1、 编号：编号：BTBT- -RLRL- -210210 版版 本本 号号 A A 奖惩制度奖惩制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /6 6 奖惩制度奖惩制度 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-03-01_ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -210210 版版 本本 号号 A A 奖惩制度奖惩制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /6 6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- -210210 版版 本本 号号 A A 奖惩制度奖惩制度 修改
2、次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /6 6 1 1 总则总则 1.1 1.2 1.3 1.4 为健全和完善公司激励机制，充分发挥员工的工作积极性与主动性，特制订 本制度。 公司遵循“有功必奖、有过则惩、奖惩结合”的原则。 本制度适用于公司各项目部、各部门。 人力资源部为公司员工奖惩归口管理部门。 2 2 奖励奖励 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.3 2.3.1 2.3.2 奖励分为精神奖励、物质奖励、职级晋升三类，其中精神奖励包括表扬、通 报嘉奖；物质奖励包括奖金、奖品等；职级晋升包
3、括员工的职位晋升、工资 晋级。 有下列情形之一的部门或员工，可给予奖励： 尽职尽责，圆满完成公司各项计划指标，经济效益显著者； 为公司节约各类成本，成绩突出者； 为维护公司利益和荣誉，防止事故发生或挽回经济损失有卓著功绩者； 敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为，为公司避免重大损失者； 积极提出合理化建议，并被公司采纳，产生明显效益者； 在年度考核中考评为优秀和良好员工者； 获得社会奖励，受到业主表扬，为提高公司社会荣誉做出突出贡献者； 其他为公司形象和发展做出突出贡献者。 符合以上奖励条件的部门或员工，须填写奖励审批表，按照如下审批程 序逐级报批： 精神奖励由部门或员工的直接领导、分管领导及有关责任部门提议，经人力 资源部审查、核实，拟订奖励方案，并报公司总经理审批后，由人力资源部 组织实施。 物质奖励由直接领导、 分管领导及
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