发展趋势 领先。 第七条 品牌形象识别系统在技术
3、设计上要具科学性、 前瞻 性、包容性、系统性。品牌的文本识别（内刊、网站、品牌口号 及电子刊物）要独具特色，充分体现品牌的形象。 第八条 要主动利用品牌的辐射作用向相关行业扩展， 增加 收入，加快品牌的增值速度。品牌发展与延伸必须具有可操作性 和实效性，使品牌收益成为公司新的经济增长点。 第九条 充分认识置信品牌的两面性， 置信品牌带来了好的 市场，加快了项目的开发速度，同时维护这个品牌的费用越来越 高，保护和提升品牌越来越难。高位品牌成为众矢之的，产品被 抄、人才被狙、品牌被袭等现象很容易发生。 第十条 品牌管理是基于建立、维护和提升品牌的手段、目 的是要使企业的行为更忠实于品牌的核心价值， 最终实现置信品 牌的恒久增值。 细则 第十一条 置信品牌是置信核心产业（住宅开发）和独特服 务（置信生活方式、高品质的物业管理）的总概括，体现置信的 核心能力和客户服务商誉，涵盖实业所有的项目开发。
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