天泰房地产公司人力资源管理咨询项目绩效管理优化方案（42页）.ppt
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天泰房地产公司人力资源管理咨询项目绩效管理优化方案（42页）.ppt
1、20062006年年1111月月 天泰集团人力资源管理咨询项目天泰集团人力资源管理咨询项目 绩效管理体系优化方案绩效管理体系优化方案 第1页 2021年2月26日 天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案 目目 录录 一、天泰绩效管理体系设计目的一、天泰绩效管理体系设计目的 二、天泰绩效考核指标建立思路二、天泰绩效考核指标建立思路 三、天泰绩效管理体系建议三、天泰绩效管理体系建议 第2页 2021年2月26日 天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案 绩效管理是通过科学、动态地衡量员
2、工工作状况和效果，实现企业发绩效管理是通过科学、动态地衡量员工工作状况和效果，实现企业发 展战略和经营目标的有效管理工具展战略和经营目标的有效管理工具 战 略 目 标 的 层 层 传 递 战 略 目 标 的 层 层 传 递 岗位绩效目标岗位绩效目标 组织绩效目标组织绩效目标 战战 略略 部门绩效目标部门绩效目标 有效的绩效管理体系有利于公司：有效的绩效管理体系有利于公司： 使公司的年度工作计划和目标层层 传递、贯彻和落实下去； 各级管理者明确了解下属的工作业 绩、业务能力和努力程度，从而客 观评估员工的工作状况和效果； 约束、引导和激励员工行为，持续 改进员工个人工作绩效，提升员工 基本素质；
3、 保证个人目标与公司目标一致，通 过改善个体绩效，促进公司整体绩 效的提高和经营目标的实现。 第3页 2021年2月26日 天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案 绩效绩效 计划计划 绩效绩效 实施实施 绩效绩效 考核考核 绩效绩效 反馈反馈 沟通沟通 通过年度工作计划的层层分解制定各通过年度工作计划的层层分解制定各 岗位的考核指标，保证全体员工的工岗位的考核指标，保证全体员工的工 作实现以年度工作计划为导向；作实现以年度工作计划为导向； 员工和直接上级共同制定绩效计划，员工和直接上级共同制定绩效计划， 并就考核指标、标准、权重、考核方并就考核指标、标准、权重、考核方 式等问题达成一致，使员工对自己的式等问题达成一致，使员工对自己的 工作目标和标准做到心中有数。工作目标和标准做到心中有数。 定期进行绩效面谈；定期进行绩效面谈； 通过
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